Что мы думаем

Задаем правильные вопросы, чтобы совершенствовать бизнес и улучшать мир

Актуальные материалы Как будущий рост зависит от решения вопросов, связанных с изменением климата 13.06.2019
Одинокий пингвин Адели на вершине айсберга

    Риски

    Как управлять бизнесом, если искусственный интеллект управляет процессами?

    Системы искусственного интеллекта все больше внедряются в компаниях. Станет ли ИИ важнее человека?

    22.09.2017 EY Global

    Устойчивое развитие

    Цели устойчивого развития как неотъемлемая часть бизнес-плана компании

    17 целей в области устойчивого развития могут стать надежными помощниками компании в стимулировании роста, минимизации рисков, привлечении капитала и четком определении задач.

    09.03.2017 EY Global

    Стратегия и сделки

    Четыре способа трансформировать бизнес в секторе TMT на этапе интеграции после сделки

    Удержание талантливых специалистов и инновационный драйв стали ключевыми приоритетами для компаний сектора TMT в условиях роста котировок на рынке M&A.

    09.08.2019 EY Global

    Стратегия и сделки

    Увеличивает ли доходы акционеров ваша стратегия распределения капитала или уменьшает их?

    Процесс распределения капитала требует изменений. Отсутствие системного подхода приведет компании к потере преимуществ и выгод от создания долгосрочной ценности.

    03.12.2018 EY Global

    Актуальные темы

    Как взять правильный курс при проведении трансформации

    Индекс трансформации, для определения которого необходимо ответить всего на 10 вопросов, может показать, на каком этапе находится ваша компания, и помочь ей перейти на следующий уровень.

    15.09.2019 EY Global

    Как цифровая эра преобразует область налогообложения

    Цифровая эра меняет характер отношений между налоговыми органами и налогоплательщиками. Читайте дальше, чтобы узнать о последствиях таких изменений и способах обеспечить соответствие новым требованиям.

    20.02.2019 EY Global

    Кибербезопасность - больше, чем защита?

    Результаты Глобального исследования EY по информационной безопасности 2018-19 года показывают, что расходы на кибербезопасность выросли, но организации должны предпринимать все больше мер.

    10.10.2018 EY Global

    Актуальные новости

    Можно ли внедрять правильные изменения, если у вас неправильное мировоззрение?

    Для роста прибыли сектору потребительских товаров необходима новая философия. Начните с отказа от трех старых правил.

    28.03.2018 EY Global

    Корпоративное и коммерческое право – изменения в мире

    Новые важные изменения в области корпоративного и коммерческого права

    21.04.2020 EY Global

    Три тенденции, предопределяющие необходимость цифровой трансформации в 2019 году

    Как добиться того, чтобы ваша компания процветала, а не выживала в эпоху цифрового дарвинизма?

    15.09.2019 EY Global

    Мы в социальных сетях

    Поделитесь своим мнением на Facebook

     

    Популярные авторы

    Джей Ниббе

    Энди Болдуин

    Управляющий партнер глобальной организации EY по обслуживанию клиентов

    Последние статьи:

    Как  Европе повысить свои шансы в борьбе за инвестиции? (англ)

    Как технологии могут форсировать рост бизнеса и общего благосостояния (англ)

    Элисон Кей 

    Председатель комитета по работе с глобальными клиентами EY

    Последние статьи:

    Как сохранить в себе человека в век машин? (англ)

    Недостаток доверия или как ускорить инклюзивный рост (англ)

    Элисон Кэй
    man pruning trees

    Модель EY «Семь факторов роста»

    Уже более 30 лет мы изучаем опыт наиболее успешных предпринимателей и самых быстрорастущих компаний мира и сотрудничаем с ними в рамках проводимого EY международного конкурса «Предприниматель года». Поэтому мы знаем, что ставка на широкий функциональный охват может обеспечить компании быстрый и устойчивый рост.

     

    На основе накопленных нами знаний мы разработали модель EY «Семь факторов роста», чтобы помочь всем компаниям, нацеленным на ускоренный рост, получить необходимые функциональные возможности и успешно реализовать свою долгосрочную стратегию роста.

    Читать дальше (анлг)

    Свяжитесь с нами

    Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

    Написать