Independientemente de su función en el ciclo de vida de las compañías con propósito especial de adquisición (SPAC, por sus siglas en inglés), su éxito depende de trabajar con un equipo experimentado que conozca el panorama, las oportunidades y los riesgos del mercado. Ahí es donde entramos.
Nuestros profesionales de EY-Parthenon empezaron a centrarse en las SPAC hace más de una década, mucho antes de convertirse en una alternativa "principal" para las empresas que buscan acceder a los mercados de capitales. Desde entonces, nuestros equipos integrados, independientes y objetivos han asistido en más de 100 transacciones de SPAC y contando, en varias industrias de empresas objetivo, así como en más de 20 transacciones transfronterizas. Hemos estado involucrados en 14 de las 20 transacciones de mayor valor de capital total completadas desde 2016, según la investigación de SPAC.
Nuestra amplia experiencia abarca transacciones que involucran sociedades paraguas (Up-Cs), carve-outs, objetivos múltiples y otras estructuras complejas. Nuestra profunda experiencia y extensa historia navegando por las oportunidades y riesgos del mercado SPAC, combinadas con nuestro liderazgo de mercado en la adopción de empresas públicas, posiciona de manera exclusiva a los profesionales de EY-Parthenon para ayudar a los patrocinadores de SPAC y a las empresas objetivo a evaluar oportunidades, hacer que las transacciones sean más eficientes y lograr sus objetivos estratégicos.
En EY-Parthenon, tenemos una práctica dedicada que apoya a las SPAC y a los equipos de liderazgo de las empresas objetivo desde la identificación hasta el post de-SPAC. Nuestra amplia experiencia abarca transacciones que involucran Up-C, carve-outs, múltiples objetivos y otras estructuras de transacciones complejas.
A lo largo de cada fase del ciclo de vida de la SPAC, brindamos perspectivas independientes de los mercados de capitales a las juntas directivas y los equipos de administración sobre todos los elementos de la preparación, el proceso, la ejecución y las consideraciones posteriores al mercado. Nuestros profesionales aprovechan décadas de experiencia en la gestión de IPO, SPAC y varias otras transacciones de mercados de capitales para brindar un espectro completo de servicios de asesoramiento en productos y estrategias de capital accionario, brindando a los clientes asesoramiento personalizado y recomendaciones integradas e imparciales en toda la estructura de capital.
El avance evolutivo de la SPAC está transformando y transformando nuestros mercados de capitales. Independientemente de las condiciones del mercado, estamos aquí para ayudarlo a navegar su viaje.
Publicaciones recientes
Cómo un gobierno con problemas de deuda navegó hacia un futuro mejor
Los profesionales de EY ayudaron a Puerto Rico a salir de la bancarrota y a construir una base para el crecimiento futuro. Conoce más en este caso de estudio.
Cómo la última crisis financiera ha impulsado la mejora de la resiliencia de los bancos
Las insolvencias bancarias durante la crisis financiera de 2008 pusieron de manifiesto las áreas que debían reforzarse en el marco regulador bancario. Más información.
Ayudando a una empresa de viajes a sobrevivir y prosperar durante una pandemia
El asesoramiento estratégico sobre cómo garantizar la liquidez permitió a los asesores de viajes seguir trabajando durante la pandemia y posicionarse para el éxito. Más información.
Descubre por qué los CEO están invirtiendo en IA, talento y transformación del portafolio para convertir las mejoras en productividad en crecimiento y valor a largo plazo.
Análisis Geoestratégico: edición de julio de 2025
Lee nuestro Análisis Geoestratégico de abril de 2025 para conocer nuestra visión de los desarrollos geopolíticos clave y el impacto de estos riesgos políticos en los negocios internacionales.
Cómo EY-Parthenon puede ayudar
Los equipos de consultoría en estrategia digital de EY-Parthenon diseñan y ofrecen una estrategia de negocio digital que ayuda a acelerar la transformación del negocio y alimenta el crecimiento.
Leer más
Nuestros equipos de consultoría estratégica ayudan a los CEO a conseguir el máximo valor para las partes interesadas diseñando estrategias que mejoren la rentabilidad y el valor a largo plazo.
Leer más
Los equipos de consultoría estratégica sectorial de EY-Parthenon cuentan con una amplia experiencia en estrategia sectorial y pueden ayudar a su empresa a desafiar el <em>statu quo</em>. Más información.
Leer más