Strategia de restructurare și remodelare

Perturbările de astăzi vor impune organizațiilor să se remodeleze. Schimbarea strategică axată pe restructurarea sau redresarea financiară și comercială trebuie să fie pusă în aplicare cu rapiditate și certitudine. Oferim leadership de încredere în situații critice și complexe pentru a transforma, crea, păstra și recupera valoarea.

Ce poate face strategia de consultanță EY-Parthenon pentru dumneavoastră

Profesioniștii noștri în domeniul restructurării financiare și de afaceri sprijină clienții EY-Parthenon, de la proiectare până la livrare, concentrându-se pe soluții practice care produc rezultate măsurabile. Echipele se concentrează pe identificarea oportunităților de creare de valoare pentru îmbunătățirea rapidă a performanței.

Organizațiile din întreaga lume se confruntă cu o serie de provocări fără precedent. Aceste amenințări se manifestă sub mai multe forme, fie că este vorba de bilanțuri slăbite, provocări legate de funcționarea într-un mediu virtual, schimbări macroeconomice sau geopolitice, inovații ale concurenților sau schimbarea așteptărilor părților interesate.

Atunci când timpul este important, soluționatorii noștri de probleme cu experiență oferă consultanță în materie de restructurare pentru a trece rapid de la idei la implementare. Având acces la o echipă de profesioniști de neegalat în domeniul restructurării și redresării, cu experiență în domeniu, acoperirea noastră globală și echipele noastre de reacție locală rapidă înseamnă că profesioniștii noștri pot fi mobilizați rapid oriunde este nevoie de ei.

Conectată la nivel global, furnizată la nivel local și activată digital, echipa noastră de strategie de restructurare și redresare este sprijinită de o gamă largă de instrumente și tehnologii EY-Parthenon.  Instrumente M&A: Tehnologiile Connected Capital îi ajută pe profesioniștii EY-Parthenon să ofere perspective acționale într-un ritm mai rapid și la un nivel mai profund decât până acum, contribuind la asigurarea faptului că putem oferi valoare clienților noștri.

Vă putem ajuta să răspundeți provocărilor comune de redresare și restructurare, inclusiv:

  • Cum pot îmbunătăți rapid performanța financiară și operațională a afacerii mele?
  • Cine mă poate ajuta să dezvolt opțiuni pentru un plan de salvare sau recuperare; apoi mă ajută să găsesc capital pentru a-l susține și să negociez cu părțile interesate?
  • EY vă poate ajuta cu managementul interimar, acționând în calitate de Chief Restructuring Officer (CRO) și oferind servicii de Chief Restructuring Advisor (CRA).
  • Cum pot identifica și valorifica oportunitățile de îmbunătățire a performanței?
  • Cum pot lua decizii mai informate cu privire la gestionarea capitalului circulant și a lichidităților?
  • Cine mă poate ajuta să evaluez portofoliul din perspectiva unui investitor?
  • Cum pot remodela modelul de afaceri prin reproiectarea afacerii?
  • Cum pot lua decizii strategice în perioade de ambiguitate și incertitudine?
  • Cum mă pot asigura că strategia mea fiscală va maximiza valoarea în planul meu de redresare?


Contactați-ne
Avem o imagine clară a întrebărilor esențiale și a noilor răspunsuri necesare pentru obținerea eficacității în ceea ce privește continuitatea și reziliența afacerii.


Ultimele știri