Toimitusketju ja toiminnot

Miten EY:n toimitusketju- ja toimintokonsultointi voi auttaa

EY:n toimitusketju- ja toimintokonsultointi suojaa ja kasvattaa yrityksesi toimintoja ratkaisemalla monimutkaisia haasteita ja hyödyntämällä mahdollisuuksia. Tiimimme perehtyy ensin yrityksesi kokonaisstrategiaan ja määrittelee sitten toimitusketjun ja toiminnot uudelleen teknologian ja tekoälyn (AI) avulla yrityksesi tavoitteiden tueksi.

Yritykset myivät tuotteita ja palveluita perinteisesti omien arvoketjujensa kautta. Tulevaisuudessa autonomiset toimitusketjut muodostuvat digitaalisista ekosysteemeistä, jotka mahdollistavat yhteistyön ja kilpailun hybridimuotoja. Teknologia, väestökehitys ja geopolitiikka muokkaavat samaan aikaan toimialoja ennennäkemättömällä tavalla. Yritysten on uudistettava radikaalisti toimitusketjujaan ja toimintojaan, jotta ne voivat parantaa suorituskykyään ja innovointia sekä suhtautua tulevaisuuteen luottavaisesti.

Kokonaisvaltainen toimitusketju -strategian transformaatio, kansainvälinen kauppa ja verotus

Paranna yrityksesi toimitusketjustrategiaa ja toimintamalleja EY:n konsultoinnin avulla. Tunnistamme verotehokkaat sijainnit ja autamme mukauttamaan yrityksen toimintaverkostoa kauppavirtojen, riskien ja kestävyyden mukaan. Tämä lähestymistapa kasvattaa liikevaihtoa, parantaa kustannusten hallintaa sekä lisää näkyvyyttä ja kestävyyttä. Parantamalla toimitusketjun valmiuksia voit varmistaa lisäksi, että verkosto pysyy vahvana ja sopeutuu muuttuviin markkinaolosuhteisiin.

Suunnittelu ja tuotteen elinkaaren hallinnan (PLM) transformaatio

EY:n toimitusketju- ja toimintokonsultointi parantaa yrityksen toimitusketjupalvelujen suorituskykyä ja tekee sen verkostosta kestävämmän kehittämällä kokonaisvaltaisia suunnitteluvalmiuksia. Ratkaisumme poistaa suunnitteluun liittyvää hukkaa ja parantaa toimitusketjun näkyvyyttä. Se tukee myös tehokkaiden toimitusketjuohjelmistojen käyttöönottoa, suunnitteluprosessin parantamista, ennustamisen ja varastoanalytiikan kehittämistä sekä tuotteen elinkaaren hallinnan (PLM) tehostamista. 

Hankinnan transformaatio

Yhdistämällä integroidun lähestymistavan ja hankintastrategiakonsultoinnin voit parantaa merkittävästi yrityksen hankintavalmiuksia ja osaamista. Automatisoi ostosta maksuun -prosessit innovatiivisella hankintateknologialla ja optimoi yrityksen toimittajaportfolio kategoriaperusteisesti ja kehittyneen analytiikan avulla. Näin parannat kokonaisvaltaista arvonluontia, hallitset riskejä paremmin ja kehität käyttäjäkokemusta. 

Logistiikan ja toimitusten transformaatio

Muuta yrityksen B2B- ja B2C-logistiikka ja toimitusprosessit EY:n toimitusketju- ja toimintokonsultoinnin avulla – hallitse yrityksen logistiikkakustannuksia, paranna palvelutasoa ja vähennä hiilipäästöjä. Parannamme logistiikan näkyvyyttä ja hallintaa hyödyntäen monia teknologioita: kokonaisvaltaista suunnittelua, kuljetus- ja varastonhallintajärjestelmiä (TMS ja WMS), digitaalisia työkaluja, analytiikkaa, Lean-menetelmiä ja automaatiota. Logistiikka- ja toimitusverkosto voidaan suunnitella uudelleen logistiikkapalvelumme avulla, mikä parantaa varastoinnin ja kuljetusten suorituskykyä.

Tuotannon transformaatio

EY:n tuotantokonsultointi parantaa yrityksen toiminnan suorituskykyä merkittävästi, mikä lisää tuottavuutta, vähentää tuotantohävikkiä ja auttaa hallitsemaan kustannuksia. Saavutamme tämän digitalisoimalla nykyiset tehtaat ja hyödyntämällä tekoälyä liiketoimintamallien uudistamisessa, mikä luo perustan täysin autonomisille tehtaille tulevaisuudessa. 

Yrityksen omaisuudenhallinta

EY:n toimitusketju- ja toimintokonsultointi auttaa yrityksiä ottamaan käyttöön yrityksen omaisuudenhallintaohjelmistoja, jotka parantavat merkittävästi tuottavuutta ja palvelutasoa. Tämän ohjelmiston avulla voit valvoa ja optimoida yrityksen omaisuuseriä tehokkaasti koko niiden elinkaaren ajan niin, että ne tuottavat enemmän arvoa. Autamme organisaatioita strategisen, taktisen ja operatiivisen päätöksenteon ja toteutuksen avulla tuottamaan arvoa kaikille sidosryhmille koko omaisuuserien elinkaaren ajan. 

Älykkäät toiminnot

Paranna yrityksesi päivittäisen liiketoiminnan jäsentämistä, hallintaa ja optimointia EY:n toimitusketju- ja toimintokonsultoinnin avulla. Prosessit, organisaation tehokkuus ja toimivuus paranevat. Autamme toimintokonsultoinnin ja toiminnan tehokkuuden kehittämisen avulla yritystä keskittymään läpimenon ja palvelun parantamiseen soveltamalla usein Lean Six Sigma -menetelmiä, automaatiota ja itsepalvelumalleja.