策略諮詢

EY-Parthenon專業團隊體認到企業執行長與高階主管在這個變革轉型時代裡,為了替組織中所有利害關係人爭取最大價值而被賦予重要任務。安永挑戰各種約定成俗的假設,量身制定出有助於改善獲利能力與創造長期價值的營運策略。

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EY-Parthenon 協助 BOGNER 進行再融資、重整並恢復獲利狀態。

EY-Parthenon策略諮詢可以為您做什麼

領先企業正朝著營運轉型大步邁進、重新定義營運目標、著手全面性的數位轉型,並學習如何在快速變遷的市場環境下達到突破性創新。

安永藉由兼具宏觀視野與深具產業經驗的專業態度,提供企業能達成營運最佳化以及永續經營的策略建議。

安永透過豐富的策略諮詢經驗以及經實證的產業智識,根據每位客戶的營運狀態量身擬定營運策略方針。EY-Parthenon作為提供企業高階主管諮詢的資深策略顧問協助您解答:

  • 企業如何把握成長機會與尋求競爭優勢?
  • 關於企業的營運現狀以及所屬產業,如何定義合理的營業收入目標、營業利潤、以及永續性的營運指標?
  • 企業如何更有效預期並適應數位轉型?
  • 企業可以運用收購合併策略加速實現具利潤的成長目標嗎?
  • 企業何時執行剝離分拆策略最具長期效益?
  • 企業如何建立並維持資金流動性,特別是在管理融資活動以及營運活動之間的資金短絀在營運上所產生的影響?
  • 企業如何在募資過程中勝出?

EY-Parthenon專業團隊

EY-Parthenon 獲富比士評選為 2025 年全球最佳管理顧問公司之一

全球最佳顧問公司的排名,是根據 13 個產業和 15 個專業職能領域的同業和客戶調查結果而決定。

2025富比士全球最佳管理顧問公司

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