People Consulting | Rovné odměnování | Audit odměňování | Kontaktujte nás

People Consulting

Chcete měnit vaše zaměstnance, nebo způsob jejich práce? 

Máte zájem o více informací?

Neváhejte se s námi spojit.

Kontaktní formulář

žena se protahující na gauči s laptopem

Řízení lidských zdrojů by mělo v moderních společnostech reagovat na dynamiku, tempo a rozmanitost současného světa.

Pro každý podnik, který chce být v oblasti lidských zdrojů o krok napřed, je nutné zamyslet se nad klíčovými otázkami. Máte vysokou fluktuaci? Potřebujete stabilizovat pracovní sílu nebo nabrat nové zaměstnance a nedaří se vám to? Chcete být zaměstnavatelem, u kterého jsou zaměstnanci spokojeni a ti, kteří odešli, na vás vzpomínají v dobrém? Rádi byste nabízeli nejatraktivnější benefity na trhu, ale neutratili ani o korunu navíc? Přemýšlíte o digitalizaci nebo AI a nevíte, jak začít? Nejste si jistí, co vše po vás bude vyžadovat ESG reporting nebo směrnice Evropské unie o transparentním odměňování? Je HR oddělení strategickým partnerem vedení vaší společnosti?

0:00 – Úvod: Lidé, trh práce a technologie (Zdeněk Dušek)
0:56 – Skloubení technologií a požadavků zaměstnanců (David Pistulka)
1:47 – Tři hlavní oblasti, které firmy zajímají (David Pistulka)
4:01 – Managed Services od EY (David Pistulka)
5:08 – Hlavní poznatky z aktuálního EY Work Reimagined Survey (David Pistulka)
8:56 – Zaměstnanci a jejich zdanění (Ondřej Polívka)
10:26 – Nejčastější témata zdanění zaměstnanců (Ondřej Polívka)
11:22 – Jak People Advisory Services v EY pomáhá firmám? (Ondřej Polívka)
12:36 – Výhody spolupráce oddělení People Advisory Services a People Consulting pro klienty (Ondřej Polívka)
13:45 – Pracovní právo v pohybu (Kateřina Suchanová)
16:08 – Nejčastější pracovněprávní témata z pohledu klientů (Kateřina Suchanová)
18:02 – EY Law: metodický a komplexní přístup (Kateřina Suchanová)
20:02 – Význam dobře nastavených procesů v HR (Kateřina Suchanová)

Tým odborníků EY Česká republika s vámi prodiskutuje uvedené aspekty řízení lidských zdrojů a pomůže navrhnout řešení, která přinesou konkurenční výhodu. 

Tvoříme strategii People & Culture, plánujeme budoucí kompetence a pomáháme formovat zaměstnaneckou zkušenost napříč celým životním cyklem zaměstnance.

Tvorba a realizace People & Culture strategie
Strategické plánování pracovní síly a rozvoje kompetencí
Design a optimalizace zaměstnanecké zkušenosti
Budování firemní kultury a značky zaměstnavatele

Klientům poskytujeme komplexní pracovněprávní služby a poradenství zaměřené na jejich obchodní a interní potřeby.

Příprava a revize pracovněprávní dokumentace
Nastavení a optimalizace benefitů
Zaměstnávání cizinců
Ukončování pracovních poměrů
HR právní prověrky

Provádíme audity rovného odměňování realizované auditory certifikovanými MPSV a s klienty řešíme nastavení rovného a transparentního odměňování.

Audit rovného odměňování
Grading pracovních pozic
Revize mzdového a odměňovacího systému

S využitím HR Managed Services přebíráme klíčové činnosti HR, díky čemuž klienti získávají více prostoru zaměřit se na strategické cíle a rozvoj svého byznysu.

Správa zaměstnaneckých dat
Mzdová agenda
Workforce management
Onboarding & offboarding
Help-desk

Tvorba a implementace vzdělávací strategie.

Analýza vzdělávacích a rozvojových potřeb
Nastavení rozvoje zaměstnanců v souladu s globálními sektorovými trendy v oblasti kompetencí.
Plán pro rekvalifikaci a zvyšování kvalifikacezaměstnanců
Řízení a rozvoj talentů
Definice základního rámce pro Nástupnictví
Learning Experience Platform
Budování centra excelence
Sektorová nebo manažerská Akademie

Poskytujeme poradenství v oblasti zdanění zaměstnanců a při vysílání vašich zaměstnanců do zahraničí.

