Servicios de estrategia

En Estrategia y Transacciones

En esta era de transformación, los directores generales y los líderes empresariales se enfrentan al reto de cómo lograr el máximo valor para los stakeholders de su organización. Desafiamos las suposiciones y construimos estrategias de crecimiento que ayudan a mejorar la rentabilidad y el valor a largo plazo.

Temas relacionados Estrategia Crecimiento Digital Estrategia y Transacciones Fusiones y Adquisiciones

Equipo

Olivier Hache

Olivier Hache

Strategy and Transactions Managing Partner, EY Latin America North

Luis Artavia

Luis Artavia

Transactions Advisory Services Managing Partner, EY Central America

Qué puede hacer la consultoría de estrategia de EY-Parthenon

Las empresas líderes están dando grandes pasos transformadores, redefiniendo su propósito, embarcándose en transformaciones digitales de extremo a extremo y aprendiendo cómo lograr la innovación disruptiva en un entorno de mercado que cambia rápidamente.

Tenemos la amplitud de perspectivas y la profundidad de la experiencia para proporcionar asesoría estratégica para ayudar a lograr resultados óptimos — y sostenibles.

Creamos un enfoque personalizado adaptado a la situación única de cada cliente y aportamos una amplia experiencia empresarial y sectorial con técnicas de analíticas probadas. Como asesores experimentados de los líderes ejecutivos, EY-Parthenon ayuda a responder:

  • ¿Cómo puedo aprovechar las oportunidades de crecimiento y la ventaja competitiva?
  • ¿Cuáles son los objetivos de ingresos y rentabilidad adecuados para mi negocio?
  • ¿Cómo puedo anticiparme y adaptarme mejor a la transformación digital?
  • ¿Puedo utilizar una estrategia de fusiones y adquisiciones como acelerador para lograr objetivos de crecimiento rentables?
  • ¿Cuándo es mejor una desinversión para mi valor a largo plazo?
  • ¿Cómo puedo crear y asegurar la liquidez, gestionando el impacto de la disrupción entre las finanzas y las operaciones?
  • ¿Cómo puedo ganar la competencia por el capital?

  • Estrategia corporativa y de crecimiento

    Asesoramos a los clientes en el desarrollo de oportunidades estratégicas proporcionando un profundo conocimiento del mercado, la competencia y los clientes. A continuación, los ayudamos a poner en práctica sus planes estratégicos aprovechando las perspectivas financieras y operativas de toda su organización. Nuestras capacidades de estrategia corporativa y de crecimiento incluyen:

    • Estrategia corporativa y de unidad de negocio
    • Estrategia dirigida por el propósito y valor a largo plazo
    • Reinvención del modelo de negocio
    • Estrategia de portafolio
    • Nuevas oportunidades de entrada en el mercado
    • Estrategia de transformación digital
    • Estrategia go-to-market
    • Full Potential Paradigm™

  • Estrategia de transacciones

    Ayudamos a nuestros clientes a alcanzar todo su potencial a través de decisiones rápidas y mejor informadas en todo el ciclo de vida de la inversión, desde la estrategia hasta el "exit". Nuestras capacidades de estrategia de transacciones incluyen:

    • Diligencia operativa y de IT
    • Diligencia comercial (compra)
    • Due diligence del vendedor (parte vendedora)
    • Planificación y ejecución de la estrategia de integración
    • Planificación y ejecución de la estrategia de desinversión
    • Realización y seguimiento del valor
    • Separación operacional y de IT

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  • Reestructuración y estrategia de cambio

    Ya sea que un negocio esté en crisis o simplemente esté enfrentando un desafío operativo, nosotros tenemos la experiencia en ayudar a los equipos de gestión a identificar y priorizar los temas más críticos, estabilizar el negocio, establecer un liderazgo y consenso entre los stakeholders en torno a la solución, y entregar resultados tangibles rápidamente.

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Cómo EY puede ayudar

Finanzas corporativas

Ayudamos a empresas, private equity, gobiernos, fondos soberanos, empresas privadas y familiares, e instituciones educativas en sus asuntos financieros clave.

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Vender y Separar

Nuestra asesoría estratégica en gestión de portafolios facilita la decisión sobre qué y cuándo monetizar.

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Reformulando los resultados

Los ayudamos a transformar o reestructurar sus organizaciones para un futuro mejor al permitir la toma de decisiones críticas para el negocio y la inversión de capital.

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Comprar e integrar

Estamos ayudando a permitir el crecimiento estratégico a través de fusiones y adquisiciones, joint ventures y alianzas mejor integradas y operativas.

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EY-Parthenon

Más información sobre nuestras capacidades corporativas, de transacción y de reestructuración.

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