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Futuros reimaginados
Megatendencias 2026 y más allá
Dar forma al futuro comienza por reimaginarlo
Futuros reimaginados
Te damos la bienvenida al mundo NAVI, donde el cambio es cada vez más no lineal, acelerado, volátil e interconectado. Cuando se enfrentan a una complejidad disruptiva, las respuestas tradicionales resultan insuficientes; para prosperar es necesario un cambio radical en su forma de pensar y de actuar.
El marco Futuros Reimaginados de EY ofrece un enfoque estructurado para navegar por este complejo panorama, empoderando a los líderes para transformar las prácticas heredadas y adoptar la resiliencia y el crecimiento. Al examinar la intrincada red de causas fundamentales de la disrupción —tecnología, geopolítica, sostenibilidad y demografía—, surgen las megatendencias que están remodelando nuestro futuro.
En este informe de megatendencias de EY, exploramos las megatendencias que todos deberían tener en cuenta, y dónde se cruzan y convergen. Esta no es una lista exhaustiva, sino que sirve como punto de partida para que los líderes identifiquen y analicen otras tendencias relevantes para sus circunstancias particulares.
Para las organizaciones, las implicaciones de este nuevo entorno operativo son profundas. Los líderes deben desarrollar la capacidad de replantearse las estrategias y su enfoque del riesgo; innovar en los modelos de negocio y operativos; y transformar la gestión del talento. El tiempo de los cambios graduales ha pasado; ahora es el momento de adoptar una mentalidad preparada para el futuro que convierta la disrupción en oportunidad.
El informe completo de megatendencias de EY se publicará en la primavera de 2026. Sumérgete en los dos primeros capítulos, que exploran la era híbrida entre humanos y máquinas y los recursos del mañana, para descubrir cómo navegar por el mundo NAVI con claridad y confianza.
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Estamos entrando en una nueva era en la que la colaboración entre humanos y máquinas está transformando de manera fundamental la forma en que trabajamos, creamos valor y nos organizamos. Los avances en inteligencia artificial, robótica y neurotecnología están ampliando los límites del potencial humano, desplazando el enfoque de la cantidad a la calidad, la originalidad y la creatividad.
A medida que las organizaciones se adaptan, las métricas tradicionales de productividad están dando paso a nuevos marcos que miden e incentivan el ingenio humano en un mundo potenciado por la inteligencia artificial. Las empresas están evolucionando hacia ecosistemas fluidos y adaptables, impulsados por agentes autónomos y tecnologías inteligentes, en los que la toma de decisiones y la gobernanza se vuelven más ágiles y eficientes.
En este panorama NAVI, donde el futuro no se parece en nada al presente, es fundamental que los líderes empresariales replanteen sus estrategias. En nuestra primera exploración de las megatendencias que dan forma a nuestro mundo, examinamos la era híbrida entre humanos y máquinas.
Acompáñanos mientras profundizamos en las implicaciones de estas megatendencias transformadoras.
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La era humano-máquina estará marcada por nuevos recursos. La ventaja estratégica no solo se deriva de asegurar el acceso a estos recursos, sino también de replantear cada uno de ellos de forma novedosa.
El éxito se logrará replanteando el talento como una cartera de capacidades humanas y mecánicas. El aprendizaje continuo, tanto por parte de las personas como de las máquinas, se convierte en la palanca clave para optimizar el valor de este portafolio.
Sin embargo, a medida que se amplían las brechas de talento y se intensifica la escasez de mano de obra, la migración, replanteada como infraestructura económica, se convierte en un activo estratégico que requiere canales propios, inversión en capacidad de vivienda y diseño para los consumidores migrantes.
Mientras tanto, la confianza es cada vez más escasa y valiosa en una economía basada en la confianza en constante crecimiento. Las empresas obtendrán ventajas al replantearse la confianza, pasando de considerarla un desafío a verla como un activo que se puede medir, en el que se puede invertir, que se puede hacer crecer y monetizar a gran escala.
Por último, se está librando una nueva carrera por los recursos naturales tangibles e intangibles en tres ámbitos: la órbita terrestre, el Ártico y las profundidades marinas y terrestres. Los recursos en juego son tanto tangibles, como los minerales críticos, como intangibles, como las posiciones orbitales y las nuevas rutas marítimas.
Lee más para descubrir las implicaciones de estas megatendencias transformadoras.
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