Mod kan være værktøjet, der skruer på fremtidens vækst

Den seneste tids begivenheder og uroligheder har fået Søren Smedegaard til at reflektere over, hvad der skal til for at fastholde fremtidig vækstskabelse og innovation. 

Et halvt år er gået, siden vi samledes til den danske landsfinale i EY Entrepreneur Of The Year 2024, verdens mest anerkendte vækstskaberkonkurrence. Her fejrede vi modige entrepreneurer, der tør tage chancer og udfordre status quo. Og sikke en fest, sikke en aften med klapsalver, konfetti og knivskarpe finalister og ikke mindst vindere af årets priser.

Minderne fra det festlige event er stadig friske i min erindring, men på samme tid er verden blevet en helt anden, og mange ting er vendt på hovedet.

Vi er fx gået fra at tale om bæredygtighed som det vigtigste for både danske og globale virksomheder til at omdirigere investeringer mod forsvarsindustrien.

Den seneste tids begivenheder har fået mig til at reflektere over, hvad der skal til for at fastholde fremtidig vækstskabelse og innovation. 

Til landsfinalen talte jeg meget og længe om begrebet mod. Om hvordan mod ikke er fraværet af frygt, men evnen til at handle trods den. Den indsigt var i dén grad relevant på daværende tidspunkt – og der er kun skruet op for relevansen siden. For hvordan ikke bare finder, men fastholder vi modet til at forme erhvervslivets fremtid i en tid præget af usikkerhed?

De seneste måneder har vi set, hvordan uforudsigelighed og forandringer kan påvirke det globale erhvervslivs beslutninger og strategier. Snak om handelskrig – og krig i øvrigt – skaber negative strømninger, der som ringe i vandet når helt ned til at blive en dårlig mavefornemmelse hos den nyopstartede iværksætter og truer med at skabe stagnation og stilstand. Det er helt naturligt, at det ikke er i usikre perioder, vi finder lysten – eller modet – til at prøve nye markeder, nye produkter, nye noget som helst af.

Men det er netop i tider som disse, at vi skal gøre lige præcis det. Nemlig grave modet frem. Modet til at turde fejle.

I de 10 år jeg har været en del af EY Entrepreneur Of The Year, har jeg fra sidelinjen haft fornøjelsen af at følge de virksomheder, der har været igennem konkurrencen enten som kvalificerede, finalister – og vindere.

Deres rejser har været inspirerende – og vidt forskellige. Fælles for mange af dem har været, at de har formået at tilpasse sig og finde nye veje i en verden, der konstant ændrer sig. De har vist, at det kræver is i maven at investere i nye idéer, at udvikle sig takt med markedet og at tage ansvar for de valg, de træffer.

Vi kan dog ikke sammenligne den nuværende globale situation med noget andet, vi har set de seneste mange år.

Nu befinder vi os i en tid, hvor der sker vilde ting, vi ikke havde forestillet os i en grad, så vi nærmest ikke kan se mere end nogle timer frem, før det bliver usikkert, hvad dagen bringer. Det er derfor forståeligt og forventeligt, hvis man tøver eller afventer.

Men når globale forsyningskæder er under pres, og markederne er præget af usikkerhed, er det netop dem, der tør træde ind i det ukendte, der vil skille sig ud. Mange virksomheder står over for svære valg: Skal de fortsætte med deres nuværende strategier, eller skal de tage chancer og investere i nye tilgange? Det kræver mod at træffe beslutninger, når udfaldet er usikkert, og konsekvenserne kan være betydelige.

Men mod er ikke kun forbeholdt dem, der introducerer nye produkter eller starter nye virksomheder. Det er en egenskab, vi alle kan dyrke, uanset hvilken rolle vi spiller i erhvervslivet. Det kræver mod at stille spørgsmålstegn ved eksisterende processer, at dele nye idéer og at tage ansvar for vores handlinger.

Mens vi navigerer i en kompleks verden, er det vigtigt at huske, at fejl ikke er en hindring, men en mulighed for læring og vækst.

Det er vigtigt, at vi som erhvervsledere og beslutningstagere ikke lader os lamme af frygt. I stedet skal vi se mulighederne i udfordringerne. Det kræver mod at udforske nye markeder, at diversificere vores produkter og tjenester og at investere i innovation, selv når det ser usikkert ud. De virksomheder, der tør tage disse skridt, vil ikke kun overleve, men har også mulighed for at blomstre i en tid med forandring.

Det er dem, der vil forme fremtiden for vores erhvervsliv. I en tid, hvor mange står over for stagnation, er det dem, der har modet til at handle, der vil finde vejen til vækst og succes.

Så lad os hylde modet, hylde innovationen og hylde de mange muligheder, der trods alt venter os, nu hvor dagene bliver længere!

Lad os sammen skabe en fremtid, hvor mod og vækstskabelse går hånd i hånd, og hvor vi ikke lader os bremse af frygt, men i stedet bruger det som et værktøj, der kan skrue på de udfordringer, der ligger foran os.

Denne kronik er bragt første gang 4. april 2025 i Erhverv+