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Acelera la entrega y la realización de valor para el crecimiento con esta plataforma de transacciones y transformación de fusiones y adquisiciones impulsada por IA.
Capital Edge ayuda a acelerar y reducir los riesgos de las actividades a lo largo de los ciclos de vida de los proyectos y programas, desde fusiones y adquisiciones hasta escisiones y las transformaciones del modelo empresarial.
Conecta múltiples flujos de trabajo en un solo lugar para impulsar la transparencia, mejorar la toma de decisiones y acelerar la entrega.
Cura una biblioteca de prácticas líderes de EY-Parthenon y aceleradores de fusiones y adquisiciones relativos a PMO, sinergias, acuerdos de servicios de transacción, modelos operativos y más.
Utiliza los recursos de forma más eficiente a la vez que realiza un seguimiento de la realización de valor de iniciativas discretas o programas integrales.
Combina las funciones y capacidades tradicionales de la oficina de gestión de proyectos (PMO) con características específicas que dan soporte a proyectos complejos de fusiones y adquisiciones y de transformación.
Gestiona todos los aspectos del ciclo de vida del proyecto en una sola aplicación, lo que contribuirá a una mayor transparencia y eficacia.
Agiliza la planificación del trabajo, el escalado y la resolución de problemas; gestiona las interdependencias interfuncionales; ofrece perspectivas y ayuda a impulsar los resultados en proyectos complejos.
Traduce la intención estratégica en capacidades operativas para los responsables de la toma de decisiones de fusiones y adquisiciones en preparación para la ejecución de la transacción.
Crea líneas de base de modelos operativos mediante la importación de datos o utilizando la biblioteca de la aplicación de plantillas de modelos operativos definidos por sectores. Genera automáticamente modelos operativos del día 1 y del estado final con sólo pulsar un botón.
Colabora y visualiza el estado y el progreso del modelo operativo a través de informes de panel predefinidos. Exporta fácilmente mapas térmicos a nivel ejecutivo y de procesos para la entrega de compromisos.
Apoya a los responsables de fusiones y adquisiciones en la gestión del proceso global de creación, aprobación y ejecución de las TSA.
Gestiona la autoría, revisión y aprobación final de los TSA a través de una interfaz centralizada y altamente colaborativa.
Obtén visibilidad en tiempo real del progreso de la habilitación de la TSA y coordina las actividades de todas las funciones a medida que se implementan los servicios.
Agudiza el seguimiento de las sinergias, la eliminación de costos o la reestructuración de los costes internos para facilitar la comparación y el contraste de los datos y comprender mejor los movimientos y las lagunas durante la realización.
Crea una base de referencia de los costos y compárala con los puntos de referencia de tus homólogos para descubrir oportunidades de mejora que puedan traducirse en objetivos.
Tamiza las recomendaciones para identificar las más relevantes e impactantes. Durante la implementación, evalúa y prioriza objetivamente las iniciativas mientras sigues su progreso y mitiga cualquier problema potencial en el camino.
