Fra talentmangel til talentmobilitet

Manglen på kvalificeret arbejdskraft rammer både startups og globale koncerner. Global mobilitet er løsningen, men rejsen skal være tryg.

Opsummering:

• EU står over for en vedvarende mangel på kvalificeret arbejdskraft, hvilket ændrer rekrutteringsmønstre mod lokale og hybride ansættelser.
• Virksomheder skal tackle kompleksiteten af immigration, skat og social sikring for at sikre en effektiv og gennemsigtig proces for deres medarbejdere.

Kampen om de rette kompetencer er blevet global. Hele EU står over for en vedvarende mangel på kvalificeret arbejdskraft, og det har fået betydning for vores rekrutteringsmønstre. Hvor klassiske udstationeringer engang dominerede, rekrutterer virksomheder i dag i højere grad til lokale ansættelser eller hybride modeller, hvor man ansættes hos en dansk arbejdsgiver men ikke nødvendigsvis bosætter sig i Danmark, hvilket ofte ses ved rekruttering af ledere og specialister. Det mærkes tydeligt, at verden er blevet mindre, og at nye markeder kræver mere specialiseret arbejdskraft.

Når medarbejdere krydser grænser, følger en kompleks virkelighed af regler og menneskelige hensyn også med. Behovet for rådgivning er vokset bredt. Tidligere kom især mellemstore og store virksomheder til os. Nu ser vi i stigende grad startups og mindre virksomheder, der også mangler hænder og har brug for at blive guidet.

360 graders rådgivning med mennesket i centrum 

Kompleksiteten bag global mobilitet er en af vores spidskompetencer hos EY. Som global organisation med eksperter i hele verden har vi samlet immigration, skat og social sikring i én sammenhængende proces: fra første idé om at ansætte internationalt til medarbejderen er landet trygt og godt. Det er essensen af vores 360 graders rådgivning. Mobilitet handler om at være tryg, gennemsigtig og compliant, så både virksomhed og medarbejder får en god start. Vi indgår derfor i et partnerskab med vores kunder, hvor vi gør en dyd ud af at forstå virksomhedens kultur og forretningsområde.

Vigtigheden i at se det fulde billede 

Noget af det, vi ofte ser, når en virksomhed rækker ud, er, at de kun kommer med ét enkelt spørgsmål. Her kan vi træde ind og udvide perspektivet. Vi visualiserer hele processen og gør virksomheden opmærksom på alle de elementer, de måske ikke selv har tænkt på: fra komplekse regler og risici til menneskelige hensyn. Der er meget at holde styr på, når vi bevæger os mellem flere forskellige landes lovgivning. Vores job er derfor at gøre en kompleks vej så enkel og vellykket som muligt.  

Gennemsigtighed er en af vores kerneværdier.  Vi lover ikke en verden uden risici, men vi lægger hele billedet frem, så beslutninger kan træffes oplyst. Hvis noget kan gøres bedre, siger vi det højt. Det handler om tillid, menneskelighed og klar kommunikation.

En proces, der gør en forskel 

Effekten af EY’s samling af immigration, skat og social sikring i én sammenhængende proces bliver tydelig i komplekse sager. Rikke Wolfsen peger på et forløb, hvor en stor dansk virksomhed skulle flytte en højtprofileret medarbejder med familie på tværs af tre lande. Flytningen skulle ske i forskellige tempi, og der skulle tages hensyn til, at familien havde et barn med særlige behov. EY inddrog i den forbindelse kolleger i alle involverede lande, lagde gennemsigtige tidslinjer og koordinerede immigration, skat og social sikring. Såvel medarbejder som arbejdsgiver følte sig set og var trygge i processen. Der var ét telefonnummer, én kontaktperson, og alle vidste, hvad der skulle ske hvornår. Risici blev italesat up front, så intet kom som en overraskelse.

Den tryghed og klarhed er en naturlig del af vores One EY-tilgang, hvor vi arbejder tæt sammen på tværs og tager fælles ansvar. Vi har været så mange år i branchen og været igennem alle børnesygdommene. Vi har de rette kontakter i hele verden, og vi ved, hvad der skal til for at skabe en god proces.

Netværk, gennemsigtighed og en åben dør 

Hos os i EY betragter vi global mobilitet som et økosystem. Derfor står vi også bag en række åbne netværksgrupper, hvor virksomheder gratis kan deltage, dele erfaringer og få tidlig sparring om nye regler. Netværksgrupperne giver os en god indsigt i, hvad virksomhederne står overfor her og nu, og hjælper os med at udvikle vores rådgivning

For os er det ikke bare et spørgsmål om at kende reglerne, men om at være med til at sikre, at de fungerer i praksis. Vi taler jævnligt med myndighederne og deler eksempler fra virkeligheden – både når noget fungerer, og når vi ser barrierer, der bremser virksomhedernes rekruttering. Det er en løbende pingpong, hvor vi bringer virksomheders udfordringer ind i dialogen, så løsningerne og lovgivningen forhåbentlig kan afspejle den virkelighed, folk står i.

Den gode handlingsplan 

Når samtalen drejes hen imod, hvordan vi bedst kan navigere i fremtidens stigende talentmangel, er det vigtigt for os at løfte blikket i tide. Hvis det ikke er en udfordring at finde de rette kandidater nu, så vil det højst sandsynligt blive det i den nærmeste fremtid. Konkurrencen om talenterne er global, og her kan en erfaren partner være med til at gøre en tung proces til en tryg og effektiv rejse.