Daňově efektivní odměňování
Příprava daňových kalkulací pro účely plánování
Vysílání zaměstnanců
Přiznání k dani z příjmů fyzických osob
Imigrační služby

Poradenství v oblasti lidských zdrojů

Pomůžeme vám s nastavením strategie People & Culture , optimalizací HR procesů, řízením výkonnosti zaměstnanců a jejich odměňováním i celkovým řízením změn v době transformací.

Pomůžeme vám tuto složitou oblast lidského kapitálu přeměnit na vaši konkurenční výhodu.

Naši odborníci pomáhají klientům v řadě oblastí týkajících se zaměstnanců:

Přebíráme kompletní administrativu HR od nástupu po odchod zaměstnance (hire‑to‑retire) – správu dat, přípravu dokumentů, HR helpdesk, offboarding i mzdová agenda.
Poskytujeme škálovatelný model služeb, kombinující lokální odborníky pro compliance a payroll s centrálním pražským hubem pro provozní služby HR.
Využíváme vlastní technologii WorkEY, která zajišťuje datovou správu, ticketing, self‑service zaměstnanců a propojení s dalšími HR a mzdovými systémy.
Podporujeme zefektivnění a zjednodušení agendy HR – analyzujeme stávající procesy, navrhujeme jejich zjednodušení, hodnotíme stávající systémy HR z pohledu uživatelské zkušenosti nebo vybíráme či implementujeme vhodná digitální řešení pro automatizaci.
Zajišťujeme integraci a rozvoj systémů HR – podporujeme klienty při optimalizaci a implementaci řešení na platformách typu Dynamics 365 a dalších firemních systémech.
Disponujeme vlastním řešením WorkEY pro správu zaměstnaneckých dat a procesů HR, které zahrnuje moduly pro administraci, helpdesk s ticketingem a samoobslužný portál pro zaměstnance.
Budujeme datově řízené HR prostřednictvím nástrojů AI pro pokročilou analytiku, predikci trendů (např. fluktuace, retence) a podporu při rozhodování.
Pomáháme klientům maximálně využívat AI a jiné personalizované nástroje pro zlepšení zaměstnanecké zkušenosti.
Jako jediná konzultační společnost v České republice disponujeme certifikovanými auditory od MPSV, kteří realizují komplexní audity odměňování, včetně auditů rovného odměňování ve smyslu směrnice EU o transparentnosti odměňování. Analyzujeme výši rozdílu ve výdělcích žen a mužů ve společnosti, pomáháme firmám seznámit se s metodikou pro kontrolu rovného odměňování žen a mužů a zpracováváme akční plány pro snížení rozdílů v odměňování žen a mužů.
Zpracováváme analýzu nákladovosti, návratnosti a konkurenceschopnosti odměňovacího systému.
Nastavujeme organizační strukturu dle potřeb a plánů společnosti; ohodnocujeme pracovní pozice a nastavujeme mzdová rozmezí.
Zaměřujeme se na exekutivní odměňování (dlouhodobé, opční a akciové plány), propojení odměňování s firemními výsledky a s hodnocením zaměstnanců a optimalizaci pohyblivé složky odměňování. 
Pomáháme definovat People & Culture strategii v souladu s firemní strategií a aktuálními trendy v oblasti práce se zaměstnanci.
Koordinujeme proces strategického plánování pracovních sil v souladu s dlouhodobou firemní strategii společnosti.
Zaměřujeme se na efektivní využití kapacit, optimalizaci pracovních pozic a celkový job redesign.
Realizujeme personální audity či audity procesů HR, včetně návrhu doporučení pro zvýšení efektivity HR.
Provádíme nastavení operačního modelu oddělení HR pro zvýšení orientace na interního klienta a strategickou podporu businessu.
Provádíme diagnostiku vyspělosti funkce HR v návaznosti na ostatní funkce společnosti. 
Využíváme vlastní AI nástroj EY Workforce platform, pomocí něhož provádíme hloubkovou analýzu pracovních pozic a dovedností zaměstnanců a identifikujeme mezery mezi stávajícím a budoucím stavem. Na základě výstupů analýzy redesignujeme pracovní role.
Nastavujeme strategii rozvoje zaměstnanců v oblasti tvrdých dovedností (tzv. upskilling/reskilling) i měkkých dovedností, zejména formou rozvojových programů a vzdělávacích akademií zaměřených na sektorovou znalost či manažerské dovednosti.
