立即克服五大關鍵障礙，加速雲端採用

高階主管正面臨以更少的資源完成更多工作的挑戰，必須將新技術納入生態系統中，即使可能因此使環境產生變化。

安全性至關重要

透過雲端策略，因應不斷進化的網路安全威脅

企業仍擔心儲存在雲端的資料安全，以及可能危及機敏客戶資訊的潛在網路攻擊。一項由AMS所進行的研究顯示，95%的企業表示對雲端安全有所疑慮。⁵ 資料外洩、資料隱私與機密意外揭露都令人擔心。

最佳範例：一間大型上市公司正在評估是否推動雲端轉型至Azure。該公司希望讓資料、運算、網路與儲存服務使用相同的基本架構，並透過原生與第三方工具提供多層防護。利用工具將所有資料分類、標示並加以保護也相當重要。要實現這項目標，我們利用Collibra資料治理平臺來剖析、分類與決定必須保護哪些資料元素。同時藉由資料保護功能，讓企業能夠遮蔽及（或）編輯DataBricks與資料視覺化層中（PowerBI）的個人身分識別訊息。

這項策略運用相同機制，有助於控制階段式資料轉移。這也讓我們能夠在資料加載、分析及最終使用前，檢查安全性及隱私防護，然後方能落實Azure安全性基準及DataBricks安全性建議，確保資料機密性與隱私。

這些對必須信任機構平臺的終端使用者來說都相當重要。現在，該企業可在機構環境中安全工作及營運了。以人為本的雲端方針代表以終端使用者觀點考量安全性。

成本考量無處不在

以更少的資源成就更多的概念來持續推動雲端發展

要轉移至雲端需要事先投資硬體及軟體授權，也需有維護、支援及人員培訓的持續性成本預算。對大型企業來說，預算會迅速累加。

因此清楚闡明雲端效益有助於凝聚公司內部共識，推動大範圍採用及成果，深入研究雲端商業案例並進行策略對話，有助於往前邁進。不同的業務使用者對雲端疑慮的瞭解程度不盡相同，立刻縮小落差，讓應用程序所有者建立對程序及其預期效益最終的信任。

將使用者特定效益納入雲端轉移計畫是流程中不可或缺的一環。規劃完善的雲端轉移計畫不僅擘劃出清晰的轉移藍圖，也說明轉移至雲端的相關前期費用，使企業能夠規劃必要的投資、根據業務需求列出轉移活動優先順序，並透過定期監控雲端使用、成本優化以及特定部門或專案之成本分配，而管控成本。

最後的重點是善用雲端服務業者支援，管理雲端基礎建設並優化成本。如此一來，可減輕內部IT人員在各環節的工作負擔。

必須符合資料主權

將資料儲存在國內，並確保其安全性

企業希望確保客戶資料保存在國內，而非交由外國第三方託管。此類資料主權與在政府及公務部門中營運的企業尤其有關。

要符合這些要求，代表必須與有本地資料中心的雲端業者合作；資料中心需位於蒐集及處理資料的國家內。此舉可確保資料仍在該國管轄範圍內，並受當地資料保護法保護。傳輸與儲存資料時，企業可加密以保護機敏資料。

企業應考慮使用靜態加密及傳輸中加密，防止未經授權的資料存取。擬定資料治理策略，以符合當地法規的方式管理資料，確保以負責任的手段使用資料並符合道德規範。

失控令人憂慮

管理資料、降低隱私及法遵風險

將IT營運外包給雲端業者，可能讓絕大多數企業擔心對資料管理與留存失去掌控，而可能讓客戶隱私及法遵要求暴露於風險中。

要克服這項障礙，企業必須採取全方位策略。掌握將風險、勞動力、治理、技術與營運連結起來的整體局勢相當重要，將有助於確保您的現代化手法可對整個職能領域產生正面影響，而非孤立進行。建構涵蓋所有範圍的整體策略，包括上述特定挑戰，同時建立雲端策略。

選擇在安全及隱私方面聲譽卓著、採取透明安全與法規合規實踐的雲端服務業者。針對雲端資料，制定明確的資料存取管控也相當重要，可涵蓋一切相關資訊，包括有權存取資料者、存取時間，以及使用方法，更重要的是，在流程中加入定期安全稽核。藉此將有助於企業確認及因應弱點，確保儲存在雲端的資料安全無虞。