Технологическая трансформация

Вопросы технологического развития УЖЕ на повестке дня. Ожидания клиентов в части продуктов и услуг на базе новых технологий быстро растут, и ключом к успеху становятся гибкие технологические возможности, ориентированные на пользователя и опирающиеся на данные. Чтобы успешно адаптироваться и конкурировать, необходима фундаментальная технологическая трансформация.

Связанные разделы Консалтинг Аналитика больших данных

Команда

Ксения Бабушкина

Ксения Бабушкина

Партнер EY, руководитель практики консультационных услуг на Кавказе и в Центральной Азии

Владимир Фесенко

Владимир Фесенко

Партнёр практики налоговых и юридических услуг, руководитель направления консультационных услуг по управлению персоналом, EY Казахстан

Чем может помочь EY

Опыт показывает, что для успешной технологической трансформации необходимы четыре компонента: технологическая стратегия, технологический инструментарий следующего поколения, устойчивость инфраструктуры и сервисов, а также четко выстроенная архитектура.

Технологическая стратегия

Технологическая стратегия предполагает использование всего спектра консультационных услуг для того, чтобы продумать стратегические вопросы и увязать модель технологического развития с целями и задачами бизнеса. 

EY предлагает следующие услуги:

  • разработка технологической стратегии и цифровой базы;
  • оценка технологических возможностей;
  • разработка операционной модели в части технологий;
  • управление технологическим развитием;
  • разработка организационной структуры ИТ-службы;
  • управление продуктами / ускоренное внедрение / DevOps;
  • поддержка интеграции / адаптации ИТ-инфраструктуры после слияния или продажи активов.

  • Технологический инструментарий следующего поколения

    Технологический инструментарий следующего поколения помогает вам управлять деятельностью в области ИТ, а также повышать ее эффективность и результативность.

    Такой инструментарий охватывает:

    • стратегический сорсинг / стратегическое управление поставщиками;
    • управление финансовыми показателями и эффективностью деятельностью ИТ-службы;
    • оптимизацию затрат на ИТ;
    • управление ИТ-активами;
    • использование ИТ в бизнесе;
    • управление ИТ-сервисами;
    • рационализацию приложений и платформ;
    • автоматизацию обслуживания.

  • Устойчивость инфраструктуры и сервисов

    Для устойчивости инфраструктуры и сервисов необходимо добиться единства подходов к обеспечению непрерывности деятельности, а также технической реализации стратегии в области инфраструктуры и архитектуры в части послеаварийного восстановления, доступности, производительности, гибкости, совместимости, оптимизации, безопасности и соблюдения требований.

    В соответствии с нашим глобальным видением и целью EY – совершенствуя бизнес, улучшать мир – мы помогаем клиентам создавать устойчивые технологические сервисы и инфраструктуру, а также решать весь комплекс сопутствующих вопросов.

    Устойчивость инфраструктуры и сервисов включает:

    • облачную стратегию, архитектуру и миграцию;
    • устойчивость поддержки, в том числе обеспечение непрерывности деятельности, функционирование центров данных и послеаварийное восстановление;
    • дизайн и архитектуру сети, аппаратного обеспечения и систем хранения данных;
    • подключенные бизнес-сервисы;
    • сервисы поддержки инфраструктуры.

  • Архитектура

    Данное направление охватывает весь спектр задач, призванных помочь руководителям ИТ-служб, директорам отделов технологий и главным архитекторам в обеспечении ключевых потребностей, связанных с ИТ-архитектурой. 

    Возможности EY в этой сфере простираются от разработки укрупненного плана, в том числе бизнес-архитектуры и архитектуры предприятия, и до всесторонней поддержки внедрения компонентов технической архитектуры и всего цикла разработки соответствующего ПО. 

    Архитектура включает:

    • бизнес-архитектуру и архитектуру предприятия;
    • архитектуру технологий, в том числе системную архитектуру; архитектуру интеграции, включая роботизированную автоматизацию процессов (RPA) и сервис-ориентированную архитектуру (SOA); микросервисы и среды партнерского и внешнего интерфейсов прикладного программирования (API);
    • архитектуру приложений;
    • модернизацию унаследованных систем.

Как может помочь EY

HR-аналитика

HR-аналитика предоставляет ценную информацию для формирования стратегии управления и развития персонала, которая позволит достичь лучших результатов для бизнеса.

Читать больше

Трансформационный индекс EY

Оцените свою готовность к трансформации с помощью нашего инструмента сравнительного анализа.  Узнайте о новых возможностях роста, существующих в таких ключевых сферах бизнеса, как лидерство, корпоративная культура и инновации.

Перейти по ссылке (англ.) 

Свяжитесь с нами

Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

Написать