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Comunicado de prensa
16 ene. 2023
El enfoque en el colaborador, la evolución constante y la sostenibilidad son los principales ejes de la gestión del talento para las empresas peruanas
- El enfoque humano cobra protagonismo en las estrategias de gestión del talento corporativas, así como la evolución constante y sostenibilidad.
- Los principales desafíos para la gestión del talento en la actualidad son la reinvención de la experiencia del colaborador, el modelamiento de la cultura y la evolución del liderazgo.
El desarrollo de estrategias y decisiones centradas en los colaboradores, la evolución y un mindset ágil, así como la sostenibilidad son los 3 principales ejes sobre los que las empresas peruanas están construyendo las mejores prácticas de gestión del talento. Así lo destacó la publicación “El protagonismo de las personas en la evolución del entorno laboral”, elaborada por EY Perú y la Asociación de Buenos Empleadores (ABE) de la Cámara de Comercio Americana del Perú (AmCham Perú), que recopila la experiencia de las empresas ganadoras de la edición VIII del Premio ABE a la Responsabilidad Social Laboral.
Las organizaciones se están enfrentando a nuevos desafíos en la toma de decisiones; y en este contexto, las áreas de Cumplimiento desempeñan un rol fundamental para prevenir la materialización de riesgos y fortalecer los mecanismos de control. La integridad corporativa es importante para que las organizaciones obtengan la confianza de sus distintos grupos de interés, esto les permitirá diferenciarse, así como asegurar su valor y sostenibilidad a largo plazo
Pilar Quinteros
Consulting Associate Partner, EY Peru
A partir de las experiencias de las empresas ganadoras del Premio ABE, EY Perú ha identificado tres ejes que son centrales para una estrategia de gestión humana que impulse el logro de los objetivos de las organizaciones de cara al 2023:
Las necesidades de los colaboradores están en constante transformación y las empresas peruanas están logrando adaptarse rápidamente para satisfacerlas. Una reciente medición de EY Perú entre profesionales de gestión del talento encontró que los principales desafíos que enfrentan de cara al 2023 son la reinvención de la experiencia del colaborador, el modelamiento de la cultura y la evolución del liderazgo; en línea con las estrategias implementadas por las empresas ganadoras del premio ABE en el 2022
Pilar Quinteros
Consulting Associate Partner, EY Peru
El premio ABE es el reconocimiento más importante a la gestión de recursos humanos en el país. Reconoce las iniciativas innovadoras en aprendizaje y desarrollo de personas, atracción del talento, bienestar y beneficios, comunicación interna, desarrollo del liderazgo, desarrollo del entorno, diversidad e inclusión, equidad de género, gestión del desempeño, inducción, programas de reconocimiento, trabajo seguro y flexible y transformación cultural. Las compañías ganadoras del premio ABE 2022 fueron Entel, Cofide, UNICON, Pacífico Seguros, Grupo AJE, Ripley, Lindley, Minera Yanacocha, Talma, Energía del Perú S.A., Tottus y BCP.
Además, en el 2022 se otorgó por primera vez el reconocimiento especial a las empresas que estén integradas con organizaciones de su cadena de valor en la aplicación de buenas prácticas laborales. En esta primera edición, este reconocimiento fue recibido por Lindley.
Para conocer más sobre sus historias de éxito, ingresa a El protagonismo de las personas en la evolución del entorno laboral
-Fin-
Nota
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