Comment assurer la qualité et la continuité de la fonction financière face à un manque de ressources ?
La gestion financière est au cœur de votre organisation. Vous faites confiance à votre équipe pour piloter et contrôler vos flux financiers, mais comment traverser les périodes au cours desquelles vos principaux collaborateurs s’absentent suite à un congé de maternité, pour maladie, ou même un congé sabbatique ? Vous vous demandez peut-etre où trouver les personnes qualifiées lorsque la période est extrêmement chargée ? Pour pallier à vos besoins ponctuels, nos experts ont toujours une solution personnalisée à vous proposer.
Découvrez 5 façons de bénéficier de notre savoir-faire financier et sectoriel.
Vous avez du mal à trouver les talents qui feront avancer votre entreprise ?
Accédez à des profils disposant du degré d’ancienneté souhaité et d’une expérience dans divers domaines tels que la comptabilité analytique, l’analyse financière, le contrôle de gestion, la consolidation, etc. La formation et le développement de votre personnel font partie de leur mission.
Vous avez des problèmes de gestion d’effectif ?
Que faites-vous lorsque vous êtes confronté à un pic de charge de travail ou à une baisse d'effectif ? Nos consultants hautement qualifiés sont immédiatement disponibles et opérationnels pour assurer la continuité de votre entreprise. Nous nous concentrons sur vos besoins spécifiques et mettons à disposition "le bon profil, au bon endroit" pour renforcer vos équipes.
Vous faites face à un manque de profils expérimentés à des postes clés et vous souhaitez en atténuer les conséquences ?
Notre personnel, ayant une solide expérience, peut vous fournir des bonnes pratiques à suivre, des recommandations et une expertise sectorielle pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Vous avez une vision claire des prochains défis à relever, mais vous n’avez pas les compétences en interne ou le temps disponible pour les concrétiser ?
EY vous aide dans la gestion de vos projets stratégiques et relatifs à l’implémentation de processus financiers. Nos experts vous accompagnent également pour tout changement dans vos modèles commerciaux, vos opérations et vos ressources.
Vous cherchez à changer votre logiciel comptable ou ERP, à optimiser et numériser vos processus financiers, à améliorer votre reporting ou encore à mettre en œuvre une idée innovante ?
Malheureusement vous n’avez pas les ressources adéquates ou disponibles en interne pour la mise en œuvre de ces projets ? Nous disposons de compétences dans de nombreux secteurs pour vous aider à relever vos défis numériques et à tirer pleinement parti de toutes les nouveautés technologiques. Nos experts combinent une solide compréhension des affaires avec les bonnes compétences informatiques.
Choisir un expert EY c’est l’assurance de travailler avec quelqu’un qui …
- Sait ce qu’il faut faire car il a déjà été confronté à des problématiques similaires
- Apprend continuellement et qui peut s’appuyer de bonnes pratiques du métier
- Offre un retour sur investissement rapide
- S'appuie sur son expérience et est force de propositions
- Excelle dans son job et a un accès au réseau multidisciplinaire d’EY
- Possède de solides compétences en gestion de projet
- S’intègre facilement à une équipe
- Innove pour votre entreprise
