重組與轉型策略

現今破壞式創新環境迫使企業面臨改造的挑戰。企業執行財務及業務重組或轉型相關之策略性變革必須迅速確實。在此嚴峻時期,藉由安永值得信賴的領導力,協助企業轉型、創造、維護與恢復企業價值。

安永重組與轉型策略服務內容

安永財務及業務重組專家隸屬EY-Parthenon團隊,協助客戶設計並落實具體解決方案,以利獲得可衡量的實際成效。

全球企業正面臨前所未有之挑戰。眾多威脅如資產負債表惡化、後新冠肺炎復甦之不確定性、遠端作業環境之挑戰、總體經濟或地緣政治之變化、競爭者之創新或利害關係人之期望等。

當時效性日益攸關,深具經驗之安永專業團隊可及時提供諮詢以利迅速落實企業重組計畫,亦可同時提供涵括全球專家和反應迅速之在地團隊快速部署於您需要的地方。

安永重組與轉型策略團隊與全球緊密結合,提供區域與數據化服務並輔以先進工具與技術。安永併購工具:Connected Capital Technologies (EN) 以嶄新的速度與深度,輔助安永專家提供企業具體解決方案與價值。

針對下列問題,安永提供重組與轉型相關深度見解:

  • 如何快速改善財務營運績效?
  • 如何制定企業救援或回復計畫,如何尋求資金以支持上述計畫並與利害關係人溝通?
  • 如何領導重組方向或擔任轉型期間管理職能如:重組長(CRO)或首席重組顧問(CRA)?
  • 如何確保明智的營運資金與流動性管理決策?
  • 如何以投資人視角評估投資組合?
  • 如何透過企業重整修改既有商業模型?
  • 如何於不確定之情況下做出策略性決定?
  • 如何確保轉型方案之稅後價值最大化?
  • 應變計畫及重整方案

    企業重組時均需要制定「備援計畫」- 無論係為了讓董事及利害關係人安心,或作為利害關係人打破僵局以協助各方達成共識之「橋樑」。在某些極具挑戰的情況下,當董事和企業面臨維持對企業持續營運之風險與挑戰逐漸增加時,安永將為您爭取時間、空間以及創造有利環境以提供有效解決方案。

    安永與企業管理階層及財務利害關係人共同合作,依循破產法令規定,運用適當時效、保護手段、相關權利及靈活性,回應對企業生存造成威脅之各項議題。

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  • 企業精簡服務

    組織架構可能隨著時間演進愈趨複雜,導致成本與風險之增加。

    安永擁有協助各種規模之企業的豐富經驗,上至大型跨國公司整合全球布局,或下至中小型本土企業因特定目的需要在集團結構中移除單一個體。安永專業團隊將整合重組、提供稅務及財務等專業見解及知識,協助企業於下列企業組織優化流程中之關鍵階段:設立、組織複雜性分析、專案管理、盡職調查、解決爭議及縮減企業個體等過程中,評估、梳理及精簡法人結構。

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  • 流動性與營運資金管理服務

    在充斥著不確定性和顛覆性的環境中,許多管理團隊無法有效維持短期現金流或管理驅動現金流之營運資本,使企業容易受市場和營運之變化所影響。

    安永擁有協助各類型企業之豐富經驗。無論是尋求提高股東價值之成功企業,或者是面對現金流動危機之企業,安永可透過先進數位及分析技術,協助您建立三項強化營運資金管理之關鍵因素:辨識現金產生機會、預測現金流、提升現金流能見度及制定相關控制。

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  • 應變計畫及重整方案

    安永可提供轉型期間管理服務,如擔任重組長或提供首席重組顧問服務。重組或轉型使企業日常營運面臨更多挑戰,例如管理相互衝突的企業議題、進行時程管理以擬定更多的可行方案、在缺乏完整資訊時對各項方案做出正確決策,以及管控決策執行之進度以確保在高壓環境中仍能獲得利害關係人之支持。

    安永協助企業之內外部利害關係人達成一致性的目標。安永專注於協助企業達成轉型並提供轉型期間的管理方案,包含擔任重組長或首席重組顧問。

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  • 維護利害關係人價值

    當企業營運表現不佳、流動性不足或價值下跌,利害關係人需迅速反應。身處瞬息萬變的環境,安永具備在企業缺乏完整資訊、企業組織內目標不一致或缺乏信心時,提供有效支援能力。

    透過重組諮詢、企業經營與價值評估、利害關係人溝通、可行方案分析及優先性分析,安永將與所有利害關係人合作,以期維護、創造及實現企業價值。

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  • 債權重組、資金募集及併購

    維護企業及其利害關係人價值,通常需要重塑資本與資產結構。重塑結構需同時透過財務重組與負債管理,再加上企業併購分拆非核心資產及辨識潛在的目標公司。安永專業團隊在協助客戶分析、形成重組架構、與利害關係人協調及導入最佳解決方案等方面,極富經驗。

    Ernst & Young Capital Advisors, LLC (簡稱「EYCA」) (EN) 為合法立案證券經紀商,亦於美國金融業監管局 (FINRA: finra.org) 註冊登記,與安永世界各地之債務重組、併購、債權資本市場及股權資本市場等專業團隊,共同提供投資銀行相關服務。

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  • 迅速的企業價值創造服務

    多數企業曾有營運困難與績效不彰之經歷,該成因或許不明,然而其負面影響卻顯而易見:利潤遞減、績效指標下降、未能達成企業目標、客戶解約或管理高層離職等。

    無論正處於危機或面臨營運挑戰,安永可透過豐富經驗協助績效不彰之企業制定營運策略,加速改善企業績效。

  • 私募基金價值創造服務

    近年來私募基金均被要求辨識及提高營運績效以實現其預期報酬。

    安永專業團隊提供自策略制定至執行的實務經驗,以協助私募基金加速現金與利潤生成並達成投資目標;另於企業分割、功能性轉型與挽救危急企業等領域亦擁有豐富經驗。

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  • 不良債權管理服務

    現今銀行依舊面臨不良債權相關挑戰。在經濟動盪不安時期,此問題更趨嚴峻。

    安永債權組合解決方案團隊匯集了經驗豐富的金融專家(交易員與顧問),以卓越的專業知識,提供金融機構不良債權資產組合或其買方之諮詢顧問服務。

  • 重組與轉型稅務服務

    無論績效表現如何,企業均無法忽略稅務相關議題。稅務策略影響企業復甦甚鉅。若管理得當將對企業轉型至關重要,反之亦然。

    無論企業正面臨危機或績效不彰,安永全球稅務專家可協助創造、維護或恢復企業價值。安永全球團隊整合當地產業相關稅務知識,分析關鍵決策之稅務影響,幫助企業做出明智決策。

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在現今紛擾動亂的商業環境中,貴企業可隨時聯繫安永取得協助。

安永能提供有效危機管理、業務防禦及永續經營之關鍵議題與解決方案。