EY dodala prvních 10 auditů rovného a transparentního odměňování v ČR

Na základě veřejné zakázky Ministerstva práce a sociálních věcí a s podporou EU jsme provedli audity u deseti společností různé velikosti, odvětví i vlastnické struktury. Cílem bylo zmapovat, jak firmy přistupují ke spravedlivému odměňování a jaké postupy mohou sloužit jako inspirace pro ostatní.

Mimo jiné jsme určili níže uvedené dobré praxe zaměstnavatelů:

1. Indexace mezd po návratu z mateřské/rodičovské dovolené

Pomáhá eliminovat dlouhodobé mzdové rozdíly způsobené přerušením kariéry, které často dopadají na ženy. Spolu s flexibilní pracovní dobou přispívá ke sladění pracovního a osobního či rodinného života, což je pro rovné příležitosti zásadní. V kontextu směrnice EU o transparentním odměňování podporuje spravedlivé zacházení bez ohledu na životní etapu zaměstnance.

2. Analytické hodnocení pracovních pozic dle jasně definované metodologie

Objektivní a systematické hodnocení pracovních pozic umožňuje spravedlivé porovnání hodnoty práce napříč organizací. Tím se posiluje princip „stejná odměna za stejnou práci nebo práci stejné hodnoty,“ který je v oblasti rovného odměňování jedním ze základních pilířů evropské legislativy.

3. Pravidelné průzkumy spokojenosti zaměstnanců zaměřené na odměňování

Transparentní komunikace o odměňování zvyšuje důvěru zaměstnanců ve férovost systému. Znalost a pochopení principů odměňování přispívá nejen k rovnosti, ale i k vyšší motivovanosti a angažovanosti zaměstnanců, což se pozitivně odráží na celkové firemní kultuře.