Petróleo y gas y Químicos

Para seguir siendo competitivas en el complejo mundo actual, las empresas de Petróleo y gas y de Químicos deben generar nuevo valor y, al mismo tiempo, sacar mayor provecho de los activos existentes.


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*según datos de Fortune Global 500

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de inversión en datos, tecnología e inteligencia artificial para desarrollar soluciones innovadoras para desafíos complejos.

Resolvemos sus retos más complejos

DESAFÍO

Gestión de capital y portafolios

Los rápidos cambios geopolíticos, tecnológicos y en la demanda están redefiniendo dónde y cómo se genera valor. Las decisiones sobre la asignación de capital y la cartera son cada vez más cruciales, pero también más difíciles de acertar.


Cómo EY puede ayudar

Al basar las decisiones de capital y de cartera en la solidez del flujo de caja, la capacidad de ejecución y la flexibilidad ajustada al riesgo, EY ayuda a las empresas a centrarse en todo el ciclo de vida del capital, lo que les permite preservar el efectivo a corto plazo mediante la adopción de posiciones a largo plazo.

  • Optimizar la presencia de activos: reestructurando portafolios en función de la exposición geopolítica, las dependencias en materia de transporte marítimo y logística, la viabilidad de la reactivación y la dinámica de la demanda regional

  • Alinear los portafolios a las nuevas fuentes de valor: dando prioridad a los portafolios, los productos y los procesos en mercados de alto crecimiento y altos márgenes, entre otras cosas mediante el desarrollo de capacidades especializadas

  • Soluciones de capital que equilibran el crecimiento y la disciplina: destinando capital para protegerse del riesgo de caída sin renunciar a las oportunidades de subida; invirtiendo en entornos de volatilidad, planificar el crecimiento de forma realista y adaptar los programas de inversión a las limitaciones de ejecución

  • Fusiones y adquisiciones y alianzas innovadoras: aprovechando el apoyo específico del sector para identificar y llevar a cabo oportunidades de transacción que impulsen la eficiencia, la expansión, el ahorro de costos y la presencia en el mercado

Destacado

Consultoría en estrategia y transacciones energéticas

Los equipos de consultoría de estrategia energética de EY-Parthenon ayudan a las C-suites a impulsar la creación de valor en el futuro.

DESAFÍO

Optimización de activos y operaciones

Para satisfacer la demanda, las expectativas de los stakeholders y las obligaciones normativas, las empresas deben redefinir el rendimiento de sus activos y sus operaciones mediante la innovación.


Cómo EY puede ayudar

EY ayuda a las empresas de toda la cadena de valor, desde las fases iniciales hasta las finales, a alcanzar la excelencia operativa con el fin de aumentar la productividad, aliviar la presión sobre los márgenes y generar eficiencias que impulsen un crecimiento sostenible.

  • Transformación de la cadena de suministros: localizando y diversificando las cadenas de suministros para hacer frente a los desafíos geopolíticos, fomentar la agilidad e impulsar el crecimiento

  • Operaciones inteligentes: integrando plataformas específicas del sector de EY y conocimientos basados en datos para optimizar el rendimiento, la eficiencia y la toma de decisiones a gran escala.

  • Rendimiento y confiabilidad de los activos: usando analítica avanzada y mantenimiento predictivo para prolongar la vida útil de los activos, reducir el tiempo de inactividad y mejorar la seguridad en operaciones complejas.

  • Planificación integrada: creando un enfoque conectado para la planificación, la programación y la ejecución mediante gemelos digitales y datos en tiempo real para mejorar el rendimiento y el rendimiento en toda la cadena de valor.

Destacado

Servicios de operaciones digitales en Petróleo y gas

Nuestro equipo de operaciones digitales en petróleo y gas puede ayudar a tu empresa a aumentar la producción, reducir los costos y ofrecer un futuro más sostenible.

DESAFÍO

Innovación a través de IA y tecnología

La IA, el aprendizaje automático y las tecnologías avanzadas ofrecen un enorme potencial, pero para alcanzar el éxito es necesario vincular la estrategia digital con las operaciones a fin de lograr un impacto real.


Cómo EY puede ayudar

Desde la exploración subterránea hasta el refinado, EY ayuda a las empresas a aprovechar el potencial de la IA y las tecnologías emergentes para innovar, transformarse y generar un valor comercial tangible a lo largo de toda la cadena de valor.

  • Transformación digital acelerada: identificando funciones susceptibles de digitalización y casos de uso escalables, y medición del impacto y la rentabilidad

  • Iniciativas de descarbonización de gran impacto: aprovechando la IA y la tecnología para ayudar a los clientes a optimizar el uso de la energía, gestionar las emisiones de carbono y desarrollar soluciones circulares y bajas en carbono de alto valor

  • Estrategias de talento orientadas al futuro: ayudando a las empresas a rediseñar sus programas de contratación, retención y mejora de las competencias para desarrollar habilidades digitales

  • Resiliencia cibernética para proteger las operaciones y la confianza: apoyando al desarrollo de marcos de ciberseguridad proactivos que evolucionen al ritmo de un panorama digital y de amenazas en constante cambio

Destacado

Cómo la IA impulsó la optimización de datos en proyectos de inversión del sector del petróleo y el gas
Descubre cómo la IA mejoró la eficiencia y la precisión en la gestión de proyectos del sector de Petróleo y gas, y ayudó a una empresa a optimizar sus procesos de ingeniería.

EY Partner Ecosystem

EY aprovecha un ecosistema conectado de alianzas y asociaciones estratégicas para cocrear valor y ofrecer soluciones tecnológicas integrales y resultados empresariales a nuestros clientes.

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