6 хвилин читання 6 лют. 2023
Frozen ice tunnel
The CEO Imperative

Європейські директори - попереду зниження швидкості чи зупинка?

EY Global
Автор EY Global

Multidisciplinary professional services organization

6 хвилин читання 6 лют. 2023
Схоже за темами Стратегія й транзакції
Вподобати

Показати джерела

В опитуванні EY European CEO Outlook за січень 2023 року йдеться про те, що європейські керівники передбачають короткострокові проблеми, але й мають підстави для оптимізму.

Коротко

  • Проблеми з ланцюгом постачання, ціни на енергоносії, інфляція та реагування уряду продовжують впливати на економічні перспективи в Європі. 
  • Незважаючи на постійні виклики, генеральні директори стають більш оптимістичними щодо того, що рецесія буде короткочасною.
  • Підприємства можуть підготуватися до можливостей довгострокового зростання, стратегічно зосередившись на операційній діяльності, цифрових технологій, ESG, управлінні талантами та портфелі своїх клієнтів.

Утой час як перспективи глобальної економіки, ймовірно, залишаться складними в найближчі місяці, є підстави очікувати позитивних зрушень на довгостроковій перспективі, оскільки генеральні директори продовжують адаптувати свої стратегії, щоб керувати впливом інфляції, підвищенням відсоткової ставки центрального банку та війни в Україні.

Опитування EY CEO Outlook Pulse за січень 2023 року, яке охоплює 390 відповідей від європейських керівників, виявило, що хоча 98% респондентів очікують глобальної рецесії, більшість європейських керівників (52%) очікують, що це буде тимчасово, а не довготривало. Це більший відсоток, ніж у генеральних директорів у всьому світі (48%), і вказує на більший довгостроковий оптимізм щодо глобальної економіки серед європейських керівників.

Хоча рецесії на європейських ринках, ймовірно, були неминучими через невизначеність, спричинену інфляцією та енергетичною кризою, все ж відбулася деяка відстрочка у вигляді зменшення тиску зі сторони цін на енергоносії та інших витрат, також покращення виробничої діяльності та послаблення тиску на ланцюги постачання. Відповідно до останнього прогнозу Consensus Economics1, ризик серйозної рецесії, що триває в Європейському Союзі (ЄС), зменшився, оскільки кілька факторів сприяли покращенню прогнозів. До них належать безпека постачання газу в ЄС, виробництво автомобілів у єврозоні, що перевищує очікування, і надання європейськими урядами потужної фіскальної підтримки для подолання підвищенню цін на енергоносії, високої інфляції та кризи вартості життя.

Згідно з опитуванням, 47% європейських респондентів погоджуються, що ця рецесія відрізнятиметься від попередньої. Остання криза більшою мірою спричинена безліччю геополітичних викликів і наслідками пандемії COVID-19, у порівнянні з попередніми рецесіями, головним чином зумовленими факторами фінансового та кредитного ринку. Багато генеральних директорів визнають цю різницю та усвідомлюють, що їм потрібні нові та стійкі підходи для створення резильєнтності, необхідної в ці невизначені часи.

Як EY може допомогти

  • Опис зображення

    Діаграма показує, що 47% генеральних директорів вважають, що ця криза відрізнятиметься від попередніх, у зв'язку з геополітичною напруженістю, перебоями в ланцюжках постачання, нестачею кадрів і тривалою невизначеністю у зв'язку з COVID-19. Діаграма також показує, що більшість (53%) впевнені, що фіскальні та політичні рішення пом’якшать найгірші наслідки падіння та скоротять його тривалість.

У нашому попередньому опитуванні, проведеному в жовтні 2022 року, перевагу мали поточні проблеми, пов’язані з пандемією, такі як проблеми з ланцюгом постачання. Проте, тиск на ланцюжок постачання тепер певною мірою зменшився, дані індексу менеджерів із закупівель (PMI) S&P Global демонструють покращення. Лише 32% європейських генеральних директорів зараз називають ланцюжки постачання ключовою проблемою (зменшення з 41% у жовтні).2 

Враховуючи недавній інфляційний тиск і зростання відсоткових ставок, європейські керівники все більше зосереджуються на політиці та кроках, яких, на їхню думку, повинні вжити європейські уряди, щоб допомогти підприємствам пом’якшити падіння.

