ESG i forsyningssektoren: Centrale erfaringer fra 2025

ESG-rapportering i forsyningssektoren har taget et godt skridt frem.

Opsummering:

• Rapporteringsmodenheden er steget, hvor vi i rapporterne for 2025 generelt har set et bedre datagrundlag samt et stærkere fokus på værdikæder og dobbeltvæsentlighed.
• Rapporteringen er i stigende grad blevet et strategisk værktøj, hvor forsyningsvirksomhederne i stigende grad aktivt arbejder med at synliggøre værdiskabelse og deres rolle i samfundet.     
• ESG er i højere grad blevet integreret i drift, investeringer og risikostyring – herunder håndtering af regulatoriske krav som CER og NIS2.

ESG-rapportering i forsyningssektoren har taget et godt skridt frem, når vi ser på 2025-rapporterne for sektoren. På tværs af sektoren ses en tydelig tendens mod professionalisering, hvor rapportering ikke alene er drevet af compliance, men i stigende grad også anvendes som et strategisk værktøj til at skabe transparens, styrke governance og understøtte den bredere grønne omstilling i samfundet.

Øget fokus på data, standardisering og værdikæde

Flere forsyningsvirksomheder har i rapporterne for 2025 valgt enten at udarbejde selvstændige bæredygtigheds- eller ansvarlighedsrapporter eller integrere ESG-oplysninger i årsrapporten. Samtidig har flere selskaber udarbejdet deres første ansvarlighedsrapport. Uanset format afspejler udviklingen en stigende modenhed i sektoren, hvor flere virksomheder bevidst arbejder med at styrke kommunikationen af deres ESG-resultater og værdiskabelse. Udviklingen er samtidig drevet af en kombination af regulatoriske krav, øgede forventninger fra interessenter og et stigende behov for struktureret data til brug i både rapportering og beslutningsprocesser. Rapporterne er typisk inspireret af den frivillige VSME-standard og baseret på en dobbeltvæsentlighedsanalyse, hvor både påvirkninger på miljø og samfund samt finansielle risici vurderes systematisk. VSME-standarden følges typisk ikke slavisk, men kombineres med sektorspecifikke KPIer om fx overløb, vandtab og brud på ledningsnettet. Anvendelsen af standarder – herunder VSME – understøtter konsistens og sammenlignelighed i rapporteringen.

Samtidig ses et øget fokus på værdikæden, hvor forsyningsvirksomhederne arbejder mere systematisk med at dokumentere påvirkninger og risici på tværs af aktiviteter – fra energiproduktion og ressourceforbrug til affaldshåndtering og medarbejderforhold. Dobbeltvæsentlighedsanalysen kan være med til at identificere de områder, som giver mening for den enkelte virksomhed at rapporten på. Samtidigt benytter flere selskaber en ”light” dobbeltvæsentlighedsanalyse, hvor ESRS’ernes rammeværk typisk anvendes mere fleksibelt for at skabe proportionalitet i rapporteringen henset til virksomhedernes størrelse.

Formålet med rapporteringen er ikke alene at dokumentere indsatser, men at give et samlet og nuanceret billede af virksomhedens rolle som leverandør af kritisk infrastruktur og som aktiv aktør i den grønne omstilling.

ESG og grøn omstilling i praksis

Samtidig viser rapporterne fra regnskabsåret 2025 også, hvordan ESG i stigende grad kobles direkte til konkrete driftsmæssige og strategiske beslutninger. Flere selskaber viste fx store udfasninger af fossile brændstoffer med store reduktioner i klimaregnskaberne til følge, hvilket illustrerer en central trend i sektoren: ESG er ikke længere blot rapportering, men tæt integreret med investeringsbeslutninger, energiplanlægning og forsyningssikkerhed.

Investeringer i elektrificering, overskudsvarme og fleksibel produktion understøtter både klimamål og robust drift– og afspejler ligeledes den balance, forsyningsselskaber skal navigere imellem grøn omstilling, økonomi og stabil levering.