Консультирование по вопросам коммерческой стратегии

Команда EY-Parthenon по коммерческой стратегии использует подход, ориентированный на клиента, чтобы помочь компаниям ускорить неорганический и органический рост за счет инноваций в бизнес-модели. Команда фокусируется на коммерческой стратегии и стратегии выхода на рынок, клиентском опыте, стратегии ценообразования, оптимизации доходов, эффективности продаж и маркетинга в рамках приоритетов наших клиентов в области M&A, оборота и стратегического роста.

Актуальная статья

Case study: How a financial services firm built resilience amid geopolitical flux

EY Global 06 апр. 2023
LOW ANGLE VIEW OF KITES FLYING IN SKY

Что команда EY-Parthenon по коммерческой стратегии может сделать для Вас

Команда EY-Parthenon по коммерческой стратегии использует подход, ориентированный на клиента, чтобы помочь компаниям ускорить неорганический и органический рост за счет инноваций в бизнес-модели. Команда сотрудничает с компаниями из списка Fortune 1000 и фондами прямых инвестиций, помогая раскрывать коммерческую ценность за счет устойчивых клиентоориентированных возможностей, основанных на надлежащей аналитике, процессах, ролях и культуре, на всех этапах сделок M&A, оздоровления бизнеса и стратегического роста.

Новые бизнес-модели появляются каждый день по мере того, как компании и отрасли объединяются, чтобы создать новые источники роста и удовлетворить потребности клиентов. Благодаря собственному набору аналитических данных, отраслевым показателям и навыкам, ориентированным на конкретные отрасли, наша команда может помочь разработать коммерческую модель для перестройки Вашей текущей модели выхода на рынок (GTM), чтобы наилучшим образом позиционировать новые продукты/предложения на нужных рынках, используя нужный набор каналов.

Наша команда обладает глубокими аналитическими возможностями, позволяющими улучшать коммерческие показатели на всем протяжении клиентского пути - от маркетинга и продаж до обслуживания клиентов:

  • Декомпозиция маржи для понимания реальной рентабельности
  • Анализ клиентов для понимания вклада, оттока и пожизненной ценности (LTV) по сегментам
  • Количественный анализ для поддержки решений по ассортименту и ценообразованию
  • Регрессионный анализ для соотнесения маркетинговых расходов с доходами и ростом для таргетинга
  • Геопространственное профилирование спроса, демографический анализ и географическое таргетирование
  • Стоимость моделирования обслуживания по каналам, выходам или географии
  • Количественная оценка синергий и возможностей роста для поддержки предсделочных работ или деятельности в «чистой комнате».
  • Анализ маржи торговых представителей и/или каналов сбыта для оценки эффективности работы

Актуальные материалы

    Как может помочь EY-Parthenon

         Свяжитесь с нами

    Понравился материал? Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

    Название EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited – юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам. Более подробная информация представлена на нашем сайте: ey.com.

    EY-Parthenon – это бренд, под которым ряд фирм, входящих в состав EY, по всему миру предоставляют услуги в области стратегического консалтинга.