Navrhujeme objektivní kritéria a proces pro identifikaci klíčových pozic a klíčových zaměstnanců. Zároveň definujeme základní rámec pro rozvoj talentů a nástupců v rámci plánování nástupnictví.
Pomáháme společnostem s výběrem, implementací a nastavením vhodného Learning Management System či Learning Experience System.
Podporujeme firmy při technologických i organizačních transformacích a zajišťujeme komplexní řízení změn, které pomáhá organizacím úspěšně zvládnout klíčové strategické iniciativy (např. M&A, digitalizace, adopce AI či implementace komplexních systému typu SAP S/4HANA).
Využíváme vlastní metodologii EY pro řízení změn, která se zaměřuje na to, aby dopady změn na zaměstnance byly řízené, předvídatelné a vedly k trvalému přijetí nové reality.
Definujeme základní rámec pro interní komunikaci a komunikační strategii, zejména v čase významných organizačních změn.
Nastavujeme tzv. exit strategii, harmonogram a řízení tak, aby organizační změna proběhla v souladu s firemními hodnotami a neohrozila reputaci zaměstnavatele.
Podporujeme lídry při práci s dotčenými zaměstnanci. Připravujeme je na citlivé rozhovory a nastavujeme férovou a srozumitelnou komunikaci.
Zajišťujeme pracovněprávní i compliance podporu.
Přebereme za vás celý proces restrukturalizace, včetně kariérní podpory a diagnostiky odcházejících zaměstnanců, čímž zvýšíme jejich šance na rychlou opětovnou zaměstnatelnost.
Poskytujeme poradenství v oblasti zdanění zaměstnanců, daně z příjmů fyzických osob, včetně řešení specifických daňových situací.
Optimalizujeme odměňování prostřednictvím daňově efektivních struktur a připravujeme daňové kalkulace pro plánování nákladů.
Zpracováváme mzdy zaměstnancům v Česku i v zahraničí, včetně vedení docházky.
Poskytujeme komplexní podporu při vysílání vašich zaměstnanců – provádíme nastavení působení zahraničních pracovníků v Česku a českých zaměstnanců v zahraničí.
Poskytujeme poradenství v oblasti českého a mezinárodního zdanění a sociálního a zdravotního pojištění.
Provádíme přípravu přiznání k dani z příjmů fyzických osob s mezinárodním aspektem.
Poskytujeme komplexní pracovněprávní služby a poradenství individuálně zaměřené na business a interní potřeby našich klientů.
Nabízíme klientům pracovněprávní konzultace a přípravu komplexní pracovněprávní dokumentace od pracovních smluv po vnitřní směrnice a pracovní řády.
Připravujeme pracovněprávní ošetření všech změn ve firmě, včetně flexibilních pracovních úvazků, práce z domova apod. a pomáháme při každodenních záležitostech souvisejících se zaměstnanci.
Nastavujeme a optimalizujeme poskytované bonusy a benefity, včetně stále populárnějších zaměstnaneckých opčních plánů.
Podporujeme, připravujeme a zpracováváme ukončování pracovních poměrů zaměstnanců, a to v individuálních případech i v rámci hromadného propouštění. Pomáháme klientům s reorganizací a restrukturalizací jejich zaměstnanecké populace.
Zastupujeme klienty v pracovněprávních sporech a v rámci kontroly ze strany Státního úřadu inspekce práce.
Nastavujeme smluvní vztahy mezi společností a členy jejích volených orgánů, a to zejména v případě jmenování zaměstnanců vysílaných ze zahraničí. Prakticky řešíme souběh funkcí a minimalizujeme související rizika.
Radíme při nastavování procesů nakládání s osobními údaji zaměstnanců, včetně monitoringu zaměstnanců a kontroly používání pracovních pomůcek.
Provádíme právní prověrky HRa audity zaměřené na celkové nastavení procesů HR a dokumentace.

Digitální nástroje

Související články a analýzy

Odměňování je v Česku tabu, změna přístupu nás proto bude trochu bolet

Rozhovor s Radkou Mikulenkou o nových regulatorních požadavcích na transparentnost odměňování.

