Підзвітність, розвиток можливостей та якісна підтримка
В EY підзвітність та розвиток можливостей вважаються ключовими драйверами аудиту високої якості. Саме тому вони і є двома елементами SAQ.
Підзвітність — це про професійність та відповідальність осіб за свою роботу, адже як аудитор ти підзвітний не лише собі, але і своїй команді, організації, стейкхолдерам. Ми наголошуємо на важливості підзвітності завдяки нашій програмі SAQ, нашим рейтингам якості та оцінці ефективності наших партнерів.
Розвиток можливостей — це надання нашим командам необхідних ресурсів для забезпечення високоякісного аудиту. Ці ресурси охоплюють наші технологічні інструменти, такі як EY Canvas, EY Helix і Клієнтський Портал, а також мережу досвідчених професіоналів, наших Лідерів із забезпечення якості (QELs) в усьому світі.
Наші QELs надають підтримку на місцях та виступають наставниками наших команд, допомагаючи їм встановлювати та досягати високих стандартів, забезпечуючи додаткову підтримку, коли це необхідно. Ми також даємо можливість нашим командам працювати більш ефективно, спрощуючи та впорядковуючи нашу методологію проведення аудиту та відповідні рекомендації.
Прагнення до аудиту вищої якості — колективне зусилля усіх аудиторів. Це означає, що ми колективно повинні заохочувати аудиторів з усього світу надавати аудит високої якості.
Як наслідок, наші працівники опиняються перед своєрідним викликом, стають свого роду рольовими моделями, вони повинні думати проактивно, як вони можуть надихнути інших, як вкорінити прагнення до високої якості у свідомості.
Ми знаємо, що наше прагнення до аудиту високої якості очевидне, це відповідно впливає на результати.
Підсумок
Наша мета — бути професійною організацією, яка надає аудиторські послуги найвищої якості. Ми впровадили загальні технології, методологію та підходи до навчання та оцінки наших людей завдяки шести компонентам SAQ.