Трансформация услуг EQ™

Чем может помочь EY

В условиях постоянных изменений способность к быстрой трансформации является ключевым фактором выживания и успеха бизнеса. Результаты нашего последнего исследования показали, что 67% руководителей высшего звена за последние пять лет сталкивались как минимум с одной неэффективной трансформацией. Используя предиктивный анализ, мы определили шесть рычагов, сочетание которых может значительно повысить процент успешных преобразований.

Услуги EY Transformation EQ™ помогут Вам сориентироваться и внедрить ведущие практики по шести рычагам для проведения успешных преобразований. Благодаря глубокому пониманию эмоционального пути, который проходят лидеры и работники во время трансформации, а также знаниям о том, как создать среду, в которой процветают сотрудничество, вызов, поддержка, обучение и подотчетность, профессионалы EY хорошо оснащены, чтобы помочь активизировать и ускорить трансформацию. Услуги EY являются масштабируемыми и адаптируемыми, чтобы все люди были услышаны и чувствовали себя в безопасности, были включены в жизнь общества и наделены правами и возможностями. К ним относятся:  

Погружающий опыт

Команды EY собирают лидеров вместе для участия в захватывающем семинаре продолжительностью от полудня до двух дней, чтобы укрепить доверие и вооружить их мышлением и основой для планирования и осуществления преобразований, ориентированных на человека.

Диагностическая оценка

Команды EY оценивают здоровье текущей или будущей программы, используя комбинацию качественных и количественных данных, чтобы учесть рациональные и эмоциональные факторы, которые ведут к успешной трансформации. Благодаря интегрированному представлению критических показателей, включая четкие цели и приоритеты, эта диагностика создает инфраструктуру для итеративной отчетности и проверки пульса на протяжении всего жизненного цикла преобразований. Это дает организациям четкое представление о наибольшем риске, связанном с человеческим фактором, который может сорвать Вашу программу преобразований, а также информацию, основанную на данных, поддерживающую инвестиционные решения, которые помогут обеспечить успех проекта.

Человеческие основы

В рамках этой многонедельной программы работы команды EY помогут Вам привязать планы и мероприятия по преобразованию к шести рычагам, ориентированным на человека, которые лежат в основе успешных преобразований. Подход EY Human foundations фокусируется на следующих трех характеристиках:

• Общее понимание, ясность и убежденность: создание эмоциональной вовлеченности с помощью вдохновляющего видения и развитие навыков, мышления и инструментов, позволяющих уверенно руководить преобразованиями и нести за них ответственность
• Эффективное управление человеческим путешествием: разработка модели управления для целенаправленного включения психологической безопасности в структуру программы
• Способность воплощать видение в реальность: активизация влиятельных лиц в качестве силы перемен в организационной сети, совместное создание новых методов работы

Преимущества включают:

• Адаптирующиеся, смелые и ответственные лидеры, способные вовлечь, активизировать и ускорить преобразования

• Целенаправленное видение, вдохновляющее, вовлекающее и укрепляющее веру в преобразования
• Надежное планирование работы с персоналом, включая права на принятие решений, инструменты и механизмы выслушивания
• Среда психологической безопасности, способствующая обучению, расширению возможностей и экспериментам