Boletín de prensa

7 sep 2021 Ciudad de México, MX

EY presenta los desafíos y oportunidades de las empresas de capital privado camino a su recuperación

Ciudad de México, a 07 de septiembre de 2021. A raíz de la pandemia de COVID-19, las empresas de capital privado y sus CFO -directores financieros, por sus siglas en inglés-, han atravesado por una fuerte disrupción en su modelo operativo y la modernización de su infraestructura informática. En este contexto, EY, firma líder en servicios profesionales de auditoría, impuestos, consultoría, estrategia y transacciones, ha publicado los resultados de la encuesta “2021 Global Private Equity Survey” con la finalidad de brindar percepciones relacionadas con los retos a los que las empresas y sus departamentos financieros se enfrentan en la actualidad.

Contacto para prensa
Emilio Díaz

Communications Leader, EY Latin America and Brand, Marketing and Communications Leader, EY Mexico

Impulsor de ideas creativas para generar y compartir perspectivas valiosas con nuestros clientes y reflejar el liderazgo intelectual de los profesionales de EY.

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  • El impacto económico de la pandemia de COVID-19 afectó a todas las organizaciones del mundo, y las firmas de capital privado no fueron una excepción.
  • En los últimos dos años, las empresas de capital privado han clasificado constantemente el crecimiento de activos y la gestión del talento como sus dos principales prioridades estratégicas.
  • Los inversionistas ya no ven las inversiones basadas en ESG como una compensación sino como un requisito.

Ciudad de México, a 7 de septiembre de 2021. A raíz de la pandemia de COVID-19, las empresas de capital privado y sus CFO -directores financieros, por sus siglas en inglés-, han atravesado por una fuerte disrupción en su modelo operativo y la modernización de su infraestructura informática. En este contexto,  EY, firma líder en servicios profesionales de auditoría, impuestos, consultoría, estrategia y transacciones, ha publicado los resultados de la encuesta “2021 Global Private Equity Survey” con la finalidad de brindar percepciones relacionadas con los retos a los que las empresas y sus departamentos financieros se enfrentan en la actualidad.

Los directores financieros de capital privado se han enfrentado a numerosos desafíos en los últimos años, ya que han ido más allá del rol tradicional de ejecutivos financieros. Sin embargo, hasta el 2020, no habían sido puestos a prueba por una crisis tan profunda como las medidas de aislamiento y bloqueos a causa de la pandemia, mismas que obligaron a empresas e inversores a cambiar a modelos operativos virtuales de la noche a la mañana
Jorge Lacayo
EY-Parthenon Strategy Leader, EY Latin America

La encuesta asegura que las empresas de capital privado se vieron obligadas a acelerar su transformación digital para continuar operando en un entorno remoto, lo que trajo como consecuencia numerosos desafíos. En este sentido, 6 de cada 10 CFO consideran que la transición al trabajo remoto ha sido uno de los mayores retos para su empresa, a pesar de que previo a la pandemia ya se encontraban en la transición para crear acuerdos flexibles para esta modalidad de trabajo.

Asimismo, el 50% de los directores financieros encuestados afirma que otro gran desafío fue el haber adaptado rápidamente su entorno de trabajo, incluido el tamaño y ubicación de sus oficinas, así como los diseños para el distanciamiento social entre colaboradores. Cabe señalar que el 46% de los encuestados considera que la rápida transición para llevar a cabo reuniones virtuales agregó mayor complejidad para conectarse con inversores nuevos y existentes.

Sin duda alguna, apoyar a una fuerza de trabajo remota y permitir reuniones virtuales a gran escala requiere tecnología de punta. Por ello, la mayoría (63%) de los CFO encuestados por EY afirma que continuará reforzando la inversión en tecnología. En tanto, un 57% planea seguir ajustando los horarios de trabajo flexibles a medida que se tomen más medidas para habilitar una fuerza laboral remota.

Además de ayudar a su fuerza de trabajo remota a cumplir con las responsabilidades del día a día a través de controles frecuentes, horarios flexibles y tecnología; en los últimos meses, las empresas con visión a futuro también han tomado medidas para centrarse en la gestión del talento buscando mantener la cultura de la empresa, capacitar a su gente, y monitorear la salud mental de los empleados.

Al comparar los resultados de la edición 2021 con encuestas anteriores, EY ha observado cambios en las prioridades a nivel organizacional relacionados con la gestión del talento. En el pasado, la principal prioridad de los gerentes para la gestión del talento se centró principalmente en mejorar los procesos administrativos y de integración. Ahora que la tecnología se ha convertido en una herramienta esencial, los gerentes empresariales tienen un mayor enfoque en aplicar la gestión del talento para impulsar la productividad y el compromiso de los empleados.

Desde una perspectiva de género, las empresas informaron haber logrado un ligero progreso en el último año, con un aumento de solo el 1% que afirmó que al menos el 30% de sus empleados en puestos directivos son mujeres. Al mismo tiempo, las empresas revelaron un aumento del 6% en los encuestados, lo que indica que al menos el 30% de sus empleados administrativos son mujeres. A pesar de que la representación de género en puestos directivos todavía está rezagada, el 46% de los gerentes de capital privado dijeron que al menos el 50% de su personal está compuesto por mujeres.

En lo que concierne a las perspectivas sobre la importancia de los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), los inversionistas ya no perciben las inversiones basadas en estos temas como una compensación. En otras palabras, ya no están dispuestos a aceptar un débil desempeño relacionado con decisiones de inversión más éticas, ya que buscarán construir carteras de buen desempeño y socialmente responsables.

En este contexto, más personas, en particular los Millennials y la Generación Z, consideran que el impacto social y ambiental es un elemento clave en sus decisiones de inversión. Mientras que un 67% de los gerentes en Asia y 66% en Europa están satisfaciendo dicha demanda, los gerentes en América del Norte se están quedando atrás (26%). Los resultados de la encuesta revelan que existe una creciente evidencia de que la inversión ESG puede mejorar el rendimiento, lo que coloca a las empresas que no ofrecen este tipo de estrategias en una mayor desventaja a medida que los inversores buscan opciones más sostenibles.

Como revela nuestra encuesta, los fondos de capital privado están transformado sus prácticas no solo a nivel de gestión remota, sino también de inclusión, diversidad, tercerización de actividades no-core y consideración de oportunidades de inversión en medioambiente, sustentabilidad y gobernanza (ESG). Hoy más que nunca resulta indispensable la habilidad de los directores financieros para desempeñar un papel de liderazgo que ayude a sus empresas a navegar por escenarios rápidamente cambiantes en la industria del capital privado
Jorge Lacayo
EY-Parthenon Strategy Leader, EY Latin America

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