Консультационные услуги в области стратегии, сделок и трансформации

Компания EY может оказать вам содействие в реализации ваших амбициозных планов, предложив радикально иной подход к объединению стратегии, сделок, трансформации и технологий, где проектирование и реализация взаимосвязаны друг с другом на каждом этапе.

Ваша возможность

Темпы и масштабы изменений в современном мире растут. От адаптации к технологическому прогрессу до решения проблемы изменения климата - по всему миру возникли сложные проблемы, а также ранее невообразимые возможности.  

Чтобы идти в ногу с меняющимися рынками и ожиданиями потребителей, лидеры должны проявлять смелые амбиции и стремление поставить людей в центр своих планов по переосмыслению. Организации, которые используют технологии, данные и опытные команды для ускоренной трансформации, получат возможность раскрыть беспрецедентный уровень роста и создания долгосрочной ценности .


Почему EY?

EY и EY-Parthenon переосмысливают наиболее важные компоненты Вашей организации, от персонала до операций, от технологий до клиентов, внедряя инновации по всей цепочке создания стоимости и обеспечивая перспективу на 360 градусов от разработки до реализации.

Сюда входят такие специалисты, как M&A, налоговая служба, служба кибербезопасности и юридическая служба, чтобы охватить все более широкие деловые, операционные и финансовые последствия. Мы также предоставляем Вам доступ к нашим мощным альянсам и более широкой глобальной экосистеме.

Культура командной работы EY помогает поддерживать клиентов на всем их пути - от стратегии, которая работает в реальном мире, до преобразований, которые реализуют ценность и доводят дело до конца.


Лучшие результаты

Это:

  • Мышление, которое позволило строить больницы с нуля в рекордные сроки.
  • Технологическое ноу-хау, которое позволило ускорить платежи для предпринимателей с нескольких месяцев до нескольких минут.
  • Инновация, которая позволила крупной мировой технологической компании занять лидирующие позиции в области здравоохранения, управляемого с помощью Al, благодаря приобретению.
  • Проницательность, благодаря которой устойчивое развитие и целеустремленность стали частью стратегии глобальной биофармацевтической компании.
  • Знания, которые помогут энергетической компании избавиться от нефтеперерабатывающих заводов и превратиться в компанию по производству возобновляемых источников энергии.
  • Опыт, который помог фармацевтической компании приобрести новую сеть дистрибуции, что позволило ей перестроить свою бизнес-модель.

Аналитика



         Свяжитесь с нами

       Понравился материал? Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.