La disrupción organizacional no es nueva, pero en el entorno actual se ha vuelto más compleja. Desde la incertidumbre geopolítica, las restricciones comerciales transfronterizas, la interrupción de la tecnología y la cadena de suministros hasta los cambios en el canal de los clientes, los problemas de liquidez, las modificaciones de la legislación y el activismo de los accionistas, las organizaciones se enfrentan a una serie de problemas urgentes impulsados por eventos en un contexto de creciente incertidumbre. Las organizaciones deben ser resilientes y ágiles para crear, preservar y recuperar valor.
La reestructuración empresarial, ya sea un cambio operativo o una reestructuración financiera, puede ser una herramienta vital para preservar el valor de una empresa y sus stakeholders. Desde la refinanciación y las mejoras en el flujo de caja, hasta la desinversión de activos y la gestión de pasivos, hay una serie de formas en que los ejecutivos pueden mantener el valor en su organización.
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