People Consulting 

Chcete měnit vaše zaměstnance, nebo způsob jejich práce? 

Máte zájem o více informací?

Neváhejte se s námi spojit.

Kontaktní formulář
žena se protahující na gauči s laptopem

Řízení lidských zdrojů by mělo v moderních společnostech reagovat na dynamiku, tempo a rozmanitost současného světa. 

Pro každý podnik, který chce být v oblasti lidských zdrojů o krok napřed, je nutné zamyslet se nad klíčovými otázkami. Máte vysokou fluktuaci? Potřebujete stabilizovat pracovní sílu nebo nabrat nové zaměstnance a nedaří se vám to? Chcete být zaměstnavatelem, u kterého jsou zaměstnanci spokojeni a ti, kteří odešli, na vás vzpomínají v dobrém? Rádi byste nabízeli nejatraktivnější benefity na trhu, ale neutratili ani o korunu navíc? Přemýšlíte o digitalizaci nebo AI a nevíte, jak začít? Nejste si jistí, co vše po vás bude vyžadovat ESG reporting nebo směrnice Evropské unie o rovném odměňování žen a mužů? Je HR oddělení strategickým partnerem vedení vaší společnosti? 

Tým odborníků EY Česká republika s vámi prodiskutuje uvedené aspekty řízení lidských zdrojů a pomůže navrhnout řešení, která přinesou konkurenční výhodu. 

ZAMĚSTNANECKÁ ZKUŠENOST

Podpora organizací v jejich nastavení tak, aby všichni kandidáti, zaměstnanci a alumni měli pozitivní zaměstnaneckou zkušenost. 

  • Celý životní cyklus zaměstnace
  • Značka a konkurenceshopnost společnosti
  • Firemní kultura

 

STABILNÍ PRACOVNÍ SÍLA

“Organizace je tak úspěšná, jak schopné má zaměstnance”. Podpora firem se stabilizací pracovní síly, motivací zaměstnanců a s odstraněním příčin problémového náboru.

  • Fluktuace a její příčiny
  • Stabilizace, motivace a rozvoj zaměstnanců
  • Podpora náboru, strategie

(HR) DIGITALIZACE

Digitalizace personální agendy a interních dat, nová digitální řešení či automatizace umožní zjednodušení procesů nebo získání konkurenční výhody. 

  • Data-driven HR založené na WorkEY, FlexyJob, Copilot
  • AI, Copilot, personalizace, wellbeing
  • HR assesment s cílem zefektivnění a zjednodušení HR procesů

ŘÍZENÍ ZMĚNY

Zajištění úspěšné implementace a přijetí změn na organizační I individuální úrovní.

  • Strategie změn & CMO
  • Stakeholder management, Resistance management
  • Komunikace, adopce, metriky

VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ

Důkladná analýza Vašich vzdělávacích a rozvojových potřeb, identifikace dovedností, jež je nutné rozvíjet, a oblastí na zlepšení.

  • Řízení talentů a kompetencí
  • Adopce AI, Learning Experience Platform
  • Budování centra excelence/Manažerská akademie

Poradenství v oblasti lidských zdrojů

Naši odborníci pomáhají klientům v řadě oblastí týkajících se zaměstnanců: mezinárodní pohyb pracovníků, zdanění zaměstnanců, vyřízení imigračních povinností, vedení mzdové agendy, pracovněprávní problematika i komplexní HR poradenství týkající se rozvoje zaměstnanců, fungování HR agendy a změnového řízení (change management). 

Pomůžeme vám i s nastavením HR strategie, optimalizací HR procesů, řízením výkonnosti zaměstnanců a jejich odměňováním, fluktuací zaměstnanců a také při transakcích. Dovolte nám, abychom složitou oblast lidského kapitálu přeměnili na vaši konkurenční výhodu. 

Digitální nástroje

Související články a analýzy

EU začne hlídat rovné odměňování žen a mužů. Připravte se na nová pravidla

Proč mají zaměstnanci větší touhu i odvahu změnit práci? Průzkum EY Work Reimagined 2022 přináší zjištění na základě odpovědí téměř 20 tisíc respondentů.

Kateřina Suchanová

Zaměstnanci chtějí benefity na míru, firmy zase řešení bez další finanční zátěže

EY: Téměř 50 % českých firem si uvědomuje zaměstnaneckou nespokojenost s úrovní odměňování a nabídkou zaměstnaneckých benefitů.

EY v České republice

Martina Kneiflová: Mladí lidé očekávají vzdělávání jako standardní benefit

Modernímu zaměstnanci už jen standardní benefity, jako jsou stravenky nebo penzijní připojištění, nestačí.

Martina Kneiflová

    Tým

    Zdeněk Dušek

    EY Česká republika, Partner, Business Consulting
    Zdeněk se v rámci podnikového poradenství specializuje na zvyšování výkonnosti zákaznických procesů, řízení vztahů se zákazníky, digitalizaci zákaznické cesty a agendu zaměstnaneckého životního cyklu.
    Praha , CZE

    David Pistulka

    EY Česká republika, manažer týmu poradenství v oblasti lidských zdrojů
    David se zaměřuje na poradenství oblasti lidských zdrojů, digitalizaci agend souvisejících se zaměstnaneckým životním cyklem a odměňováním a zaměstnaneckými benefity.
    Praha , CZE

    Michala Fridmanová

    EY Česká republika, Workforce Advisory, People Consulting, Change management and adoption
    Michala je manažerkou řízení změn se zaměřením na transformaci orientovanou na zaměstnance. Je držitelkou certifikací PRINCE2 a PROSCI. V EY má na starost transformaci založenou na technologiích a AI.
    Praha , CZE
    Kontaktujte nás
    Máte-li zájem o podrobnější informace, neváhejte se s námi spojit.

    EY označuje globální organizaci a může se vztahovat na jednu nebo více členských firem Ernst & Young Global Limited, z nichž každá je samostatným právním subjektem. EYG, britská společnost s ručením omezeným, neposkytuje služby klientům.