Los propietarios de empresas familiares se enfrentan a desafíos únicos al equilibrar su ambición de crecer con el esfuerzo de construir el legado familiar.
El enfoque de EY para trabajar con empresas familiares se basa en el Modelo de ADN de la Empresa Familiar de EY. Este modelo apoya las agendas de rendimiento tanto personales como empresariales de los líderes de las empresas familiares, señalando cuatro áreas clave de enfoque para lograr sus ambiciones: familia, valores, negocio y activos. Combinamos nuestro conocimiento de estas áreas de interés con décadas de experiencia trabajando como asesores de confianza de las familias más emprendedoras del mundo para crear un marco de conversaciones guiadas sobre los temas que más importan a los propietarios de empresas familiares.
Nuestra experiencia, autoridad y plataformas de liderazgo global como EY NextGen apoyan a las familias en su crecimiento de generación en generación.
