Automatización del proceso de negocio

En Private Equity

Podemos ayudarlos a gestionar un entorno de private equity cada vez más complejo al habilitar soluciones innovadoras y tecnológicas, las cuales agilizan las operaciones, impulsan la eficiencia y efectividad, minimizan el riesgo y protegen su negocio.

Cómo EY puede ayudar

Los administradores de activos se enfrentan a presiones de todas las partes. Los accionistas están aumentando su demanda de nuevos productos y reduciendo las tarifas, mientras que los stakeholders y los reguladores presionan para que haya mayor transparencia.

Para competir, nuestros clientes necesitan estrategias acertadas y prácticas líderes que impulsen la mejora operacional. Podemos ayudar mediante la industrialización de las operaciones en las áreas de front, middle y back office, mejorando así la efectividad, aumentando los márgenes, mejorando la experiencia del inversionista, logrando escalabilidad y reduciendo costos. Nosotros podemos ayudar a nuestros clientes con:

Efectividad operacional y de costos

  • Modelo operativo y transformación financiera
  • Efectividad de la organización (planificación de la sucesión, estrategia de talento y diseño de la organización)
  • Abastecimiento estratégico (TPA, BPO, abastecimiento combinado entre personal interno y recursos externos)
  • Diseño y modelado de casos de negocio
  • Servicios compartidos

Transformación e innovación tecnológica

  • Diseño e implementación de informes y análisis
  • Selección e implementación de sistemas
  • Estrategia digital
  • Automatización robótica de procesos (RPA, por sus siglas en inglés)
  • Modelo operativo del futuro (RPA, inteligencia artificial y aprendizaje automático)

Administración de riesgos

  • Ciberseguridad y preparación para la violación de datos
  • Auditoría interna y cumplimiento de SOX
  • Cumplimiento de la normativa
  • Informes SOC
  • Racionalización del proceso de estados financieros/auditoría

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