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En resumen
- Los directorios en Latinoamérica enfrentarán 2026 con un énfasis marcado en las condiciones económicas, seguidas por innovación y tecnologías en evolución y la estrategia de asignación de capital.
- Ganan relevancia los riesgos políticos y geopolíticos, los desarrollos regulatorios, así como la ciberseguridad y la privacidad de datos.
- La inteligencia artificial (IA) emerge como motor clave de cambio estratégico, aunque persisten brechas de información y tiempo de agenda para su adecuada supervisión.
Esta cuarta edición del estudio regional recoge las respuestas de 328 líderes de empresa de Brasil, Chile, Colombia y México. Su propósito es identificar las principales prioridades de supervisión para 2026 y evaluar si los directorios cuentan con información, herramientas y equipos adecuados para ejercer su rol estratégico.
Prioridades de la agenda 2026
Al ordenar los temas de supervisión por prioridad para 2026, las condiciones económicas encabezan la lista (59 %), seguidas de innovación y tecnologías en evolución (49 %) y estrategia de asignación de capital (42 %). También figuran riesgos políticos (40 %), desarrollos regulatorios (~31 %) y ciberseguridad/privacidad de datos (~31 %).
Factores detrás de las prioridades
- Condiciones económicas: la inflación se consolida como el principal reto; le siguen los costos laborales, la disponibilidad de talento y productividad, así como perspectivas globales variables y el alza en el costo de capital y deuda.
- Innovación y tecnologías: la preparación para la transformación digital (automatización, cultura, sistemas, gestión del cambio) y los cambios en el modelo de negocio impulsados por la tecnología destacan como focos clave.
Asignación de capital y riesgos políticos
En asignación de capital, la sostenibilidad financiera y estructura de capital es el subtema más citado, seguido de la disponibilidad de capital, el retorno a accionistas (dividendos y recompras) y movimientos de portafolio (M&A, reestructuraciones, desinversiones).
En riesgos políticos y geopolíticos, los directorios señalan riesgos domésticos asociados a la política nacional, así como tensiones y sanciones internacionales, y desarrollos regulatorios transfronterizos que impactan la operación.
Desarrollos regulatorios y ciberseguridad
En materia regulatoria, la legislación fiscal es prioritaria. Ganaron espacio los requisitos de ciberseguridad y privacidad de datos —incluida la divulgación—, junto con regulaciones climáticas emergentes.
Tiempo e información disponibles en los directorios
La mayoría de los directorios percibe contar con información y recursos suficientes para supervisar condiciones económicas y asignación de capital (alrededor de 85 % entre “lo necesario” y “más de lo necesario”). En cambio, persisten brechas en innovación/tecnologías (32 % declara menos de lo necesario) y en ciberseguridad/privacidad (más de un tercio reporta déficit), así como en cambio climático.
Cambios en la estrategia y estructura de la junta
Un 40% de los directores prevé mantener la estrategia en los próximos tres años, 29 % discrepa y 31 % es neutral, reflejando la volatilidad del entorno conocido como NAVI (no lineal, acelerado, volátil e interconectado). Respecto a la estructura de comités, el 34 % está de acuerdo en que será necesario modificar estatutos o crear nuevos comités, el 28 % es neutral y el 38 % está en desacuerdo.
La importancia de la Inteligencia Artificial
La IA es el factor más influyente para cambios estratégicos (≈25 %). Los directorios tienden a iniciar por casos de eficiencia (optimización de procesos y reducción de costos), y avanzan en identificar impactos en el modelo de negocio y en la industria.
En competencias de supervisión de IA: ~34 % recurre a asesores externos, ~34 % ya cuenta con uno o más directores con conocimiento en IA, y 26 % se apoya exclusivamente en el equipo ejecutivo. Las principales inquietudes son la privacidad de datos, el impacto en la fuerza laboral, los sesgos algorítmicos y el cumplimiento normativo.
Mirada por país
Aunque las condiciones económicas lideran en los cuatro países, se observan matices por mercado: en México ganan espacio la agenda de talento y los riesgos políticos; en Brasil y Colombia destacan riesgos políticos/económicos y la asignación de capital; en Chile, además de condiciones económicas, los riesgos políticos suben en la agenda.
Conclusiones
- El 2026 estará marcado por disciplina financiera y aceleración tecnológica.
- La IA y digital se consolidan como palancas estratégicas, pero requieren cerrar brechas de información, tiempo de agenda y capacidades del directorio.
- La agenda regulatoria y de ciberseguridad se intensifica y exige marcos de gobernanza y divulgación más robustos.
- Los directorios deben fortalecer su rol en asignación de capital, supervisión de riesgos políticos/geopolíticos y transformación del modelo operativo.
Metodología y alcance
Encuesta a 328 líderes de empresas en Brasil, Chile, Colombia y México. Resultados agregados a nivel regional y cortes por país. Edición 2026.
Los autores de este contenido son José Allué, Executive Director, Markets & Business Development, EY Chile y Business Intelligence Leader, EY en Latinoamérica; Álvaro Cuchacovich, Associate Director, Markets & Business Development, EY Chile; Jaime Valadez, Assistant Director, Markets & Business Development, EY México y Thiago Laurindo, Assistant Director, Markets & Business Development, EY Brasil.
Resumen
Los directorios en Latinoamérica enfrentarán 2026 con un énfasis marcado en las condiciones económicas, seguidas por innovación y tecnologías en evolución y la estrategia de asignación de capital. Al mismo tiempo, ganan relevancia los riesgos políticos y geopolíticos, los desarrollos regulatorios, así como la ciberseguridad y la privacidad de datos. La inteligencia artificial (IA) emerge como motor clave de cambio estratégico, aunque persisten brechas de información y tiempo de agenda para su adecuada supervisión.
