建立長期價值指標

安永長期價值團隊使用世界經濟論壇國際商業理事會(WEF-IBC)的通用指標協助企業制定策略、推動轉型並衡量其創造永續價值的進展。安永憑藉其獨特定位,提供有關指標運用與其影響的專業建議,在指標發展過程中擔任重要角色。

建立長期價值指標如何助力企業發展

世界經濟論壇國際商業理事會(WEF-IBC)與安永在內的四大會計師事務所,共同制定了一套通用衡量指標,以期協助企業展示其建立於永續長期價值方面做出的貢獻。

於2020年9月發布的白皮書《衡量利害關係人資本主義:邁向創造永續價值之通用指標與一致性報導》內含21項核心指標與34項延伸指標,鼓勵企業進行非財務資訊關鍵指標之揭露。

眾多企業已將WEF-IBC指標納入年度報告中。投資者亦更加關注永續發展與企業策略的連結。因上述指標提高企業揭露所需的透明度,企業應重新審查現行資訊揭露,並再次檢視其於推動多元利害關係人長期價值的定位。

企業如欲獲得市場認可並占據領導地位,應將永續發展與建立長期價值納入核心企業策略,並依此把投資放在能創造競爭優勢的領域。

透過企業信念驅動長期價值

為建立、衡量以及傳遞長期價值,企業上下應關注利害關係人的利益與風險,並貫徹企業信念作為行事準則。為滿足利害關係人的需求,企業應全面評估企業策略,並檢視實踐策略所需的業務能力,同時透過衡量、報告與溝通來證明其市場影響力。

制定與執行受企業信念驅動的策略,應考量以下商業因素:競爭性評估、利害關係人分析、企業信念的定義與建立、員工體驗、顧客價值主張、供應鏈管理、資本配置決策以及領導者激勵措施。

為什麼選擇安永團隊?

安永參與包容性資本主義提案計畫(EPIC)不遺餘力,一直位於開發世界經濟論壇國際商業理事會(WEF-IBC)指標框架的最前線。安永團隊對衡量項目、方法與原因皆已擁有透徹的了解。我們深知如何運用關鍵績效指標來協助制定一套企業策略,不但可反應企業需求,並且以企業信念為趨動力,以利害關係人為中心。

安永多元高績效專業團隊整合審計、諮詢、策略與稅務服務領域,協助企業重新定位企業策略,推動策略成功實踐並衡量進展,以期建立並展現長期價值。

安永團隊可為企業提供以下支援:

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2025 4 07 Andrea Guerzoni

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