Er du parat til fremtidens arbejdsplads?

Virksomheder i hele verden skifter mellem fjernarbejde og hybridarbejde. Dette skift stiller krav til ny teknologi, effektive kontorområder og øget samarbejde.

Fremtidens arbejde er en realitet

Få den seneste indsigt i din indbakke

Tilmeld dig nu

Bricks, Bytes and Behaviours

Fremtidens bæredygtige arbejdsplads kræver, at organisationerne arbejder på tværs af områder såsom de fysiske rammer, HR (human resources) og informationsteknologi (it) Det kalder vi "Bricks, Bytes and Behaviours".

  • Bricks henviser til det fysiske arbejdssted, primært kontoret

    Hvad sker der, når medarbejderne vil have mere fleksibilitet til at vælge, hvor og hvornår de arbejder? Hvilke mål skal indgå i din analyse, før du vælger den fremtidige arbejdsplads? En fleksibel arbejdsplads i forhold til, hvor og hvornår der arbejdes, og som baner vej for samarbejde, innovation og effektiv problemløsning, kommer ikke af sig selv.

    Hos EY er det vigtigt at sikre, at hver eneste medarbejder i virksomheden har adgang til et netværk af rum, som understøtter de forskellige aktiviteter, der udføres i løbet af en arbejdsdag. Det primære formål med det fremtidige EY-kontor er at mødes, samarbejde og skabe stærke teams, og ikke kun selve arbejdet. Vi ønsker dermed at omdefinere kontorlandskabets betydning. I den forbindelse anvender vi derfor mere fleksible kontorpladser. Det indebærer at skabe et netværk af rum, der understøtter de forskellige aktiviteter, som medarbejderne udfører i løbet af arbejdsdagen.

    Det er både bæredygtigt og i overensstemmelse med de ansattes ønsker. Vi hjælper vores medarbejdere med at indrette deres hjemmekontor, fordi vi ved, at det er en del af deres netværk af rum. Dette netværk af rum vil stigende grad bidrage til kontakt og samarbejde og give en god oplevelse.

    Lad os se på den bedste løsning for din arbejdsplads!

     

  • Bytes henviser til den digitale arbejdsplads

    Teknologien, som gør hybridarbejde muligt.

    Hvordan kan teknologi gøre arbejdspladsen i stand til at levere den fleksibilitet, som medarbejderne ønsker? Hvilken slags teknologi kræves der for at hjælpe ledelsen med at prioritere, hvor og hvornår arbejdstimerne skal placeres? Hvordan ved dine medarbejdere, hvornår de skal være på kontoret og mødes med kollegaerne?

    Hos EY omfatter "bytes" både personlig teknologi for alle vores folk og teknologi på kontoret til brug for den moderne arbejdsplads. Automatisering og avanceret teknologi indgår i denne løsning og hjælper vores folk, uanset hvor de vælger at arbejde.

    Lad os se på den bedste løsning for din arbejdsplads!

     

  • Behaviors henviser til kulturen

    Hvordan skaber vi en målrettet kultur, som samtidig giver medarbejderne fleksibilitet? Hvordan fungerer ledelse, når nogle medarbejdere arbejder hjemmefra, og nogle på kontoret?

    Når medarbejdere i virksomheden arbejder baseret på tillid, fokus på samarbejde, innovation, gennemsigtighed og selvstændighed, så udvikler medarbejderne sig positivt. Adfærd fokuserer på nye måder at arbejde på. Hos EY understøtter og motiverer denne løsning folk til at gøre deres bedste og det giver dem en følelse af at høre til.

    Lad os se på den bedste løsning for din arbejdsplads!

     

EY's hybridmodel

Fremtidens bæredygtige arbejdspladser er baseret på research, tillid og respekt for den enkeltes behov, ønsker og personlige forhold. Vi ved, at den samme løsning ikke passer alle.

EYs hybridmodel giver medarbejderne fleksibilitet til at samarbejde med kunder og kollegaer uanset tid og sted. Med teknologi, der muliggør hybrid-samarbejde, og en stærk kultur, som inspirerer til innovation, er alt muligt.

Læs mere om EY's hybridmodel (EN)

Fremtidens arbejde er en realitet

Få den seneste indsigt direkte i din indbakke.

Tilmeld dig nu

Et forum for ledere om fremtidens arbejde

Deltag i vores forum sammen med andre ledere om at udvikle en mere fair, bæredygtig og bedre måde at arbejde på.

Læs mere (EN)

HR leaders’ agenda - webinarserie

I denne serie ser vi nærmere på perspektiver, som kan hjælpe HR-lederen med at løse de vanskeligste personaleproblemer.

Læs mere