Consultoría en estrategia digital

Los profesionales de EY-Parthenon diseñan y ayudan a llevar a cabo la estrategia digital. Proporcionamos a los clientes servicios distintos, innovadores, sostenibles y basados en datos para ayudar a impulsar el crecimiento futuro, optimizar las competencias digitales actuales y acelerar la transformación digital y empresarial.

Case Study
The better the question. The better the answer. The better the world works.
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Caso de estudio: Cómo una empresa nórdica de SaaS desbloqueó su potencial en un contexto de aislamiento social obligatorio global

Una estrategia audaz y una profunda experiencia multidisciplinar en M&A convirtieron el "no se puede" en una venta que facilitó resultados extraordinarios.

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¿Cómo puede la estrategia M&A ayudar a las empresas regionales a crecer en una crisis global?

Una primera aproximación de un comprador se convirtió en dos acuerdos para completar una fusión inversa, y todo ello durante una pandemia global.

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Barcos de pesca en el fiordo, Austnesfjorden, Noruega
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Una estrategia audaz, un profundo conocimiento del sector y una amplia capacidad de M&A fueron las claves

Al ser audaces e innovadores, los equipos de EY transformaron el proceso de licitación para crear una experiencia fluida y atractiva tanto para el vendedor como para el comprador.

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Camión amarillo cruzando un puente junto a una cascada en Noruega
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Una M&A inteligente puede transformar el mercado, creando valor para todos

Esta operación no sólo ha aportado valor al cliente, sino que también ha allanado el camino para la consolidación del mercado entre los actores tecnológicos de los países nórdicos.

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Los puentes de Fredvang en la puesta de sol, Lofoten, Noruega

Qué pueden hacer los equipos de consultoría en estrategia digital de EY-Parthenon

En un mundo competitivo, impulsado por resultados, aprovechar la tecnología y las soluciones digitales ya no es una consideración. Es una obligación. No solo puede ayudar a optimizar su negocio actual, sino que también abre oportunidades para adaptar y transformar la organización para el crecimiento sostenible futuro.

Sin embargo, el éxito no está garantizado. Se informó que un 70% de las iniciativas digitales no logran cumplir sus objetivos. Los motivos incluyen prioridades contradictorias, falta de escala, procesos o KPI desalineados y más. Los equipos de estrategia digital para los negocios de EY-Parthenon, plenamente conscientes de las dificultades, trabajan estrechamente con usted para superar dichas amenazas.

Tenemos una comprensión profunda y sólida de la tecnología, los datos, la transformación cultural y el cambio de procesos. Junto con nuestra visión detallada y nuestro conocimiento práctico del sector, trabajaremos para explorar, diseñar y ayudar a ejecutar una estrategia digital única que se adapte a su negocio. Permitiéndole responder a escala a los primeros signos de disrupción, creando valor a partir de los datos y la tecnología, y estableciendo una nueva fuente de crecimiento que diferenciará su negocio de sus competidores.

Podemos ayudar a desarrollar las estrategias digitales que necesita para lograr los objetivos respondiendo las preguntas más urgentes:

Crecimiento: crear fuentes emergentes de ingresos

  • ¿Cómo identifico nuevas oportunidades de ingresos para respaldar mi crecimiento?
  • ¿Cómo puedo usar los datos y la tecnología para transformar mi negocio?
  • ¿Cómo puedo definir la hoja de ruta de mi transformación digital?
  • ¿Cómo puedo construir mi futuro negocio fuera del núcleo?

Optimizar: conectar el núcleo del negocio

  • ¿Cómo implemento y aprovecho la tecnología emergente para optimizar y automatizar mi negocio principal?
  • ¿Cómo utilizo los datos y la tecnología para adaptarme continuamente a los cambios en curso de las fuerzas macro?
  • ¿Cómo puedo aprovechar la tecnología digital para lograr mis objetivos de sostenibilidad?

Acelerar: saltar para crear valor a partir de lo digital

  • ¿Qué estrategia de inversión digital se ajustará a mi negocio?
  • ¿Cómo identifico el objetivo o socio de inversión digital adecuado?
  • ¿Cómo integro una empresa digital en mi negocio?

No importa en qué punto se encuentre la organización en el proceso digital, con la vasta red global de EY y su amplia gama de servicios, nuestro equipo lo apoyará desde el origen hasta la implementación de su estrategia digital.

Servicios de consultoría en estrategia digital de EY-Parthenon

Los profesionales de EY-Parthenon ayudan a ofrecer una amplia gama de capacidades de estrategia digital, que incluyen:

  • Consultoría en estrategia digital para el crecimiento

    • Estrategia digital: desarrollo de una estrategia digital proactiva y orientada al futuro que esté alineada con sus imperativos estratégicos. Desde el impulso de la eficiencia en el núcleo hasta la definición de nuevos modelos de negocio o la transformación de su negocio actual con nuevas capacidades digitales, a través de compras, construcción de socios o palancas de inversión. Las ofertas incluyen el índice de madurez digital, la planificación de escenarios, la innovación del modelo de negocio, los futuros plausibles o la convergencia del sector, y la estrategia de crecimiento inorgánico digital
    • Estrategia y monetización de datos: dando soporte a la creación de valor aprovechando y aprovechando sus datos y analíticas para construir información estratégica que lo ayude a optimizar su negocio. Las ofertas incluyen programas de transformación digital y transiciones de software a software como servicio (SaaS, por sus siglas en inglés).
    • Empresas digitales: asesorar y apoyar la creación de capital de riesgo corporativo (CVC, por sus siglas en inglés) y la facilitación de la red con start-ups para acelerar la innovación digital. Las ofertas incluyen spin-outs de empresas corporativas y establecimiento de capital de riesgo
  • Consultoría en estrategia digital para la optimización

    • Entrega front-end digitalizada: desarrollo de una estrategia digital para mejorar y digitalizar sus capacidades front-end existentes para ayudarlo a maximizar su crecimiento potencial. Las ofertas incluyen estrategia de canal directo, marketing y fijación de precios automatizados y experiencia del cliente digital
    • Operaciones automatizadas: análisis de su enfoque y capacidades operativas actuales e identificación de oportunidades para digitalizar y ayudarlo a mejorar sus eficiencias operativas. La oferta incluye cadena de suministros digital, automatización inteligente (por ejemplo, RPA) y tecnología emergente (IA, IoT, blockchain)
    • Modelo operativo dual y diseño de plataforma: modelo de negocio digital, gobernanza y estrategias de geolocalización (por ejemplo, IP)
  • Consultoría en estrategia digital para la aceleración

    • Fusiones y adquisiciones digitales: identificar oportunidades, así como evaluar y ejecutar acuerdos digitales para respaldar el crecimiento inorgánico de su empresa. Las ofertas incluyen diligencia previa a la negociación (software, cibernética, IT), validación de valor futuro (venta) y planificación de integración (preservar o integrar)
    • Asociaciones y diseño de ecosistemas digitales: analizar amenazas y oportunidades e identificar una serie de las mejores opciones de adquisición y asociación en toda su cadena de valor y a través de start-ups y ecosistemas de innovación. Las ofertas incluyen análisis de mercado, definición de ecosistema y desarrollo de manuales de fusiones y adquisiciones
    • Creación de valor digital: ayudar a optimizar sus soluciones digitales para garantizar la creación de valor y generar ROI. Las ofertas incluyen evaluaciones de portafolio, estrategia de ciclo de desarrollo digital e implementación operativa

Contáctanos para obtener ayuda inmediata en relación con las soluciones de estrategia digital

Nuestro equipo de consultoría en estrategia digital puede ayudar a acelerar la transformación del negocio.