Три пріоритетні питання у плануванні інвестицій в податкову службу

4 хвилин читання 28 трав. 2019
Автор EY Global

Multidisciplinary professional services organization

4 хвилин читання 28 трав. 2019

Для оптимальної роботи податкової служби в майбутньому у разі інвестування коштів у кадри та технології необхідно насамперед оцінювати витрати, корисний ефект та ризики.

Після того як податкові служби чітко визначать свої майбутні пріоритети, їм важливо критично поглянути на свою діяльність і виділити в ній високоефективні операції, області, що потребують максимального контролю, найбільш економічно значущі напрямки (можливо, податкове планування та врегулювання податкових спорів), а також операції в яких бажано досягти максимального скорочення та ефективності витрат. Так вважає Девід Хелмер, керівник глобального напряму послуг EY з операційних аспектів податкових та фінансових служб.

Далі, на думку Девіда Хелмера, слід визначити, що ви хочете розвивати самі у своїй організації, і що ви маєте намір віддати на аутсорсинг провайдеру. «У більшості випадків вибирається та чи інша комбінація цих двох варіантів», - додає він.

«За результатами проведеного нами дослідження, 53% респондентів заявили про відсутність впевненості в операційній моделі своєї податкової служби. Крім того, 84% опитаних вказали, що вживають заходів щодо усунення недоліків у своїй операційній моделі», – коментує підсумки дослідження Чи Вен Лі, керівник напряму послуг EY з операційних аспектів податкових та фінансових служб в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні.

Прикладом такої роботи є проєкт, реалізований AIG у співпраці з EY.

«Ми об'єднали наші зусилля, щоб надавати послуги у галузі оподаткування у всьому світі. Це унікальне партнерство», – каже Олівія МакТавіш, керівник напряму EY щодо роботи з клієнтами у секторі страхування. «Спільними зусиллями ми вдосконалюємо технологічні процеси у страховій групі AIG, а також оптимізуємо наші внутрішні процеси, підвищуючи корисний ефект для AIG та допомагаючи їм зосередити свої зусилля на перспективних завданнях та цілях».

Дізнайтесь більше з серії відеоматеріалів про майбутнє податків

Підсумок

Для того, щоб справлятися зі стрімким потоком змін у регулюванні та законодавстві та добиватися більших результатів із меншими витратами, податкові служби повинні трансформувати свою діяльність, приділяючи пріоритетну увагу витратам, корисному ефекту та ризикам при інвестуванні коштів у кадри та технології.

Про цю статтю

Автор EY Global

Multidisciplinary professional services organization

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter