Reestructuración y estrategia de cambio de rumbo

La disrupción de hoy requerirá que las organizaciones cambien de forma. El cambio estratégico centrado en la reestructuración financiera y empresarial o en la rotación debe implementarse con velocidad y certeza. Proporcionamos un liderazgo de confianza en situaciones críticas y complejas para transformar, crear, preservar y recuperar el valor.

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Lo que los equipos de estrategia de reestructuración y de reestructuración de EY pueden hacer por usted

Como parte de EY-Parthenon, nuestros profesionales de la reestructuración financiera y empresarial apoyan a los clientes de EY, desde el diseño hasta la entrega, centrándose en soluciones prácticas que producen resultados medibles.

Las organizaciones de todo el mundo se enfrentan a una serie de retos sin precedentes. Estas amenazas se presentan de muchas formas, ya sea el debilitamiento de los balances, la incertidumbre sobre las curvas de recuperación de COVID-19, los retos de operar en un entorno virtual, los cambios macroeconómicos o geopolíticos, la innovación de los competidores o el cambio de las expectativas de las partes interesadas.

Cuando el tiempo es importante, nuestros experimentados solucionadores de problemas ofrecen asesoramiento en materia de reestructuración para pasar rápidamente de las ideas a la aplicación.Con acceso a un banco inigualable de profesionales de la reestructuración y la reconversión con experiencia en el sector, nuestro alcance global y los equipos de reacción local rápida significan que nuestros profesionales pueden desplegarse rápidamente donde se necesiten.

Conectado a nivel mundial, con una oferta local y habilitado digitalmente, nuestro equipo de estrategia de reestructuración y reestructuración cuenta con el apoyo de una amplia gama de herramientas y tecnologías de EY. Herramientas de EY M&A: Connected Capital Technologies ayudan a los profesionales de EY a proporcionar información sobre la acción a un ritmo más rápido y a un nivel más profundo que antes, lo que ayuda a garantizar que podamos proporcionar valor a nuestros clientes.

Podemos ayudarle a responder a los retos habituales de la reestructuración y el cambio de rumbo, como por ejemplo

  • ¿Cómo puedo mejorar rápidamente los resultados financieros y operativos de mi empresa?
  • ¿Quién puede ayudarme a desarrollar opciones para un plan de respuesta rápida, rescate, recuperación o contingencia; luego ayúdame a encontrar capital para apoyarlo y negociar con mis partes interesadas?
  • ¿Quién puede ayudarme a dirigir la reestructuración u ofrecerme funciones de gestión interina, como la de Chief Restructuring Officer (CRO) o Chief Restructuring Advisor (CRA)?
  • ¿Cómo puedo tomar decisiones más fundamentadas sobre la gestión del capital circulante y la liquidez?
  • ¿Quién puede ayudarme a tener una visión de la lente del inversor para la evaluación de mi portafolio?
  • ¿Cómo puedo remodelar el modelo de negocio mediante el rediseño de la empresa?
  • ¿Cómo tomo decisiones estratégicas en tiempos de ambigüedad e incertidumbre?
  • ¿Cómo puedo garantizar que mi estrategia tributaria maximice el valor en mi plan de respuesta?

  • Servicios de planificación de contingencia y soluciones de insolvencia

    La mayoría de las reestructuraciones necesitan un "Plan B", ya sea como un plan de contingencia para brindar comodidad a directores y partes interesadas o, alternativamente, para que las partes interesadas financieras creen un punto de apalancamiento creíble para romper el punto muerto y ayudar a todas las partes a llegar a un acuerdo consensuado. En situaciones especialmente difíciles, cuando los directores y las empresas se enfrentan a riesgos y retos crecientes para seguir operando, creamos el tiempo, el espacio y el entorno para desarrollar y ofrecer las soluciones adecuadas.

    Trabajamos con la dirección y los agentes financieros para utilizar el ritmo, la protección, los poderes y la flexibilidad disponibles en la legislación sobre insolvencia para abordar los problemas que amenazan la supervivencia de una empresa.

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  • Servicios de simplificación empresarial

    Las estructuras de los grupos pueden ser cada vez más complejas con el paso del tiempo, lo que conlleva un aumento de los costes y los riesgos.

    Tenemos experiencia en ayudar a todo tipo de organizaciones a simplificar su estructura corporativa. Nuestro equipo integra el conocimiento de reestructuración, impuestos y asesoramiento financiero para ayudar a las organizaciones a evaluar, racionalizar y simplificar sus estructuras de entidades legales en las siguientes fases clave de la simplificación corporativa: configuración, análisis de complejidad de grupo, gestión de programas, diligencia debida y resolución de problemas y eliminación de entidades.

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  • Servicios de liquidez y capital circulante

    Especialmente en tiempos de incertidumbre e interrupción, muchos equipos directivos luchan por mantener un buen control sobre los flujos de caja a corto plazo y el capital circulante que los impulsa, lo que deja el negocio vulnerable a los cambios operativos y del mercado.

    Tenemos experiencia en el apoyo a todo el espectro de empresas, tanto si se trata de un negocio exitoso que busca aumentar el valor para los accionistas como si se trata de una organización que experimenta una crisis de efectivo. Le ayudamos a desarrollar los tres ingredientes principales de una sólida gestión del capital circulante: identificación de oportunidades de generación de efectivo, previsión del flujo de caja, y visibilidad y control a través de nuestras avanzadas técnicas analíticas digitales.