Radka Mikulenka

Podcast Trendy v udržitelnosti: Transparentní odměňování posílí pozici zaměstnanců

Novela zákoníku práce zavádějící transparentnost odměňování posílí vymahatelnost práv zaměstnanců. Plné dopady se projeví od roku 2027.

Kateřina Suchanová + 1

Transparentnost odměňování ve světle navrhované novely zákoníku práce

Transparentnost odměňování se dostává na úroveň zákonných požadavků. Co to znamená pro zaměstnance a zaměstnavatele?

Ondřej Havránek + 1

Transparentnost odměňování – 1. část: novela zákoníku práce zveřejněna

Ministerstvo práce a sociálních věcí zveřejnilo návrh novely zákoníku práce k transpozici směrnice EU o transparentnosti odměňování.

Kateřina Suchanová

Obavy z nové směrnice o transparentnosti odměňování nejsou namístě

Směrnice EU vyžaduje transparentnost odměňování, sdílení údajů o mzdách a nápravu rozdílů v odměňování žen a mužů nad 5 %.

Kateřina Suchanová + 1

Rovné odměňování zaměstnanců – jste připraveni?

Jaké povinnosti přináší směrnice EU o rovném a transparentním odměňování pro zaměstnavatele a co naopak znamená pro zaměstnance?

Ondřej Havránek + 1

Startují audity připravenosti zaměstnavatelů na transparentnější odměňování

MPSV a EY oznámily spolupráci na projektu rovného odměňování, předmětem budou audity připravenosti zaměstnavatelů na transparentnější odměňování.

EY v České republice

Zaměstnavatelé nevidí problém v nerovnosti odměňování mužů a žen, zaměstnanci ano

Průzkum společností EY a Hays v ČR v reakci na směrnici EU 2023/970 zjišťoval názory firem i zaměstnanců

EY v České republice

EU začne hlídat rovné odměňování žen a mužů. Připravte se na nová pravidla

Proč mají zaměstnanci větší touhu i odvahu změnit práci? Průzkum EY Work Reimagined 2022 přináší zjištění na základě odpovědí téměř 20 tisíc respondentů.

Kateřina Suchanová

Tým

Martina Kneiflová

EY Česká republika, Independence Leader pro region Europe Central, partnerka v daňovém oddělení

Martina se profesně zaměřuje na daňové poradenství v oblasti lidských zdrojů. Je členkou Komory daňových poradců.

Praha , Česká republika

Ondřej Polívka

EY Česká republika, partner v týmu daňového poradenství

Ondřej Polívka je partner v týmu poradenství v oblasti lidských zdrojů. Zabývá se především mezinárodní mobilitou zaměstnanců, jejich odměňováním a zdaněním. Také poskytuje outsourcing mzdové agendy a HR administrativy zahraničním i lokálním klientům.

Prague, Czech Republic

Zdeněk Dušek

EY Česká republika, Partner, Business Consulting

Zdeněk se v rámci podnikového poradenství specializuje na zvyšování výkonnosti zákaznických procesů, řízení vztahů se zákazníky, digitalizaci zákaznické cesty a agendu zaměstnaneckého životního cyklu.

Prague, Czech Republic

David Pistulka

EY Česká republika, senior manager týmu poradenství v oblasti lidských zdrojů

David se zaměřuje na poradenství oblasti lidských zdrojů, digitalizaci agend souvisejících se zaměstnaneckým životním cyklem a odměňováním a zaměstnaneckými benefity.

Prague, Czech Republic

Kateřina Suchanová

EY Law Česká republika, advokátka

Kateřina se specializuje na právní služby v oblasti pracovního práva a zaměstnanosti pro české a nadnárodní klienty. Dále se zabývá ochranou osobních údajů (GDPR) a whistleblowingem.

Prague, Czech Republic

Adam Koštůr

EY Česká republika, Workforce Advisory, Senior Consultant

Adam se zaměřuje na poradenství oblasti lidských zdrojů, odměňování zaměstnanců, jeho rovnosti a transparentnosti.

EY označuje globální organizaci a může se vztahovat na jednu nebo více členských firem Ernst & Young Global Limited, z nichž každá je samostatným právním subjektem. EYG, britská společnost s ručením omezeným, neposkytuje služby klientům.