Čeští podnikatelé jsou na rodinné nástupnictví připravení lépe než jinde v regionu

Čeští podnikatelé byli počátkem letošního roku ohledně prodeje podílu ve svých firmách velmi obezřetní. V celém regionu CESA (střední, východní a jihovýchodní Evropa a střední Asie) se prodávat své firmy nechystaly zhruba dvě třetiny podnikatelů. Naopak u rodinných firem, kde se uvažuje v dlouhodobějším výhledu, je připravenost prodat svou firmu vyšší v ČR než v regionu. Vyplývá to z průzkumu EY Entrepreneurship Barometer Survey 2025.

V regionu CESA pravděpodobně neplánuje 67 % firem v příštích 12 měsících prodej vlastnických podílů. Naproti tomu pouze 12 % zvažuje vstup na burzu formou IPO. Největší zájem o tyto typy transakcí projevují firmy v Turecku a Chorvatsku, v Česku naopak jen podprůměrných 7 % podnikatelů.

„Region jako celek vykazuje spíše klesající aktivitu v oblasti fúzí a akvizic, když podnikatelé vnímají ekonomické podmínky s obavami zejména z tržní nejistoty, inflace, vysokých provozních nákladů i geopolitických rizik. Přesto kolem poloviny respondentů mezi českými privátními firmami nevylučuje prodej jako součást řešení nástupnictví. IPO je vnímáno spíše jako okrajová možnost, a to vzhledem k rizikům spojeným s jeho přípravou, regulatorními požadavky a nízkou likviditou kapitálových trhů. Průzkum jasně ukazuje, že firmy v regionu v současnosti upřednostňují stabilitu a organický růst,“ hodnotí Štěpán Flieger, partner v partner v EY-Parthenon a vedoucí týmu M&A v EY Česká republika.

Průzkum rovněž ukázal, že většina podniků v regionu vnímá současné ekonomicko-politické podmínky jako nepříznivé – pouze čtvrtina firem je hodnotí jako příznivé nebo alespoň neutrální. Nejhorší hodnocení vykazuje Slovensko, kde 74 % firem vnímá podmínky negativně, následované Maďarskem s 69 %. Za největší překážky firmy označují nadměrnou byrokracii a regulaci, nedostatek kvalifikovaných pracovníků a obecnou politickou i ekonomickou nestabilitu v regionu. Relativně lepší výsledky byly zaznamenány v balkánských zemích.

Ačkoliv jsou firmy v regionu CESA výrazně aktivní v oblasti investic do technologií a inovací, často opomíjejí otázku mezigeneračního předávání rodinných podniků. Z průzkumu vyplývá, že jen méně než čtvrtina (23 %) rodinných firem má připraven formální plán nástupnictví a spoléhá spíše na neformální dohody mezi rodinnými příslušníky. V České republice je podíl „připravených“ s 36 % vyšší o polovinu, než je průměr regionu. Na druhou stranu v ČR více než jinde v regionu představuje tento proces poměrně náročnou záležitost, která přináší řadu rizik.

„Mezigenerační předávání rodinných firem je v České republice často vnímáno jako příležitost pro komplexnější právní, respektive vlastnické uspořádání již vybudovaných firem. V praxi se ale často podceňuje posouzení daňových dopadů jednotlivých kroků. Požadavky na takzvanou ‚substance‘ holdingových struktur jsou dnes velmi přísné a málokterý rodinný holding je v praxi bez problémů doložitelný správci daně. Ten navíc na tyto transakce nahlíží se zvýšenou mírou podezření kvůli daňovým výhodám, které český systém nabízí,“ upozorňuje Lucie Říhová, vedoucí partnerka daňového poradenství, EY Česká republika.

Kromě absence formálního nástupnictví průzkum odhalil také nízkou míru připravenosti mladší generace na převzetí rodinného podniku. Pouze 28 % firem uvádí, že se systematicky věnuje rozvoji finanční gramotnosti a manažerských dovedností těch, kteří se jednoho dne dostanou do vedení. Nedostatek strukturovaného plánování, společně s váhavostí zakladatelů přenechat řízení další generaci, může v nenadálých situacích vést k vážným problémům. Čas a včasné rozhodování tak zůstávají klíčovými faktory úspěšného předání. Výzvou přitom není jen samotné rozdělení kompetencí, ale i dlouhodobé zapojení nástupnické generace a její příprava na vedení firmy ve změněných ekonomických podmínkách.

O průzkumu

Průzkum EY Entrepreneurship Barometer Survey – CESA region 2025 se zaměřil na aktuální trendy v oblasti inovací, investic a podnikatelského prostředí ve střední, východní a jihovýchodní Evropě. Do šetření, které proběhlo v první polovině roku 2025, se zapojilo celkem 1 031 respondentů z řad malých, středních i větších firem z 16 zemí regionu CESA (Central, Eastern and Southeastern Europe, Middle Asia), včetně 70 respondentů z Česka napříč všemi hlavními obory ekonomiky. Cílem bylo zmapovat, jak firmy reagují na současné výzvy, jaké mají inovační a investiční plány a jak hodnotí podnikatelské podmínky ve svých zemích.

EY | Building a better working world

EY přispívá k lepšímu fungování světa tím, že vytváří hodnotu pro klienty, zaměstnance, společnost i celou planetu a buduje důvěru na kapitálových trzích.

Týmy odborníků EY s využitím dat, umělé inteligence a pokročilých technologií pomáhají klientům s důvěrou a sebedůvěrou utvářet budoucnost a nacházet odpovědi na ty nejnaléhavější výzvy dneška a zítřka.

Díky detailní znalosti různých ekonomických odvětví, globálně propojené multidisciplinární síti a ekosystému nejrůznějších partnerských organizací mohou týmy našich auditorů, konzultantů, daňových poradců i odborníků na strategické a transakční poradenství poskytovat komplexní služby ve více než 150 zemích a teritoriích.

All in to shape the future with confidence.

Název EY zahrnuje celosvětovou organizaci a může zahrnovat jednu či více členských firem Ernst & Young Global Limited, z nichž každá je samostatnou právnickou osobou. Ernst & Young Global Limited je britská společnost s ručením omezeným garancí, která neposkytuje služby klientům. Informace o tom, jak EY shromažďuje a používá osobní údaje, a o právech fyzických osob stanovených právními předpisy o ochraně osobních údajů jsou k dispozici na ey.com/privacy. Členské firmy EY neposkytují právní služby v zemích, kde to zákon neumožňuje. Podrobnější informace o naší organizaci najdete na našich webových stránkách ey.cz.