10 años en Arequipa

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Iván Frías

Audit Partner & Leader South Region, EY Peru
Mauricio Matos

People Advisory Services Partner - South Region, EY Perú

8 minute read 27 mar. 2024

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Conoce qué opinan los ejecutivos de Arequipa sobre la región y sus necesidades, en marco del aniversario de EY en la Ciudad Blanca.

En EY Perú celebramos 10 años de dedicación y compromiso con los empresarios y la comunidad de Arequipa. Durante estos años hemos ayudado a nuestros clientes en el propósito de construir un mejor entorno de negocios a través de nuestro soporte en la verificación y aseguramiento de su información financiera y brindando asesoría en temas tributarios, financieros y laborales.

Como firma líder en servicios de auditoría, consultoría, impuestos, transacciones y consultoría financiera, valoramos y agradecemos profundamente la confianza que han depositado en nosotros y reafirmamos nuestro compromiso con el progreso y desarrollo de la comunidad de negocios en Arequipa.

Julia Torreblanca, Vicepresidente de Asuntos Corporativos en Sociedad Minera Cerro Verde

La lista es larga, Arequipa en sí es motivo de orgullo, su campiña, su historia, su aporte a nuestro país. Quiero destacar el aporte de ilustres arequipeños, quienes han tenido activa participación en la ciencia, arte, derecho y su ejemplo es el que debiera motivar a nuestras actuales y futuras generaciones. Resalto que existen también innumerables historias de talento y cultura que Arequipa aún tiene por descubrir y a las que estamos intentando poner en valor, desde la empresa privada, para beneficio de las nuevas generaciones.

Me siento muy orgullosa de la gente que vive en Arequipa, trabajadora, que no se rinde ante las dificultades y busca soluciones a los retos que se les presenta, innovando en todos los campos.

Julio Cáceres, Presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa

Naturalmente, me siento orgulloso de los volcanes tutelares que tiene Arequipa. También me siento orgulloso porque hemos sido históricamente la cuna de líderes nacionales que han cambiado el país favorablemente muchas veces. Me siento orgulloso de los atributos gastronómicos, turísticos, culturales, y un muy largo etcétera que tiene nuestra región.

Sin embargo, aunque pueda sonar tautológico, precisamente lo que más me enorgullece de nuestra región y de ser arequipeño, es la fuerza y la unidad que nos da el orgullo de ser arequipeños a todos los que aquí vivimos.

Alfonso Corzo, Gerente General de Transaltisa

Me enorgullece mucho el sentimiento que tenemos todos los arequipeños por nuestra ciudad, por nuestra gente y por nuestras costumbres, y para nombrar más precisamente un par de ellas, la belleza del centro histórico de la ciudad y nuestra comida típica son sumamente destacables, y las cuales disfruto enormemente.

Bruno Chichizola, Gerente General de Grupo Roberts

Principalmente su gente, ya que tenemos una identidad difícil de encontrar en otras regiones y eso nos hace una región pujante y en continuo desarrollo.

Jorge Luis Cáceres, Vicerrector Académico de la Universidad Católica de Santa María

Sin discusión alguna su identidad cultural e histórica, vinculada a sus tradiciones y costumbres que están cimentadas en profundas raíces con semillas embestidas de valores y principios. Como dijera el tribuno y último caudillo arequipeño Francisco Mostajo Miranda: “Mientras el hombre es más culto es más libre”.

Octavio Paredes, Presidente Ejecutivo de Grupo Holding El Sol

Arequipa es una ciudad muy bonita para vivir, algunas personas que hemos tenido la suerte de estar en diferentes países, observamos las condiciones del clima que son completamente difíciles en otros países, y Arequipa tiene un clima muy bueno. También me hace sentir orgulloso que es una ciudad metrópoli, no grande, pero muestra sus monumentos a la vista de los turistas, y podría ser más bella si nos proponemos cooperar todos los arequipeños por ello.

Aloïs Patthey, Director Ejecutivo de Grupo Inca

El volcán Misti. Arequipa también es el centro de procesamiento de fibra de Alpaca, la chocolatería La Ibérica, la Minera Cerro Verde. Y sobre todo la sazón arequipeña con todos los platos que se pueden encontrar en las típicas picanterías.

