Overheid & publieke sector

5 kerninzichten uit de Barometer van de Belgische Attractiviteit 2026

België behoudt zijn plaats bij de Europese bestemmingen voor buitenlandse investeringen, ondanks een sterkere daling van het aantal projecten, terwijl de jobcreatie herstelt.

Hoe een business analyse richting bracht bij het Waterbouwkundig Laboratorium

Doordachte beleidskeuzes vragen eerst inzicht in de werking, zeker wanneer middelen schaars zijn en investeringen scherp moeten worden afgewogen.

Excelleren blijft de ambitie: inzichten uit de meerjarenplannen van Vlaamse centrumsteden

Tussen ambitie en resultaat wordt uitvoeringskracht steeds bepalender voor Vlaamse centrumsteden

Hoe kan een overheidsorganisatie excelleren wanneer alles tegelijk onder druk staat?

Waarom excellentie voor overheden vandaag begint bij durven focussen, loslaten en investeren in medewerkers.

Hoe het HR-beleid 'Expeditie Talent' de Vlaamse Overheid transformeert

Het innovatieve prestatiemanagementsysteem van de Vlaamse Overheid brengt een revolutie in salarisprogressie met een focus op prestatie.

Hoe Stad Antwerpen financiële systemen transformeert voor toekomstbestendig bestuur

Stad Antwerpen zet bij upgrade van financieel platform in op veiligheid, standaardisatie en efficiëntie.

 Hoe human-centered design het dienstenchequesysteem toekomstbestendig maakt

EY werkte samen met het departement Werk en Sociale Economie aan een toekomstmodel voor dienstencheques via een human-centered design aanpak.

Waarom evidence-based besluitvorming essentieel is bij fusiebeslissingen

Een gedegen bestuurkrachtanalyse, ondersteund door evidence-based besluitvorming, helpt lokale besturen bij het nemen van fusiebeslissingen.

Hoe EY burgerparticipatie toepast in Vlaamse lokale besturen

Democratische innovatie wordt steeds belangrijker. Burgers hebben nood aan vernieuwende manieren om te kunnen participeren aan beleid.

Hoe een objectieve partner kan bijdragen aan regiovorming

EY bracht de impact van regiovorming op afvalintercommunales in kaart in opdracht van Agentschap Binnenlands Bestuur (ABB).

Hoe EY organisaties helpt bij de implementatie van nieuwe bevoegdheden

De Vlaamse Waterweg richtte een nieuwe dienst ‘Handhaving’ op om te beantwoorden aan de uitdagingen van een recent verworven bevoegdheid.

Waarom een dynamisch competentiedashboard een meerwaarde is voor elke organisatie

EY ondersteunde het Waterbouwkundig Laboratorium bij het ontwerp en de uitrol van een competentiedashboard.

Drie succesfactoren bij de vorming van woonmaatschappijen

Het sociale huisvestingslandschap is in transitie. Dit brengt heel wat uitdagingen met zich mee voor organisaties.

Hoe EY vertrouwen en samenwerking ondersteunt om duurzame drinkwatervoorziening te verzekeren

EY ondersteunde De Watergroep en FARYS|TMVW bij onderzoek naar samenwerkingsmogelijkheden in een gezamenlijke dochteronderneming.