重組與轉型策略

在充斥著不確定性和顛覆性的環境中，許多管理團隊無法有效維持短期現金流或管理驅動現金流之營運資本，使企業容易受市場和營運之變化所影響。

安永擁有協助各類型企業之豐富經驗。無論是尋求提高股東價值之成功企業，或者是面對現金流動危機之企業，安永可透過先進數位及分析技術，協助您建立三項強化營運資金管理之關鍵因素：辨識現金產生機會、預測現金流、提升現金流能見度及制定相關控制。

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安永可提供轉型期間管理服務，如擔任重組長或提供首席重組顧問服務。重組或轉型使企業日常營運面臨更多挑戰，例如管理相互衝突的企業議題、進行時程管理以擬定更多的可行方案、在缺乏完整資訊時對各項方案做出正確決策，以及管控決策執行之進度以確保在高壓環境中仍能獲得利害關係人之支持。

安永協助企業之內外部利害關係人達成一致性的目標。安永專注於協助企業達成轉型並提供轉型期間的管理方案，包含擔任重組長或首席重組顧問。

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當企業營運表現不佳、流動性不足或價值下跌，利害關係人需迅速反應。身處瞬息萬變的環境，安永具備在企業缺乏完整資訊、企業組織內目標不一致或缺乏信心時，提供有效支援能力。

透過重組諮詢、企業經營與價值評估、利害關係人溝通、可行方案分析及優先性分析，安永將與所有利害關係人合作，以期維護、創造及實現企業價值。

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維護企業及其利害關係人價值，通常需要重塑資本與資產結構。重塑結構需同時透過財務重組與負債管理，再加上企業併購分拆非核心資產及辨識潛在的目標公司。安永專業團隊在協助客戶分析、形成重組架構、與利害關係人協調及導入最佳解決方案等方面，極富經驗。

Ernst & Young Capital Advisors, LLC（簡稱「EYCA」）（EN）為合法立案證券經紀商，亦於美國金融業監管局（FINRA: finra.org）註冊登記，與安永世界各地之債務重組、併購、債權資本市場及股權資本市場等專業團隊，共同提供投資銀行相關服務。

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多數企業曾有營運困難與績效不彰之經歷，該成因或許不明，然而其負面影響卻顯而易見：利潤遞減、績效指標下降、未能達成企業目標、客戶解約或管理高層離職等。

無論正處於危機或面臨營運挑戰，安永可透過豐富經驗協助績效不彰之企業制定營運策略，加速改善企業績效。

近年來私募基金均被要求辨識及提高營運績效以實現其預期報酬。

安永專業團隊提供自策略制定至執行的實務經驗，以協助私募基金加速現金與利潤生成並達成投資目標；另於企業分割、功能性轉型與挽救危急企業等領域亦擁有豐富經驗。

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現今銀行依舊面臨不良債權相關挑戰。在經濟動盪不安時期，此問題更趨嚴峻。

安永債權組合解決方案團隊匯集了經驗豐富的金融專家（交易員與顧問），以卓越的專業知識，提供金融機構不良債權資產組合或其買方之諮詢顧問服務。

無論績效表現如何，企業均無法忽略稅務相關議題。稅務策略影響企業復甦甚鉅。若管理得當將對企業轉型至關重要，反之亦然。

無論企業正面臨危機或績效不彰，安永全球稅務專家可協助創造、維護或恢復企業價值。安永全球團隊整合當地產業相關稅務知識，分析關鍵決策之稅務影響，幫助企業做出明智決策。

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