Aldo Aranzaens, Past Presidente de la CCIA y Gerente General de Solar Representaciones

Considero que Arequipa sigue siendo una de las ciudades que forma y “exporta” un gran número de profesionales y empresarios exitosos a nivel nacional, prueba de ello, es que muchas de las más importante corporaciones nacionales e internacionales, vienen siendo dirigidas o representados, por empresarios y/o ejecutivos arequipeños.

Las capacidades, el trabajo intenso, la dedicación y el empuje son características en general de los peruanos, sin embargo los arequipeños, a pesar de haber tenido algunas limitaciones en los diferentes niveles educativos (en mi opinión); hemos logrado ser cuna de profesionales íntegros de gran éxito, obviamente sin desmerecer a los empresarios y profesionales de otras regiones.

Hugo Cáceres, Director Administrativo de Grupo LCC

Nuestras costumbres, el centro histórico, su costa y sierra que ofrecen paisajes y diversidad gastronómica y turística.

Alberto Muñoz-Nájar, Gerente General Adjunto de Capriccio

Su gente trabajadora y esforzada, el centro histórico y su arquitectura.

Bernardo Suárez, Gerente General de Fábrica de Chocolates La Ibérica.

La campiña, los volcanes, el centro histórico, la comida.
Julia Torreblanca, Vicepresidente de Asuntos Corporativos en Sociedad Minera Cerro Verde

Veo a Arequipa trabajando por su desarrollo, siendo todos buenos vecinos y “unidos para servir”, con lo que quiero graficar la posibilidad que tenemos los arequipeños de sentarnos a trabajar en las propuestas y oportunidades, presentando soluciones y asignando responsabilidades hoy para no sufrir mañana.

Además, confío en que tengamos una mayor estabilidad jurídica y política en las instituciones locales y regionales, aunque este fenómeno de la inestabilidad se repite, lamentablemente, a nivel nacional.

Julio Cáceres, Presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa

Observamos dos posibles futuros, uno positivo de crecimiento con Arequipa como polo energético y productivo del sur peruano; y otro de empobrecimiento y deterioro institucional, cívico y económico. La materialización de una u otra posibilidad depende de la acción que tomen los líderes de los sectores empresarial, académico y de la sociedad civil organizada en la región en el próximo quinquenio.

El primer escenario se inicia, por un lado, con la inversión en grandes proyectos en la región. Los movilizadores económicos y productivos serán los proyectos de la Planta Petroquímica de Mollendo, Majes Siguas II, Tía María, Zafranal, Parque Industrial de Matarani y Planta Fotovoltaica de La Joya, así como la mejora de la conectividad con el resto de las regiones del sur peruano, mediante las autopistas de Yura-La Joya, Yarabamba-Cocachacra, Yura-Juliaca y Puerto de Corío.

El segundo escenario, de decrecimiento social, institucional y económico es consecuencia de la inacción de los líderes sociopolíticos previamente mencionados ante la crisis de institucionalidad, civismo, corrupción, centralización y crecimiento desorganizado que aquejan a la región en la actualidad. En este escenario, la inexistencia de líderes visibles propicios al desarrollo deja la puerta abierta al reforzamiento de liderazgos contrarios a la inversión privada, a la democracia y las buenas prácticas de gobierno.

Octavio Paredes, Presidente Ejecutivo de Grupo Holding El Sol

Arequipa tiene las fortalezas necesarias para ser la segunda ciudad del Perú después de Lima, tanto a corto como a largo plazo, siempre y cuando pueda hacer los ajustes necesarios en su conducción política y social.

Aldo Aranzaens, Past Presidente de la CCIA y Gerente General de Solar Representaciones

Somos una región privilegiada con recursos naturales y con muchas posibilidades de desarrollar proyectos que podrían generar un gran impacto no solo en Arequipa, en la Macrorregión, sino también en el país. Sin embargo, la falta de capacidad, integridad y desprendimiento, de gran parte de la clase política (local y nacional) de las últimas tres a cuatro décadas, así como la influencia negativa de ideologías extremas, no están permitiendo que este ansiando desarrollo, de quienes habitamos esta ciudad, pueda consolidarse.