  • Опис зображення

    Діаграма показує, що 35% європейських респондентів вважають невизначену монетарну політику та зростання вартості капіталу найбільшою проблемою.

Близько 35% європейських респондентів (порівняно з 32% у всьому світі) вважають невизначену монетарну політику та зростання вартості капіталу найбільшою проблемою. Оскільки інфляція почала знижуватися в листопаді 2022 року після 17 місяців висхідної траєкторії, генеральні директори уважно стежать за діяльністю центрального банку на предмет потенційних змін курсу.3 Якщо збережуться ознаки того, що інфляція досягла піку, Європейський центральний банк, швидше за все, сповільнить темп і масштаб підвищення відсоткових ставок.

У відповідь на нинішню рецесію політики ЄС розглядають помірні методи щодо відновлення економіки, на відміну від жорстких заходів, які застосовувалися під час кризи суверенного боргу десять років тому. Це включає переосмислення боргових правил, щоб допомогти країнам пережити цю кризу.4 

Водночас уряди ЄС зіштовхуються з тиском щодо того, як впоратися з невдоволенням громадян, які протестують проти стрімкого зростання вартості життя. Зокрема, уряди не бажають вживати заходів жорсткої економії через протести, пов’язані з кризою 10 років тому.

Тим часом, для генеральних директорів фінансування й надалі залишатиметься проблемою через збільшення капітальних витрат, які, ймовірно, триватимуть, перешкоджаючи планам зростання. З огляду на більшу фрагментацію глобальної економіки, обмежувальна регуляторна політика також створює перешкоди для зростання бізнесу, причому 31% європейських респондентів назвали це найбільшою проблемою.

Уникаючи зворотньої реакції, європейські керівники використовують кризу, щоб підготуватися до наступної перешкоди

Керівники європейських компаній винесли уроки з минулих фінансових криз і визнають, що важливо думати про нові та стійкі стратегії, щоб використати можливості. Зокрема, п’ять директив пропонують шлях уперед, і їх варто знати:

  1. Інвестиції в операційну діяльність. Керівники європейських компаній вважають, що внутрішнє інвестування для активізації операцій є надзвичайно важливим. Ризик стосується не лише надзвичайних подій; повсякденні операційні збої також можуть призвести до збитків, регуляторних заходів і зниження цін на акції. Такі операції, як фінанси, бухгалтерський облік і ланцюг постачання, стали пріоритетною сферою інвестицій для європейських керівників (41%). 

  • Опис зображення

    Діаграма показує, що такі операції, як фінанси, бухгалтерський облік і ланцюг постачання, стали пріоритетною сферою інвестицій для європейських керівників (41%). Близько 38% європейських керівників планують інвестувати в цифрову трансформацію, дані та технології, щоб вийти сильнішими після цієї кризи. 39% хочуть інвестувати в сталий розвиток, включаючи net zero та інші екологічні питання, а також визначають суспільні пріоритети. 

  1. Визнання перешкод та прискорення цифрової трансформації: у всьому світі бізнес постійно відчуває тиск з метою впровадження нових технологій і цифрової трансформації як рушія нового зростання, так і як джерела підвищення ефективності. Пандемія COVID-19 ще більше прискорила існуючу тенденцію до цифровізації. Близько 38% європейських керівників (37% у всьому світі) прагнуть інвестувати в цифрову трансформацію, дані та технології, щоб вийти сильнішими після цієї кризи.

  2. Розробка надійної екологічної, соціальної та управлінської стратегії (ESG): Підприємства повинні переконатися, що процеси ESG розташовані у центрі бізнес-стратегії. Сталий розвиток, включно з net zero та іншими екологічними питаннями, а також суспільними пріоритетами, є однією з ключових сфер, які керівники європейських компаній визначають як потребу в додаткових інвестиціях.

