Kockázatelemzés vezetőváltás esetén
Amikor új pénzügyi igazgató vagy vállalatvezető érkezik egy céghez, rengeteg időt kénytelen eltölteni az elődjei által hátrahagyott esetleges kockázatok azonosításával. Egy független üzleti felülvizsgálat egyszerre gyorsítja fel a döntéshozók beilleszkedését és állítja a megfelelő növekedési pályára a vállalatot.
Miért fontos a vállalat számára?
Egy vezetőváltás során létfontosságú, hogy az új döntéshozó minél előbb valós, stratégiai fontosságú feladataira tudjon fókuszálni. Mind az új vezető hatékonyságának, mind az üzletmenet-folytonosság fenntartásának kulcsa, hogy a beilleszkedés a lehető leghatékonyabban történjen. Tapasztalatunk szerint egy ilyen helyzetben ritkán jut idő az előző vezetés által esetlegesen hátrahagyott kockázatok megfelelő azonosítására.
Egy független üzleti átvilágítással jelentős idő takarítható meg, valamint lehetővé teszi, hogy az új vezető már az indulástól azokra a megoldásoka összpontosíthasson, amelyekkel valós értéket teremthet és növelni tudja a cég eredményességét.
Hírlevél
Iratkozzon fel hírlevelünkre, értesüljön az üzleti világ legfontosabb trendejiről, aktuális webináriumainkról és kapja meg első kézből szakértői elemzéseinket a vállalatát érintő változásokról.
Miben segíthet az EY?
Az EY teljeskörű támogatást nyújt Önnek pénzügyi, adóügyi és jogi átvilágítás kivitelezésében. Felhívjuk a figyelmét az azonnali teendőkre és a kiaknázatlan üzleti lehetőségekre is.
Szakértőink több évtizedes tapasztalattal rendelkeznek a kockázatelemzés és a vállalati stratégia kialakításának területén, valamint szoros együttműködésben állnak a legtöbb hatósággal (pl. Nemzeti Adó- és Vámhivatal).
Induljon tiszta lappal
- Red Flag jelentés a pénzügyi, adózási és jogi kockázatokról
- A kockázatok kezelésére vonatkozó intézkedési terv
- Stratégiai tanácsadás vezérigazgatók és pénzügyi igazgatók számára munkamegbeszéléseken keresztül
Csapat
Kapcsolat
További információért vegye fel velünk a kapcsolatot.
