認可及獎勵諮詢

安永能為您做什麼

重塑獎勵架構：隨著企業開始制訂「未來工作模式」（Future of Work）以迎合員工的工作方式、時間和地點，傳統的「全方位獎勵」（Total Reward）架構必須與時俱進，提供消費市場等級的獎勵體驗，滿足企業與員工各種不同的需求。

企業期望

企業期望全方位獎勵體驗應擁有以下特性：

• 具備高經濟效益
• 與市場慣例和企業績效保持一致
• 吸引、留任並聘僱最優秀的專業人才
• 建立可因應未來變化的企業架構
• 符合相關法令規範
• 易於管理

員工期望

員工期望全方位獎勵體驗應擁有以下特性：

• 具備市場競爭力
• 全天候開放線上作業：存取便利、介面簡單並易於操作
• 具備高度彈性，可提供個人化的選擇
• 具備公平性、包容性且高透明度
• 貼近員工的個人職涯發展、人生階段和特別需求

全方位獎勵策略未來將不斷面臨挑戰：如何在平衡雇主與員工的期望下，共同建立一個具凝聚力的全方位獎勵架構，達到提升員工向心力、改善福祉、創造業務成果和長期價值。

安永全球認可及獎勵諮詢團隊認為，未來的全方位獎勵架構（包括各個專案、交付平臺與支援流程）對企業的影響將遠遠超過基本員工薪酬和福利，可促進並強化以下的企業文化元素：

1. 雇主品牌與員工價值主張（EVP）：全方位獎勵架構可作為企業的晴雨表，協助衡量並預測企業附加在員工、員工價值主張、雇主品牌與企業文化上的價值與重要性。
2. 績效與業務成果：全方位獎勵架構可激勵員工接受變革，並使員工的激勵措施與企業重點策略或關鍵績效指標等保持一致（如透過年度或長期激勵措施）。
3. 員工向心力與連結：全方位獎勵架構可提升員工向心力、促進團隊合作、提倡贊助與成立公益社團（如透過給予有薪志工假、籌辦員工公益團體等）。
4. 員工福祉與安全：全方位獎勵架構應納入情緒健康、財務保障、生理健康與社會福利等四大面向，為員工福祉提供全方位的支持。
5. 提供個人化的員工選擇：全方位獎勵架構鼓勵員工選擇最貼近個人需求與現況的年度獎勵項目。
6. 永續性、多元化、包容性、公平性與透明度：全方位獎勵架構在支持多元、包容與平等目標的同時，也會納入與ESG和永續目標一致的「綠色」獎勵方案和指標。