Faites le point avec notre “Finance 360° assessment”

Pourquoi le feriez-vous ?

• Les attentes des actionnaires privés et des administrateurs vis-à-vis de la fonction comptable/financière ont beaucoup évoluées ces dernières années. Ils attendent que la fonction comptable/financière agisse comme un partenaire stratégique qui stimule activement la performance et ait un impact significatif sur les résultats.
• On attend de plus en plus de la fonction financière qu'elle fournisse des rapports perspicaces de haute qualité qui appuient les décisions tactiques au lieu de se contenter de rendre compte du passé et de garantir les activités de conformité.
• Nous voulons aider les directeurs financiers et leurs équipes dans leur cheminement pour répondre à ces attentes élevées.
   

Comment ça marche ?

Au travers de 2-3 workshops animés par un questionnaire, nos experts analysent l’organisation, la gouvernance, les procédures, les processus et les systèmes de votre département financier. Cela nous permet de déterminer l’état actuel de votre entreprise et de définir ensemble l’état futur souhaité.
 

À quoi pouvez-vous vous attendre ?

• Un benchmark des pratiques et des livrables de votre département financier avec celles des leaders du secteur ;
  
• Une liste des opportunités de “Quick Wins” et d'automatisations ;
• Une priorisation des initiatives de transformation à moyen et long terme ; pouvant s’inscrire dans une feuille de route de développement du département ;
• Une compréhension de l'impact, la complexité et la séquence logique des suggestions qui seraient avancées pour arriver à votre état futur ciblé.

Au travers des discussions, nous voulons challenger et inspirer vos équipes. Le livrable final est une feuille de route complète avec toutes nos recommandations pour le directeur financier, pour l’aider à responsabiliser les membres de son équipe, à mettre en place ses chantiers d’amélioration et à objectiver la valeur de la fonction comptable/financière vis-à-vis de ses parties prenantes.