HR-трансформація

Чим EY може допомогти

Приведіть операційну модель у відповідність до HR-цілей

Наша методологія оцінювання процесів управління персоналом та розрахунку заробітної плати допоможе вам проаналізувати поточні операції, розробити нову модель операційної діяльності, сформувати ціннісну пропозицію для кожної функції і визначити перспективи подальшого розвитку.

Вирішуйте проблеми до того, як вони вплинуть на вас

Лабораторія HR-інновацій EY допоможе розробити мінімальні життєздатні продукти (MVP) для подальшого розвитку нових послуг, процесів і технологій. Завдяки ітеративній розробці, контролю якості та зворотному зв'язку, ви вдосконалите ваші MVP-продукти та підготуєтесь до їх масштабування і впровадження.

Створюйте міцний зв'язок між людьми і продуктами

З набором інструментів EY для трансформації HR-технологій ви зможете покращити зручність користування елементами цифрової архітектури, впровадивши п'ять необхідних компонентів: сервіси, автоматизацію, хмарні рішення, аналітику і підтримку. 

Політики та процеси

Політики та регламенти можуть допомогти компаніям забезпечувати відповідність встановленим вимогам, а також можуть використовуватись для прискорення процесу прийняття рішень. Їхня роль значно зростає в період, коли бізнес проходить через масштабні стратегічні зміни.

Ми можемо допомогти вам активно підготуватися до змін за рахунок спрощення та систематизації політик та процесів, оцінити їх актуальність у контексті оновленої стратегії розвитку бізнесу, а також запровадити їх на практиці.

Модель надання послуг, об'єднаний центр обслуговування та аутсорсинг

Скорочення витрат перестало бути основною причиною передачі компаніями функцій на аутсорсинг. Ця модель тепер частіше використовується з метою підвищення ефективності, перемикання фокусу, централізації ключових функцій підтримки бізнесу та перерозподіл ресурсів на вирішення більш стратегічних та важливих завдань.

Альтернативою зовнішньому аутсорсингу є об'єднаний центр обслуговування. Маючи всі переваги традиційного аутсорсингу, загальний центр обслуговування дозволяє створити єдину платформу для обміну знаннями та передовою практикою всередині організації, підвищуючи її гнучкість та швидкодію.

Технології, дані, автоматизація та аналітика

Автоматизація та нові технології, наприклад, штучний інтелект, змінюють не лише те, як ми працюємо, а й що ми робимо. Нові способи виробництва, організації та взаємодії всередині бізнесу вносять корективи у формування, склад, вимоги до робочих ресурсів та очікування від них.

Ми можемо допомогти вам створити стратегію формування робочих ресурсів, яка враховує потреби вашої організації та забезпечує оптимальне поєднання людського потенціалу та можливостей автономних від людини автоматизованих рішень.