En la medida que no logremos corregir deficiencias tan sensibles como la profesionalización del sector público, la burocracia, la corrupción y el centralismo (aún muy presente), será difícil, no solo en el destrabe de proyectos de gran envergadura para la región, sino también la recuperación en la confianza de los inversionistas y empresarios.

Hugo Cáceres, Director Administrativo de Grupo LCC

Siempre he pensado que nuestra tierra es muy noble y que está llena de oportunidades y crecimiento, sin embargo dependemos de nuestras autoridades en su gestión, por lo que no avizoro un futuro prometedor al corto plazo.

Bruno Chichizola, Gerente General de Grupo Roberts

Arequipa es una región de suma importancia en el Perú, siendo la segunda ciudad del país. Contamos con el litoral más largo en la costa peruana, importantes yacimientos mineros, una excelente producción ganadera y una agricultura diversificada. Además de ser un destino turístico muy importante, pero lastimosamente con un crecimiento desordenado, esto principalmente atribuible a sus autoridades ya que no existe un plan que establezca un norte a nuestra ciudad y región. Veo a nuestra ciudad en un corto o mediano plazo con el mismo desorden si es que no se toman acciones inmediatas de planificación que ayuden al crecimiento.

Alfonso Corzo, Gerente General de Transaltisa

Respecto al corto y mediano plazo soy muy optimista, pues a pesar de las circunstancias político-económicas actuales, sí visualizo un futuro prometedor con un crecimiento económico, anclado principalmente en la actividad privada y en la diversificación productiva de la Región, con un alto potencial de desarrollo en varios sectores como la minería, la agricultura, la manufactura, el transporte, el turismo y la micro y pequeña empresa. Este crecimiento, debería venir de la mano con políticas y comportamientos gubernamentales que faciliten y generen mayor confianza para la inversión privada.
Julia Torreblanca, Vicepresidente de Asuntos Corporativos en Sociedad Minera Cerro Verde

Entre los muchos temas que podríamos mencionar, priorizo especialmente dos: el de la falta de una infraestructura adecuada en la región y la necesidad de poner en valor el potencial de sus proyectos productivos, tanto mineros como agroexportadores.

En el primer caso, recordemos que según Comex Perú, la brecha en Infraestructura de la región Arequipa alcanzó los S/3,885 millones (al año 2022), monto que serviría para cerrar las necesidades en los sectores de transporte, saneamiento y electricidad. Sobre el segundo tema, es necesario recordar que según la última actualización de la cartera de proyectos de inversión minera (2023) del MINEM, Arequipa cuenta con cuatro grandes proyectos mineros, entre los que podemos encontrar a Don Javier, Pampa del Pongo, Tía María y Zafranal (de los cuales tres producirían cobre y uno hierro), proyectos que de manera conjunta representarían una inversión de más de 5 mil millones de dólares para la región.

Sumado a ello, podemos mencionar que, a diferencia de otras regiones, en Arequipa tenemos también proyectos muy importantes como Majes Siguas 2, que puede generar 120,000 puestos de trabajo directo y además podría activar las centrales hidroeléctricas Lluta y Lluclla, las que demandan una inversión de US$ 950 millones.

Octavio Paredes, Presidente Ejecutivo de Grupo Holding El Sol

En primer lugar que los inversionistas privados puedan retomar este sendero de la inversión, pero si no se cuenta con la confianza debida veo bastante difícil que pueda tomar este rumbo, ya que podemos observar que también existen obras públicas estructurales que opacan este crecimiento, como por ejemplo Majes Siguas 2, que está muchos años paralizada, no podemos dimensionar las enormes pérdidas que ocasiona no realizar este proyecto para el movimiento y riqueza del sur.

Alberto Muñoz-Nájar, Gerente General Adjunto de Capriccio

Facilidades para que el empresariado formal opere en un entorno más amigable para hacer negocios, reducir la burocracia y el exceso de control al sector formal.

