Consultoría en estrategia digital para los negocios

Los profesionales de EY-Parthenon diseñan y ayudan a implementar la estrategia de negocio digital. Brindamos a los clientes servicios distintos, innovadores, sostenibles y basados en datos para ayudar a impulsar el crecimiento futuro, optimizar las competencias digitales actuales y acelerar la transformación digital y comercial.

Qué pueden hacer los equipos de consultoría en estrategia digital para los negocios de EY-Parthenon

En un mundo competitivo, impulsado por resultados, aprovechar la tecnología y las soluciones digitales ya no es una consideración. Es una obligación. No solo puede ayudar a optimizar su negocio actual, sino que también abre oportunidades para adaptar y transformar la organización para el crecimiento sostenible futuro.

Sin embargo, el éxito no está garantizado. Se informó que un 70% de las iniciativas digitales no logran cumplir sus objetivos. Los motivos incluyen prioridades contradictorias, falta de escala, procesos o KPI desalineados y más. Los equipos de estrategia digital para los negocios de EY-Parthenon, plenamente conscientes de las dificultades, trabajan estrechamente con usted para superar dichas amenazas.

Tenemos una comprensión profunda y sólida de la tecnología, los datos, la transformación cultural y el cambio de procesos. Junto con nuestra visión detallada y nuestro conocimiento práctico del sector, trabajaremos para explorar, diseñar y ayudar a ejecutar una estrategia digital única que se adapte a su negocio. Permitiéndole responder a escala a los primeros signos de disrupción, creando valor a partir de los datos y la tecnología, y estableciendo una nueva fuente de crecimiento que diferenciará su negocio de sus competidores.

Podemos ayudar a desarrollar las estrategias digitales que necesita para lograr los objetivos respondiendo las preguntas más urgentes:

Crecimiento: crear fuentes emergentes de ingresos

  • ¿Cómo identifico nuevas oportunidades de ingresos para respaldar mi crecimiento?
  • ¿Cómo puedo usar los datos y la tecnología para transformar mi negocio?
  • ¿Cómo puedo definir la hoja de ruta de mi transformación digital?
  • ¿Cómo puedo construir mi futuro negocio fuera del núcleo?

Optimizar: conectar el núcleo del negocio

  • ¿Cómo implemento y aprovecho la tecnología emergente para optimizar y automatizar mi negocio principal?
  • ¿Cómo utilizo los datos y la tecnología para adaptarme continuamente a los cambios en curso de las fuerzas macro?
  • ¿Cómo puedo aprovechar la tecnología digital para lograr mis objetivos de sostenibilidad?

Acelerar: saltar para crear valor a partir de lo digital

  • ¿Qué estrategia de inversión digital se ajustará a mi negocio?
  • ¿Cómo identifico el objetivo o socio de inversión digital adecuado?
  • ¿Cómo integro una empresa digital en mi negocio?

No importa en qué punto se encuentre la organización en el proceso digital, con la vasta red global de EY y su amplia gama de servicios, nuestro equipo lo apoyará desde el origen hasta la implementación de su estrategia digital.

Servicios de consultoría en estrategia digital para los negocios de EY-Parthenon

Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a ofrecer una amplia gama de capacidades de estrategia digital, que incluyen:

  • Consultoría en estrategia digital para el crecimiento

    • Estrategia digital para los negocios: desarrollar una estrategia digital proactiva y de futuro iterativo que esté alineada con sus imperativos estratégicos. Desde impulsar eficiencias en el núcleo hasta definir nuevos modelos de negocio o transformar su negocio existente con nuevas capacidades digitales, a través de la compra, la construcción, las asociaciones o palancas de inversión. Las ofertas incluyen índice de madurez digital, planificación de escenarios, innovación de modelos de negocios, futuros plausibles o convergencia del sector y estrategia de crecimiento inorgánico digital.
    • Estrategia y monetización de datos: dando soporte a la creación de valor aprovechando y aprovechando sus datos y analíticas para construir información estratégica que lo ayude a optimizar su negocio. Las ofertas incluyen programas de transformación digital y transiciones de software a software como servicio (SaaS, por sus siglas en inglés).
    • Empresas digitales: asesorar y apoyar la creación de capital de riesgo corporativo (CVC, por sus siglas en inglés) y la facilitación de la red con start-ups para acelerar la innovación digital. Las ofertas incluyen spin-outs de empresas corporativas y establecimiento de capital de riesgo
  • Consultoría en estrategia digital para la optimización

    • Entrega front-end digitalizada: desarrollo de una estrategia digital para mejorar y digitalizar sus capacidades front-end existentes para ayudarlo a maximizar su crecimiento potencial. Las ofertas incluyen estrategia de canal directo, marketing y fijación de precios automatizados y experiencia del cliente digital
    • Operaciones automatizadas: análisis de su enfoque y capacidades operativas actuales e identificación de oportunidades para digitalizar y ayudarlo a mejorar sus eficiencias operativas. La oferta incluye cadena de suministros digital, automatización inteligente (por ejemplo, RPA) y tecnología emergente (IA, IoT, blockchain)
    • Modelo operativo dual y diseño de plataforma: modelo de negocio digital, gobernanza y estrategias de geolocalización (por ejemplo, IP)
  • Consultoría en estrategia digital para la aceleración

    • Fusiones y adquisiciones digitales: identificar oportunidades, así como evaluar y ejecutar acuerdos digitales para respaldar el crecimiento inorgánico de su empresa. Las ofertas incluyen diligencia previa a la negociación (software, cibernética, IT), validación de valor futuro (venta) y planificación de integración (preservar o integrar)
    • Asociaciones y diseño de ecosistemas digitales: analizar amenazas y oportunidades e identificar una serie de las mejores opciones de adquisición y asociación en toda su cadena de valor y a través de start-ups y ecosistemas de innovación. Las ofertas incluyen análisis de mercado, definición de ecosistema y desarrollo de manuales de fusiones y adquisiciones
    • Creación de valor digital: ayudar a optimizar sus soluciones digitales para garantizar la creación de valor y generar ROI. Las ofertas incluyen evaluaciones de portafolio, estrategia de ciclo de desarrollo digital e implementación operativa

Contáctanos para obtener soporte inmediato con respecto a las soluciones de estrategia digital para los negocios

Nuestro equipo de consultoría en estrategia digital puede ayudar a acelerar la transformación del negocio.