Fusiones y Adquisiciones

Nuestros equipos de consultoría estratégica ayudan a los CEO a conseguir el máximo valor para las partes interesadas diseñando estrategias que mejoren la rentabilidad y el valor a largo plazo.

Los equipos de consultoría de integración en fusiones y adquisiciones de EY-Parthenon pueden ayudarte a integrar activos preservando el valor, acelerando la realización de sinergias y minimizando el riesgo.

Descubre cómo los equipos de consultoría de due diligence en fusiones y adquisiciones de EY-Parthenon pueden ayudar a tu empresa a identificar los factores que impulsan el valor, mejorar las estructuras de las operaciones y mitigar los riesgos.

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Ya se trate de una una integración de fusiones y adquisiciones o una desinversión y separación, una transacción ofrece una oportunidad única para transformar la cadena de suministros. Más información.

EY y EY-Parthenon pueden ayudar a diseñar una estrategia para hacer realidad su ambición: impulsada por la tecnología, moldeada por su portafolio y ejecutada por la transformación.

Los equipos de consultoría estratégica de IA pueden permitir un mejor y más rápido retorno de la inversión para nuevos productos y servicios y ayudar a acelerar las fusiones y adquisiciones. Obtén más información.