EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Oficina Familiar
Hoy en día, el capital familiar privado es mayor que el capital de inversión y el capital riesgo juntos. La creciente concentración de la riqueza en manos de familias muy ricas y la creciente globalización están impulsando el crecimiento de las oficinas familiares.
Qué puede hacer EY
Las oficinas familiares son organizaciones complejas que requieren un profundo conocimiento y experiencia, no solo de variables de inversión, sino también de muchos otros factores. Como asesores de confianza para familias ambiciosas propietarias de negocios, incluyendo más del 90 % de las 500 empresas familiares más importantes del mundo, los equipos de EY tienen la experiencia y el conocimiento para ayudar a toda la empresa familiar (familias, su negocio familiar y su oficina familiar) a buscar oportunidades de crecimiento mientras preservan los valores y construyen el legado familiar.
Con más de 100 años de experiencia apoyando a las familias más emprendedoras del mundo, los profesionales de EY para empresas familiares tienen experiencia en identificar y ayudar a optimizar los impulsores que impactan el crecimiento y la longevidad de las empresas familiares, preservar la riqueza y la cultura, y solidificar los legados multigeneracionales.
¿Por qué crear una oficina familiar?
Una oficina familiar apoya la visión y el legado familiar, las transiciones de propiedad, las transiciones de liderazgo y las transiciones patrimoniales exitosas. Los beneficios incluyen privacidad y confidencialidad ya que la oficina familiar es la única entidad que guarda toda la información de todos los miembros de la familia, cubriendo todo el portafolio de activos, actividades, impuestos e información personal en general. Otras ventajas son la transparencia de la gobernanza y la estructura de gestión, la alineación de intereses, la posibilidad de obtener mayores rendimientos y una mejor gestión de riesgos.