Bruno Chichizola, Gerente General de Grupo Roberts

Considero que nos falta desarrollar varios aspectos, siendo infraestructura el principal y lo vivimos día a día. Pero sin un plan estratégico de corto, mediano y largo plazo avalado por colegios profesionales, universidades y especialistas, esto no va a mejorar, ya que cada alcalde o gobernador regional cambia el rumbo y las prioridades de la región de acuerdo con su criterio cada cuatro años y eso nos ha llevado a la situación que vivimos hoy.

Jorge Luis Cáceres, Vicerrector Académico de la Universidad Católica de Santa María

Proyectos de desarrollo debidamente institucionalizados, entre el sector: Estatal, privado y la sociedad civil organizada y que estén liderados por personajes idóneos.

Bernardo Suárez, Gerente General de Fábrica de Chocolates La Ibérica

Falta liderazgo capaz, comprometido y con un mínimo de ética de trabajo.

Aloïs Patthey, Director Ejecutivo de Grupo Inca

Lo primero es saber elegir bien a las autoridades y trabajar un plan maestro para el desarrollo y el crecimiento de la ciudad. (...) Promover la inversión de Majes-Siguas 2, me parece que son casi 60,000 hectáreas que podrían entrar en producción agrícola, dar trabajo a más gente y poder recaudar más impuestos.

(...) En relación con el talento humano, el tema de la centralización en el Perú es un verdadero problema.

Aldo Aranzaens, Past Presidente de la CCIA y Gerente General de Solar Representaciones

Como primer objetivo, y que posiblemente sea el más difícil, está el lograr elegir autoridades con una trayectoria intachable, debidamente formadas, preparadas y capacitadas para el cargo, así como con una clara visión de futuro para la ciudad y para los ciudadanos.

Seguido de ello, mejorar los servicios públicos (que es un problema no solo de Arequipa), principalmente relacionados a temas de salud, seguridad y educación. En tercer lugar, como se hace en cualquier empresa, es indispensable desarrollar un planeamiento estratégico, el cual debe contemplar la solución de problemas álgidos inmediatos y que se puedan ejecutar a corto plazo, sino que también este plan debe contemplar una visión clara y compartida de futuro, con los diferentes actores de la sociedad, respecto a que ciudad pretendemos ser. Crecer por crecer, nunca será la forma de lograr el desarrollo.

Alfonso Corzo, Gerente General de Transaltisa

Considero primordial que todos los agentes locales podamos enfocarnos en promover una educación de calidad en nuestra Región, de manera que ese crecimiento tan anhelado por todos sea sostenible en el tiempo a través de la generación de mano de obra altamente calificada, y que en un mediano y largo plazo pueda asumir de manera exitosa, la dirección de las empresas e instituciones locales.
Julio Cáceres, Presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa

El rol del sector privado es fundamental fomentando la política gremial y la inversión privada. El sector privado debe impulsar a través de sus gremios el destrabe de los proyectos estratégicos, así como promover la transparencia en la gestión pública provincial y regional. Los gremios empresariales están llamados a ser promotores de los objetivos legítimos del sector privado y coadyuvantes en el desarrollo integral de la región; por ello deben actuar activamente para movilizar y encaminar la interacción con otros sectores de la sociedad, así como canalizar la fuerza empresarial en beneficio de la sociedad. (...) Como he señalado en los escenarios descritos, el futuro de Arequipa depende casi exclusivamente de la aparición o inexistencia de esos líderes sociopolíticos.

Julia Torreblanca, Vicepresidente de Asuntos Corporativos en Sociedad Minera Cerro Verde

Creo que más allá del rol que cumplimos formalmente en la sociedad, por pago de impuestos, regalías, generación de ingresos y de trabajo, vemos cada vez con mayor frecuencia que las empresas privadas (como las mineras por ejemplo) cumplen un papel adicional que las hace desarrollar sus actividades con responsabilidad social, asumiendo tareas más allá de lo que les corresponde.

En otros casos, las empresas privadas extienden sus actividades ayudando y fortaleciendo las capacidades de los gobiernos locales para que tengan un mejor desempeño en beneficio de los ciudadanos más necesitados, o cerrando brechas en las comunidades de nuestro entorno con los mecanismos que proporciona la ley.

