Qué puede hacer la consultoría de estrategia de EY-Parthenon
Las empresas líderes están dando grandes pasos transformadores, redefiniendo su propósito, embarcándose en transformaciones digitales de extremo a extremo, persiguiendo estrategias de crecimiento agresivas y aprendiendo cómo lograr una innovación disruptiva en un entorno de mercado que cambia rápidamente.
Tenemos la amplitud de perspectivas y la profundidad de la experiencia para proporcionar asesoramiento estratégico para ayudar a lograr resultados óptimos — y sostenibles. Nuestro equipo de consultores de estrategia global aporta una gran experiencia y un profundo rigor analítico a cada cliente.
Creamos un enfoque personalizado adaptado a la situación única de cada cliente y aportamos una amplia experiencia empresarial y sectorial con técnicas analíticas probadas. Como asesores experimentados de la C-suite, EY-Parthenon lo ayuda a responder:
- ¿Cómo puedo aprovechar las oportunidades de crecimiento y la ventaja competitiva?
- ¿Cuáles son los objetivos de ingresos y rentabilidad adecuados para mi negocio?
- ¿Cómo puedo anticiparme y adaptarme mejor a la transformación digital?
- ¿Puedo usar Fusiones y Adquisiciones como aceleradores para lograr objetivos de crecimiento rentables?
- ¿Cuándo es mejor una desinversión para mi valor a largo plazo?
- ¿Cómo puedo crear y asegurar la liquidez, gestionando el impacto de la disrupción entre las finanzas y las operaciones?
- ¿Cómo puedo ganar la competencia por el capital?
