Консалтинговые услуги по реинновации бизнеса

Консалтинговые услуги EY в области бизнес-инноваций помогают компаниям переосмыслить, внедрить инновации и мобилизовать новые бизнес-модели и операционные модели, используя цифровые технологии и данные, а также объединить заинтересованные стороны общей целью для создания долгосрочной стоимости.

Ваша бизнес-задача

Такие мегатренды, как урбанизация, цифровизация и устойчивое развитие, влияют на бизнес во всех отраслях и на всех рынках, причем сбои возникают в любое время и в любом месте. Организации больше не могут полагаться на прошлое, чтобы с уверенностью прогнозировать будущее - ничего не делая, Вы рискуете потерять актуальность. Хотя перемены и разрушения могут нести в себе как угрозы, так и возможности, организации задаются следующими вопросами:

  • Как нам сформулировать убедительную цель и видение будущего в неопределенном мире?
  • Как мы можем быстрее внедрять инновации в нашу бизнес-модель, продукты и услуги?
  • Как преодолеть немасштабируемую технологию и соответствовать постоянно меняющимся ожиданиям клиентов?
  • Как использовать срыв в качестве конкурентного преимущества, чтобы он увеличивал, а не уменьшал нашу долю рынка и доходы?
  • Как мы создаем долгосрочные, устойчивые ценности, приносящие пользу всем нашим заинтересованным сторонам?

Преимущества решения

Реинвентаризация бизнеса поможет Вам определить и реализовать значительные изменения в том, что и как Вы делаете, чтобы обеспечить долгосрочную ценность по четырем параметрам: клиент, люди, общество и финансы. Преимущества решения включают:

  • Сокращение времени, необходимого для достижения результата, позволит Вам продемонстрировать реальные, измеримые изменения на благо всех заинтересованных сторон
  • Структурированный и итеративный подход, который позволяет Вам создавать и защищать ценность в долгосрочной перспективе, сохраняя при этом гибкость и адаптивность

Особенности решения & функциональность

Изобретение бизнеса - это итерационный подход. Все меняется. Быстро. С каждой итерацией мы получаем результат и учимся. Мы приспосабливаемся. Мы добавляем. Мы продвигаемся вперед, каждый раз убеждаясь, что движемся в правильном направлении и тратим свое время и силы на то, что имеет наибольшее значение.

Почему EY

Команды EY создали экосистему с важнейшими навыками, необходимыми для того, чтобы помочь Вам быстро внедрять инновации и проводить цифровые преобразования с минимальным риском. Мы понимаем, как части трансформации сочетаются друг с другом, чтобы помочь Вам добиться устойчивых изменений в Вашей организации.

Перебои стали постоянным явлением. Как предприятиям отреагировать на эти изменения и воспользоваться их преимуществами? EY помогает компаниям переосмыслить свое будущее и обеспечить долгосрочную ценность.

Патрик Джеймс

Руководитель отдела стратегии и трансформации EY EMEIA Поле игры

Как может помочь EY

Актуальные материалы

Как использовать силу людей, чтобы удвоить успех преобразований?

Прочитайте о том, как EY и Оксфордский университет исследовали эмоциональные издержки неудачных преобразований и что нужно сделать, чтобы провести их правильно.

EY Global

         Свяжитесь с нами

    Понравился материал? Напишите нам, чтобы получить дополнительную информацию.

    Название EY относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Ernst & Young Global Limited, каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Ernst & Young Global Limited – юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством Великобритании, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.