    Включення сталого розвитку та ESG як основного аспекту всіх продуктів і послуг для залучення клієнтів є критично важливим. Близько 32% європейських генеральних директорів вже вважають це важливою стратегічною діяльністю, яку необхідно здійснити протягом наступних шести місяців.
  1. Таланти: незважаючи на рецесію, ринок праці в Європі залишається напруженим. Керівники європейських компаній розглядають різні варіанти управління витратами: 37% розглядають можливість переходу на контрактну роботу, а 38% планують скоротити інвестиції в навчання та розвиток (L&D). Близько третини (32%) також розглядають реструктуризацію або скорочення своєї робочої сили — менше, ніж у світових та американських генеральних директорах (36% і 42%, відповідно), які розглядають той самий підхід. 

  • Опис зображення

    Діаграма показує, що 37% генеральних директорів розглядають можливість переходу на контрактну роботу, а 38% планують скоротити інвестиції в навчання та розвиток (L&D). Одна третина (32%) також розглядають реструктуризацію або скорочення своєї робочої сили. 

Зважаючи на значний рух талановитих людей під час Великої відставки (Great Resignation) та «тихого звільнення», керівники розуміють важливість утримання талановитих працівників і підвищення їх кваліфікації для майбутнього. Пропонувати людям привабливі кар’єрні шляхи, гнучкість гібридної роботи, постійні можливості для зростання та навчання, а також роботу, орієнтовану на цінності, є важливим на сучасному ринку.

Дві третини (67%) європейських керівників погоджуються, що гібридна робота, включно з віддаленою, стає все більш важливою для зменшення відтоку співробітників і залучення нових талантів. Більше того, більше половини (51%) європейських генеральних директорів погоджуються, що під час економічного спаду існує ще більша потреба зосередитись на добробуті робочої сили, зокрема шляхом підтримки таких питань, як догляд за дітьми та психічне здоров’я.

  1. Трансформація портфеля: Перебалансування портфеля, ймовірно, стане ключовою темою, оскільки керівники компаній будуть змушені приймати сміливі рішення щодо свого бізнес-портфеля. Під час рецесії компанії повинні критично оцінити, що є їхнім основним бізнесом, на чому мають бути зосереджені та де вони можуть створити вартість шляхом виділення або продажу непрофільних активів. Близько 93% європейських генеральних директорів вважають пріоритетність можливостей реструктуризації важливою ініціативою в наступні шість місяців. 

Показати джерела

  • Завантажте European CEO Outlook Pulse – жовтень 2022

    pdf (641 KB)

  • Показати джерела#Приховати джерела

    1. “Recession in eurozone ‘less severe than feared,” China Daily, November 20, 2022, accessed via msn.com.
    2. “Darkest days likely over for euro zone factories, Dec PMIs show,”The Economic Times, January 03, 2023.
    3. “Eurozone inflation drops for the first time in 17 months,” Politico.com, November 20, 2022.
    4. “EU proposes more forgiving debt plans a decade after crisis,” The Associated Press, November 7, 2022.

Підсумок

Із першими ознаками надії на те, що геополітичні проблеми, які спричиняють рецесійний економічний тиск, зменшуються, наступні місяці стануть ключовими для бізнесу. Керівники європейських компаній повинні продовжувати уважно стежити за політичними рішеннями та макроекономічними показниками та бути готовими вживати рішучих дій щодо цифрових технологій, ESG, управління талантами та бізнес-портфелями, щоб швидко розвиватися на фоні відновлення ринку, коли воно настане.

Про цю статтю

EY Global
Автор EY Global

Multidisciplinary professional services organization

Схоже за темами Стратегія й транзакції
  • Facebook
  • LinkedIn
  • X (formerly Twitter)
  • Посилання скопійовано
Вподобати