EY se refiere a la organización global, y puede referirse a una o más, de las firmas miembro de Ernst & Young Global Limited, cada una de las cuales es una entidad legal independiente. Ernst & Young Global Limited, una compañía británica limitada por garantía, no brinda servicios a los clientes.
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Aeroespacial, defensa y movilidad
La forma en que funciona el mundo está cambiando. Los líderes de los sectores aeroespacial, de defensa y de movilidad no solo deben adaptarse, sino también acelerar, sobresalir y transformar sus negocios principales en un motor de valor preparado para el futuro.
+34.900
profesionales del sector aeroespacial, de defensa y de movilidad en 150 países
90 %
de las empresas de los sectores aeroespacial, de defensa y de movilidad incluidas en la lista Fortune 2000 confían en EY para obtener un valor duradero
+ USD 1.000 M
de inversión anual en datos, tecnología e inteligencia artificial para resolver los desafíos de los clientes.
Resolvemos sus retos más complejos
- Monetización de los ecosistemas
- IA e innovación
- Transformación
DESAFÍO
Monetización de plataformas mediante la integración de servicios energéticos, de movilidad y digitales
A medida que la autonomía, la electrificación y la conectividad convergen, los vehículos se están convirtiendo en plataformas. Las empresas del sector aeroespacial, de defensa y de movilidad deben sacar provecho de sus ecosistemas de socios, datos y servicios para generar nuevas fuentes de ingresos más allá de la venta tradicional de productos.
Cómo EY puede ayudar
EY ayuda a las empresas a reequilibrar sus portafolios y a monetizar sus ecosistemas, impulsando la electrificación y captando valor a partir de la economía circular y la innovación en software.
- Porafolios equilibrados: creación de portafolios equilibradas para gestionar la dualidad del crecimiento empresarial y hacer frente a las fluctuaciones de la demanda
- Valor impulsado por el software: sentando las bases digitales y de datos para los vehículos conectados, autónomos y electrificados
- Colaboraciones que impulsan la innovación: identificación de alianzas de gran impacto para desarrollar nuevas capacidades y ampliar soluciones de movilidad
- La ventaja de la economía circular: diseñar modelos de reutilización y reciclaje que reduzcan los costos y las emisiones, al tiempo que cumplen los objetivos de sostenibilidad
Destacado
Replantea tu estrategia: el gran cambio de valor en el sector automotriz
Dado que el valor se está desplazando hacia nuevas áreas disruptivas, la industria automotriz debe adaptarse rápidamente y aprovechar las oportunidades de ingresos emergentes.
DESAFÍO
Adoptar y ampliar el uso de la IA, la automatización, el aprendizaje automático y las herramientas digitales para generar valor tangible
Las tecnologías avanzadas, como la IA y la fabricación inteligente —así como los datos que generan—, están transformando el sector. Sin embargo, muchas empresas tienen dificultades para aprovechar todo el potencial de su inversión digital con el fin de obtener una ventaja competitiva.
Cómo EY puede ayudar
EY ayuda a los ecosistemas tecnológicos y conectados, a través de alianzas estratégicas y colaboraciones, a impulsar la implementación de la IA y herramientas innovadoras allí donde puedan generar un mayor impacto en el negocio, sin dejar de controlar en todo momento los costos y los riesgos.
- Inversión tecnológica optimizada: orientar la inversión hacia la fabricación inteligente, la automatización, el aprendizaje automático y la IA estratégica para impulsar la innovación, reducir los costos y mitigar los riesgos
- Innovación de gran impacto: apoyamos a las empresas de los sectores aeroespacial, de defensa y de movilidad para que desarrollen y amplíen aquellas capacidades nuevas y de alto costo que se ajusten a sus propios objetivos y a las necesidades de sus clientes
- Talento digital y capacitación: ayudar a las empresas a contratar y retener talento digital, así como a adoptar métodos de capacitación innovadores —como la realidad virtual y los gemelos digitales— para acelerar la formación y mejorar la seguridad
- Colaboraciones estratégicas: aprovechar el ecosistema estratégico de socios de la organización global de EY para ayudar a las empresas a forjar colaboraciones que aceleren la innovación y abran nuevas oportunidades
Destacado
Comercialización, crecimiento e innovación para el sector manufacturero
CGI ayuda a los fabricantes a adoptar estrategias centradas en el cliente, impulsando la excelencia comercial, el crecimiento rentable y la innovación a gran escala.
DESAFÍO
Transformando operaciones y experiencias
La carrera por modernizar la fabricación y ofrecer experiencias fluidas a los clientes requiere tecnologías avanzadas y nuevas competencias por parte de la fuerza laboral
Cómo EY puede ayudar
EY ayuda a las organizaciones a integrar la IA agéntica, la robótica y el internet de las cosas (IoT, por sus siglas en inglés) para transformar la producción, mejorar la calidad y ofrecer experiencias personalizadas y conectadas.
- Fabricación de última generación: implementación de tecnología de vanguardia —robótica, IA, Internet de las cosas (IoT) y gigacasting, entre otras— para alcanzar una nueva frontera en la excelencia de la fabricación inteligente
- Una fuerza laboral orientada al futuro: desarrollo de soluciones innovadoras para superar la escasez de talento y fomentar las competencias digitales necesarias para gestionar una producción habilitada por la IA
- Experiencias «figitales» fluidas: el uso de canales tanto digitales como físicos para diseñar experiencias personalizadas que se ajusten a las expectativas de los clientes
Destacado
Los 10 acontecimientos geopolíticos más destacados de 2026
Se necesitará innovación para desarrollar la resiliencia y mantener la ventaja competitiva en un entorno geopolítico dinámico.
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