Bernardo Suárez, Gerente General de Fábrica de Chocolates La Ibérica

Me parece que los líderes que necesita Arequipa están en el sector privado legal y formal.

Jorge Luis Cáceres, Vicerrector Académico de la Universidad Católica de Santa María

Con una mayor dosis de confianza y de credibilidad; como actuaron los destacables empresarios arequipeños en las décadas de los años 1950, 1960 y 1970, generando inversión y crecimiento sostenible, como arquetipo: nuestro emblemático parque industrial donde se instalaron más de 20 singulares industrias que marcaron el derrotero de Arequipa, la creación del Banco Sur, la Mutual Arequipa, la Universidad Católica de Santa María, Cemento Yura, entre otras instituciones relevantes.

Alberto Muñoz-Nájar, Gerente General Adjunto de Capriccio

Con una mayor colaboración público-privada para el fortalecimiento de capacidades de las autoridades de la ciudad.

Aloïs Patthey, Director Ejecutivo de Grupo Inca

Crear gremios empresariales que tengan más cercanía a la ciudadanía y a las autoridades. Gremios que tengan objetivos claros como ayudar en inversiones e infraestructura, fomentar el turismo, apoyar la agricultura, apoyar la educación y formación técnica vía pasantías, promocionar la exportación.

Aldo Aranzaens, Past Presidente de la CCIA y Gerente General de Solar Representaciones

En el sector público, se podría participar de manera más colaborativa con la gestión de turno, contribuyendo con ideas y proyectos respecto a los planes estratégicos y de desarrollo; asimismo exigiendo que las autoridades hagan su trabajo, siendo más vigilantes en que se cumplan muchos de los ofrecimientos que se hacen durante las campañas electorales; y que después quedan en el olvido.

En el sector privado, posiblemente en conjunto con los gobiernos, considero que podrían tener un papel muy importante en la profesionalización, evolución tecnológica, de los pequeños y microempresarios, y de esta manera lograr un impacto en la recaudación y en la formalización de muchas PYMES que aún se encuentran en el sector informal.

Hugo Cáceres, Director Administrativo de Grupo LCC

A través de la cámara de comercio e instituciones privadas involucradas con los gobiernos locales y la región, con el fin de trabajar conjuntamente en el desarrollo y cumplimiento de todas las propuestas electorales.

Bruno Chichizola, Gerente General de Grupo Roberts

En muchos aspectos, actualmente no se tiene una adecuada comunicación para que se entienda la función de la empresa privada. Un tema que he estado revisando y que me parece la mejor solución para canalizar adecuadamente los tributos que pagamos, es la iniciativa de Obras por Impuestos (OxI), este mecanismo es muy útil pero que aún no se ha masificado, ayuda a canalizar los impuestos en obras que consideremos importantes para el desarrollo de nuestra región y de paso se evita la corrupción que tanto daño le hace al país. Esto sería ideal canalizarlo a través de las grandes empresas que tienen al equipo para la gestión de ello y posteriormente estas transfieran los certificados a las empresas de menor tamaño.

Arequipa en cifras

Arequipa contribuye con la economía nacional con 6% del PBI y 10% de la exportación de bienes.

Las exportaciones de Arequipa al cierre del 2023 alcanzaron US$6,334 millones.

La exportación de Arequipa creció en 110% durante los últimos 10 años (2014-2023).

El PBI per cápita de Arequipa es 27% mayor comparado con el PBI per cápita nacional.

Región #1 con la Fuerza Laboral Educada (% de la PEA con al menos educación superior).

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Iván Frías

Audit Partner & Leader South Region, EY Peru

Profesional en auditoría financiera. Aficionado al básket, el teatro y la historia universal.

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Mauricio Matos

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Especializado en brindar consultoría en materia laboral y de seguridad social. Papá, aficionado a la historia y la natación.

Lima, PER

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Sin duda Arequipa es una de las regiones más importantes del país, siendo la región del interior que más contribuye a la economía local. Es una de las principales productoras y exportadoras, y tiene una interesante cartera de proyectos a desarrollar. En este artículo encontrarán las opiniones y perspectivas de algunos de los principales ejecutivos de la región sobre el potencial y necesidades de Arequipa.

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