Consultoría estratégica por EY-Parthenon

EY-Parthenon es una firma global de consultoría estratégica que colabora con directores generales, consejos de administración, inversores de capital privado y gobiernos para impulsar el crecimiento orgánico e inorgánico, la transformación estratégica y la creación de valor. 

Soluciones de consultoría estratégica

Adaptamos cada proyecto a la situación particular de nuestros clientes y aportamos una amplia experiencia empresarial y sectorial basada en una perspectiva externa, respaldada por tecnologías punteras impulsadas por IA, para ofrecerle la certeza de que cualquier estrategia que le recomendemos funcionará en la práctica. Nuestras soluciones de consultoría estratégica abarcan todo el ciclo de vida de la empresa y de la inversión. Haz clic en una solución para obtener más información

Consultoría estratégica de IA

Los equipos de consultoría estratégica de IA pueden permitir un mejor y más rápido retorno de la inversión para nuevos productos y servicios y ayudar a acelerar las fusiones y adquisiciones. Obtén más información.

Estrategia corporativa y de crecimiento

Los profesionales de EY-Parthenon pueden ayudar a la empresa a diseñar y proporcionar estrategias de transformación para un crecimiento sostenible. Más información.

Consultoría de estrategia comercial

Nuestros equipos de servicios de consultoría comercial te ayudan a lograr el crecimiento de tu empresa, mejorar la rentabilidad y ampliar el valor para los clientes y los accionistas. Más información.

Consultoría en estrategia disruptiva

El equipo de estrategia disruptiva de EY-Parthenon puede ayudar a su empresa a impulsar la innovación y reimaginar modelos de negocio para prepararse para el futuro. Descubre cómo.

Grupo Geoestratégico de Negocios

El Grupo Geoestratégico de Negocios puede ayudar a traducir los conocimientos geopolíticos en estrategia empresarial para ayudar a gestionar el riesgo político. Descubre cómo.

Servicios de IA neurosimbólica para impulsar el crecimiento

Descubre cómo los equipos de EY-Parthenon utilizan la IA neurosimbólica para convertir datos complejos y distribuidos en productos de IA de gran valor que impulsan el crecimiento de los ingresos y las ganancias. Más información.

Servicios de consultoría en estrategia de software

Más información sobre cómo los equipos de consultoría en estrategia de software de EY-Parthenon aplican su experiencia real como directores técnicos y directores de producto de software para generar valor.

Consultoría de Estrategia de Sostenibilidad y ESG

Nuestros equipos de consultoría de sostenibilidad y estrategia ESG pueden ayudarte con la estrategia, las fusiones y adquisiciones, la asignación de capital, la debida diligencia ESG y la optimización del portafolio.

Reestructuración y estrategia de cambio

Los profesionales de consultoría de reestructuración y respuesta de EY-Parthenon pueden ayudar a tu empresa a transformar, crear, preservar y recuperar valor. Descubre cómo.

Contáctanos
Descubre cómo EY-Parthenon impulsa la transformación y genera un impacto en el negocio.

EY-Parthenon ha sido reconocida por Forbes como una de las mejores firmas de consultoría de gestión del mundo en 2025

El prestigioso ranking de las mejores consultoras del mundo se basa en encuestas realizadas a colegas y clientes en 13 sectores y 15 áreas funcionales.

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¿Por qué elegir EY-Parthenon para la consultoría estratégica?

EY-Parthenon aporta un enfoque distintivo a la consultoría estratégica que combina un pensamiento estratégico riguroso con la disciplina de un inversor y la capacidad de ejecutar a gran escala.
Operamos en la intersección entre la estrategia, el M&A, la asignación de capital y la transformación, ayudando a los equipos directivos a tomar decisiones audaces, reasignar recursos con confianza y traducir la estrategia en acciones concretas.

Lo que distingue nuestro enfoque de consultoría estratégica:

Nuestra combinación única de estrategia y ejecución nos permite ofrecer un valor tangible a nuestros clientes. Beneficiándonos de todo el espectro de servicios de EY, hemos reimaginado la consultoría estratégica para trabajar en un mundo cada vez más complejo.

Reformular el futuro de una marca emblemática de ropa de esquí

EY-Parthenon ayudó a BOGNER a refinanciarse, remodelarse y volver a ser rentable.

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