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  • Gestión provisional: director de reestructuración/asesor

    EY puede ayudar en la gestión interina actuando como Chief Restructuring Officer (CRO) y ofreciendo servicios de Chief Restructuring Advisor (CRA). La reestructuración o el cambio de rumbo de una organización conlleva muchos desafíos además de las exigencias cotidianas de la gestión de una empresa, por ejemplo: gestionar programas que compiten entre sí, crear tiempo para elaborar opciones, saber cuál es la opción correcta cuando la información puede ser imperfecta y ejecutar las decisiones al ritmo necesario para mantener el apoyo de los interesados en un entorno estresante.

    Creamos entendimiento, alineación y apoyo con las partes interesadas internas y externas. Nos centramos en las acciones que ofrecen resultados transformadores y proporcionamos soluciones de gestión interina, incluida la oferta de una CRO o CRA, para ayudarle a obtener resultados.

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  • Preservar el valor de las partes interesadas

    Se pide a las partes interesadas que respondan rápidamente cuando las empresas tienen un desempeño inferior o sufren deficiencias de liquidez o erosión del valor. Ayudamos a proporcionar soporte y comunicaciones en un entorno que cambia rápidamente cuando la información está incompleta, las agendas ya no se alinean y se reduce la confianza.

    Trabajamos con todas las partes interesadas para preservar, crear y realizar valor mediante el asesoramiento en materia de reestructuración, la evaluación crítica de la viabilidad continua de una empresa, la intermediación de las partes interesadas, el análisis de opciones y el análisis de prioridades de la entidad.

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  • Reestructuración de la deuda, obtención de capital y servicios de M&A

    Conservar el valor de una empresa y sus partes interesadas a menudo requiere una remodelación de la estructura de capital y los activos de la cartera. Esto se logra mediante una combinación de ventas de activos no esenciales o unidades de negocio para generar efectivo, atraer nuevo capital y reprogramar o retirar las obligaciones existentes. Nuestro equipo tiene experiencia en ayudarle a preparar propuestas, obtener apoyo a las partes interesadas y ejecutar la transacción.

    En los Estados Unidos, Ernst & Young Capital Advisors, LLC (EYCA) es un agente de bolsa registrado y miembro de la Autoridad Reguladora de la Industria Financiera (FINRA: finra.org) y ofrece servicios de banca de inversión con acceso a una red de profesionales de reestructuración de deuda de EY, M&A, mercados de capital de deuda y mercados de capital de acciones en todo el mundo.

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  • Servicios de creación rápida de valor

    Es probable que la mayoría de las empresas experimenten desafíos operacionales y un rendimiento inferior en algún momento. Si bien las causas fundamentales pueden quedar enterradas, el impacto negativo puede ser muy visible: advertencias de beneficios, disminución de la métrica de rendimiento, incumplimiento de los hitos de los proyectos, pérdida de contratos con clientes o abandono de la gestión.

    Tanto si una empresa está en crisis como si simplemente se enfrenta a un reto operativo, nuestro equipo tiene experiencia en ayudar a las empresas con bajo rendimiento o en dificultades a desarrollar y aplicar estrategias operativas para impulsar una rápida mejora del rendimiento.

  • Servicios de creación de valor de capital privado

    A las empresas de capital riesgo se les exige cada vez más que identifiquen y aporten mejoras operativas para lograr los rendimientos previstos.

    Nuestros líderes en creación de valor proporcionan apoyo práctico, desde la estrategia hasta la implementación, para ayudar a las empresas de capital riesgo a acelerar las mejoras de efectivo y beneficios y a cumplir con su caso de inversión. Nuestro equipo de PE tiene una amplia experiencia en escisiones complejas, transformaciones funcionales y casos de estrés o dificultades.

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  • Servicios de préstamo sin desempeño

    Los préstamos morosos siguen siendo un reto para los bancos, especialmente en estos tiempos de incertidumbre económica.

    Nuestro equipo de soluciones de carteras de préstamos reúne a operadores experimentados y asesores de operaciones para asesorar a las instituciones financieras sobre sus carteras de préstamos sin rendimiento y también a los compradores de dichas carteras, proporcionando valor a través de nuestra amplia gama de conocimientos y experiencia.

  • Servicios fiscales de reestructuración y de cambio de rumbo

    En cualquier etapa de la curva de desempeño de una organización, los impuestos son un área que no se puede pasar por alto. Las estrategias fiscales pueden tener un enorme impacto en la recuperación de su negocio. Cuando se gestionan bien, pueden ser vitales para permitir un cambio de negocio; sin embargo, cuando se ignoran, pueden eliminar las opciones.

    Ya sea que su empresa tenga un bajo rendimiento, esté estresada o esté angustiada, nuestra red global de profesionales fiscales puede ayudarlo a crear, preservar o recuperar valor. La red global de EY combina el conocimiento fiscal local en un amplio espectro de sectores industriales, para ayudarte a tomar decisiones informadas y navegar por las implicaciones fiscales de todas tus decisiones críticas para el negocio.

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Póngase en contacto con nosotros para obtener apoyo inmediato en estos tiempos volátiles e inciertos

Tenemos una visión clara de las preguntas críticas y las nuevas respuestas necesarias para la gestión eficaz de las crisis, la resistencia y la continuidad de las empresas.

Cómo EY-Parthenon puede ayudar

Estrategia corporativa y de crecimiento

Los equipos de EY-Parthenon ayudan a desarrollar y ofrecer oportunidades estratégicas a los clientes ofreciendo una visión profunda del mercado, de la competencia y de los clientes, incorporando perspectivas financieras, operativas y de implementación en toda su organización.

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Estrategia de transacción

Los equipos de EY-Parthenon pueden apoyarle en el desarrollo, la evaluación y la ejecución integral de su estrategia de transacción. Trabajan con usted mientras evalúa y prioriza las oportunidades de inversión y optimización de la cartera e identifica los objetivos para ayudar a alcanzar todo su potencial.

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