Стратегическое консультирование

Профессионалы EY-Parthenon понимают, что перед генеральными директорами и бизнес-лидерами стоит задача добиться максимальной ценности для заинтересованных сторон своих организаций в эту трансформационную эпоху. Мы бросаем вызов предположениям, чтобы разработать и реализовать стратегии, которые помогут повысить прибыльность и долгосрочную стоимость.

Переосмысление будущего культового бренда лыжной одежды

EY-Parthenon помог компании BOGNER провести рефинансирование, реорганизацию и вернуться к прибыльности.

Что EY-Parthenon Strategy Consulting может сделать для Вас

Ведущие компании предпринимают большие, преобразующие шаги, переосмысливая свою цель, приступая к сквозным цифровым преобразованиям и изучая, как добиться разрушительных инноваций в условиях быстро меняющейся рыночной среды.

Мы обладаем широтой взглядов и глубиной опыта, чтобы дать стратегический совет, который поможет достичь оптимальных - и устойчивых - результатов.

Мы создаем индивидуальный подход, учитывающий уникальную ситуацию каждого клиента, и используем обширный опыт в бизнесе и отрасли в сочетании с проверенными аналитическими методами. Как опытные консультанты высшего руководства, EY-Parthenon поможет Вам ответить на эти вопросы:

  • Как я могу использовать возможности роста и конкурентные преимущества?
  • Какие цели в отношении дохода, рентабельности и устойчивого развития подходят для моего бизнеса?
  • Как я могу лучше предвидеть и адаптироваться к цифровой трансформации?
  • Могу ли я использовать стратегию M&A в качестве ускорителя для достижения целей прибыльного роста?
  • Когда продажа активов повысит долгосрочную ценность бизнеса?
  • Как я могу создать и обеспечить ликвидность, управляя влиянием перебоев в работе финансовых и операционных служб?
  • Как я могу выиграть в борьбе за капитал?


Актуальные материалы

10 лучших геополитических событий на 2025 год

Геополитический риск будет оставаться повышенным из-за экономического суверенитета и глобального соперничества. Узнайте, как управлять неопределенностью, чтобы развивать свой бизнес.

EY Global + 1

Стратегии для успешного корпоративного разделения

Получите конкурентное преимущество благодаря ценной информации об извлеченных уроках из 160+ сделок по выделению направлений деятельности из организации, включая передачу части активов вновь образуемой дочерней организации, выделение подразделений, об оптимальных сроках и о максимизации стоимости.

         Свяжитесь с нами

    Понравился материал? Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.