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了解風險管理最佳範例係如何透過信賴和信心以正面看待顛覆性事件,進而創造價值及打造競爭優勢。
成功企業均明白風險來自四面八方(上行,下行和外部),並難以辨識、預測和因應。但這些企業正在承擔風險、更新風險管理功能並共享風險情報,透過積極創新以創造競爭優勢及新價值。
上行風險和下行風險之間的相互作用,對企業為預防風險而制定的長期決策之理解,以及前述決策係如何影響企業以實現其未來商業策略和目標之能力,至關重要。學習一流的風險管理係如何透過提升對實現策略目標之信心以及保持利害關係人的信賴,以創造價值。
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